الموضوع: مواصفات الهيئة الادارية الناجحة
مواصفات الهيئة الادارية الناجحة
ن يكون لديها توقعات وتصورات حول تحسين أداء المنظمة: -
تكلمنا على جملة من المواصفات التي يجب توفرها في أي مؤسسة ادارية تنشد النجاح وتستهدف بلوغه في ظل اشتداد المنافسة وضراوتها ونتناول اليوم احد هده المواصفات وهو امتلاك اعضاء الموسسة القدرة على الى الوصول الى مستوى من التخطيط يمكنهم من تصور وادراك افضل السبل الممكنة لتحسين اداء واعمال المنظمة والرفع من مستوى اداء العاملين بها بشكل مستنمر ودلك من خلال الاتي : -
1 - اداراك ومعرفة الاهداف القريبة والبعيدة للمنظمة : يجب ان تكون الاهداف واضحة ومحددة تحديدا دقيقا وكدلك سبل ووسائل الوصول الى هده الاهداف وخاصة لدى افراد الادارة العليا التي تضطلع بمهام التخطيط للمنظمة حتى تتمكن من وضع تصور واقعي ومبني على امكانيات المنظمة وقدرات العاملين بها ومتمشيا مع البيئة المحيطة من منافسين واسواق ومتغيرات متعلقة بتطور الادواق والتكنولوجيا
2 - المعرفة الدقيقة والكاملة بطبيعة المنافسين والسوق لكي تحقق المؤسسة نجاحات متواصلة يجب ان ان تكون لديها قاعدة بيانات تكون من ضمن اهتماماتها بيانات واحصائيات عن السوق والمنافسين مع ضرورة ان تكون هده البيانات دقيقة وحديثة وصادقة ويثم تحليلها من قيل متخصصين لتكون عونا للمعنيين بالتخطيط للاستفادة من مؤشراتها في تطوير الاداء وتحسين جودته .
3 - المعرفة التامة بالقدرات المتاحة من مادية وبشرية للمنظمة : يتوجب على القائمين على المنظمة معرفة ما تمتكله المنظمة من امكانيات مادية على سبيل المثال اصول المنظمة التابتة والمنقولة ومعرة قدرتها على تحويل هده الاصول الى سيولة مالية لمواجهة التزاماتها في الوقت المناسب وكدلك فيما يتعلق بالامكانيات البشرية من حيث الكم والكيف حتى يتسنى للقائمين على التخطيط اخد دلك في الاعتبار اتناء وضع الخطط .
4 - التخطيط الاستراتيجي الجيد انطلاقا من هده المعطيات
ان مجاح أي منظمة مرتبط ارتباط وتيق بمدى قدرة القائمين عليها على التخطيط الجيد المبني على مقومات علمية من بيانات واحصائيات دقيقة وحقيقية وصادقة لمواجهة المستقيل القريب والبعيد اخدتا في العتبار كل الاعتبارات التي دكرناها سابقا لضمان استمرار المنظمة قوية وقادرة على الصمود في عالم تسوده حرب ضروس ومتغيرات اسرع من ان نجاريها بادارة راكدة كالتي تعيش فيها الان في عالمنا العربي .
والله الموفق
د سالم علي بنور
اليكم أخوانى
نقدم ملف لمواصفات صندوق الحريق المتكامل
للتحميل من هنا
https://www.4shared.com/document/du3l5gnM/___.html
أو من المنتدى مباشر
من أجكم نهتم بسلامتكم (مشاركات: 7)
مراقبة الجودة
وتشمل مطابقة البضائع والخدمات للمقاييس المحددة للجودة. ان الشركات تحتاج لهذه المطابقة لتجنب تسليم بضائع دون المستوى لعملائها. ولإتمام هذا القياس بنجاح فإن الشركات تستخدم أجهزة... (مشاركات: 2)
تعرف على الموظف الاخضر أقصد الخارق من المواصفات التالية ::d
يركز على قدرته على إنجاز الأعمال وأهمية جودة الأعمال.
يتحدث عن الابتكارات والحلول المختصرة.
يتبنى أفكاراً متعاطفة مع الآخرين ويتخذ... (مشاركات: 8)
الرئيس ونائب الرئيس:
مواصفات الرئيس:
üملتزم بغايات وأهداف وبرامج المنظمة
üيتمتع بمؤهلات قيادية (يشجع المحيطين به، يبتكر وسائل ومجالات عمل جديدة للمنظمة، يعمل على تطوير العمل، ...)
üيتمتع... (مشاركات: 2)
1- العبرة لدى المدير الفعال ليست بالممكن ولكن يجعل المستحيل ممكناً وما يجب أن يكون.
2- يعتبر المدير الفعال أن العمل شيء طبيعي، ويفترض أن التحفيز إذا تم بشكل سليم فإنه يمكن أن يقوم الناس بتوجيه... (مشاركات: 0)
كورس تدريبي متخصص في ادارة الصيدليات حيث يتناول موضوع ادارة الصيدلية وادارة مخزون الادوية وادارة المشتريات بالصيدلية والادارة المالية للصيدلية وآليات تطبيق معايير السلامة والصحة المهنية بالصيدليات و تطبيق متطلبات مكافحة العدوي بالصيدلية وادارة الجودة الطبية داخل الصيدلية ومهارات وآليات التعامل والتواصل الفعّال مع عملاء الصيدلية
هذا البرنامج التدريبي المتميز مصمم خصيصا للسادة اصحاب مكاتب المحاسبة والمراجعة، والعاملين في هذه المكاتب، حيث يؤهلك هذا البرنامج التدريبي على تعلم كيفية تسجيل حسابات المكتب من عملاء ومصروفات وانشطة خدمية للشركات وتسجيل حسابات العملاء باسلوب الكتروني وباستخدام اشهر البرامج المحاسبية كالإكسيل والكويك بوكس والبيتش تري.
برنامج يتناول استخدام مؤشرات الاداء الرئيسية في اعمال التخطيط للطلب والعرض وادارة المشتريات وعمليات تشغيل الموردين وادارة المخازن واعمال الشحن.
برنامج لتأهيل المتدربين على تثبيت وتخصيص برنامج الاودو الاصدار السابع عشر Odoo V 17 يزود المتدربين بالمهارات اللازمة لتثبيت واعداد البرنامج للعمل لضمان الاستفادة القصوى من البرنامج في تحسين اداء الشركة.
جلسة إرشادية مع احد المتخصصين في مجال تحسين الانتاجية، تهدف الجلسة لتدريب المشارك فيها على كيفية حساب الكفاءة الكلية للماكينة، كذلك تدريبه على كيفية اجراء عمليات التحليل للعوامل الثلاث الاساسية بهدف تحسين الانتاجية، وبالأخير مناقشة موضوع مراقبة العمليات الانتاجية من خلال حساب الكفاية الكلية للمعدة، بما ينتج عنه زيادة معدلات الانتاج ومستويات الجودة.