الموضوع: كن إيجابى و لا تقل لطفلك هذا
كن إيجابى و لا تقل لطفلك هذا
موضوع اليوم 20-05-2011
لا تقل لطفلك
...
قم رتب غرفتك التي مثل (الخرابة)... بل قل له...هل تحتاج للمساعدة في ترتيب غرفتك لأنك دائما تحب النظافة و الترتيب.
لا تقل لطفلك
لا تلعب بالكرة في البيت ولا الشارع... بل قل له... الكرة مكانها في الملعب أو الحديقة أو سأشترك لك في النادي لتلعب بالكرة مع أصدقاءك.
لا تقل لطفلك قم للمذاكرة واترك اللعب فالدراسة أهم... بل قل له...إذا أنهيت دروسك باكرا سأشاركك في لعبة البلاي ستيشن الجديدة أو أي نشاط تحبه.
لا تقل لطفلك
قم نظف أسنانك (ولا لازم) أنا أقول لك... بل قل له...أنا سعيد وفرح منك لأنك دائما تنظف أسنانك من غير توجيه.
لا تقل لطفلك
لا تنسى أن تغسل يديك بعد الطعام... بل قل له... أنا أحب رائحة يدك بعد غسلهم.
لا تقل لطفلك
لا ترسم على الحائط و على رجليك... بل قل له...ارسم على الورق و عندما تنتهي سأعلق الرسمة على الحائط أو الثلاجة أو السبورة.
لا تقل لطفلك
ما هذا الرسم ,هذه شخابيط غريبة... بل قل له..أعجبتني ألوانك الجميلة ,أعجبتني خطوطك الثابتة ,أعجبتني شمسك المشرقة,ممكن تعبرلي عن رسمتك الحلوة ,من هذه البنت في الرسمة , أين السيارة ذاهبة,لماذا النوافذ مفتوحة.
لا تقل لطفلك
لا تنام على بطنك... بل قل له...علّمنا رسول الله صلّى الله عليه و آله و سلّم أن ننام على الجنب الأيمن، أو نم على الجنب الأيسر أو الظهر.(يا حبذا توضيح الفوائد)
لا تقل لطفلك
لا تأكل شوكولاته من أجل المحافظة على أسنانك... بل قل له...أنا سمحت لك بأكل الشوكولاته مرة في اليوم لأنك مهذب ودائما تنظف أسنانك.
لا تقل لطفلك
يا غبي لماذا لم تتمكن من الإجابة على السؤال... بل قل له...معك حق السؤال يحتاج للمساعدة و السؤال الثاني ستحله بمفردك لأنك ذكي.
لا تقل لطفلك
لا تلمس البوتاجاز و لا تلعب بأعواد الكبريت و لا تفتح النافذة ولا...الخ و أنت خارج من البيت بل قول ...شاهد التلفاز أو ارسم و لون على الورق أو ألعب بألعابك الجديدة أو ابني لي بيتا بالمكعبات...الخ.
نصيحة فالنحاول تجنب الإيحاء السلبي و استخدام الإيحاء الإيجابي, و يفضل دائما توفير البدائل فعندما يمنع الطفل من الضروري توفير البديل إذا أمكن.
رد: كن إيجابى و لا تقل لطفلك هذا
جزاكم الله خيرا ,,, فهذا الأسلوب يعمل على بناء شخصية قوية واثقة بنفسها
رد: كن إيجابى و لا تقل لطفلك هذا
اشكرك أختى رانيا
قرأت الموضوع باهتمام وطبعته لزوجتى ايضاً وسأوصي به الكثيرين
رد: كن إيجابى و لا تقل لطفلك هذا
شكرا لك يا أستاذ محمد ونفعك الله بما تقرأ
جزاك الله خيرا
خمس طرق لتقول لطفلك : إنني أقدرك
1- احترم غضب طفلك
مثال : كان محمد غاضباً لأن صديقه علي لم يدعه إلى حفلته ،
بل اختار أطفالاً آخرين ليسوا بأصدقاء حقيقيين ، ظل محمد يذكر المرات التي تصدى فيها... (مشاركات: 0)
عبرة لطيفة
يحـــكى أنه كان يوجد ملك أعــرج ويرى بعين واحدة
وفي أحد الايام.... دعا هاذا الملك ليرسموا له صورة شخصية بشرط أن "لاتظهر عيوبه" في هذه الصورة
فرفض كل الفنانيــن رسم هذه... (مشاركات: 6)
السكرتارية التنفيذية من أهم الأدوار في المنظومة الإدارية في أي شركة، حيث تتنوع مهام السكرتير التنفيذي ما بين مهام إدارية إشرافية ومهام تنفيذية، فالأمر أكبر من مجرد تنظيم مواعيد، وتكمن أهمية وظيفة السكرتير التنفيذي في متابعة أعمال الإدارة، واجراء الاتصالات الهاتفية، وتنظيم الاجتماعات والمواعيد، وإعداد التقارير، وغيرها الكثير من المهام التي تنظم العمل بشكل كامل. وستتعلم في دبلوم السكرتارية التنفيذية وإدارة المكاتب كافة المهارات التي يجب على السكرتير التنفيذي امتلاكها، كمهارات الاتصال، والقدرة على تعدد المهام، ومهارة إدارة الوقت، والقدرة على اتخاذ القرارات وغيرها من المهارات التي تجعل منك سكرتيرًا تنفيذيًا محترفًا.
برنامج يتناول موضوعات ادارة الايرادات المالية للمستشفيات واعداد الخلاصات الشهرية للايرادات وتنفيذ عمليات التحصيل ومتابعة المطالبات ومطالبات المتعاقدين واجراء المقاصة وتسويات الحساب وتنظيم مطالبات الشركات المتعاقدة ومتابعة التسديدات وضبط وترشيد الانفاق وبناء الشراكات مع القطاع الخاص.
برنامج محترف تحليل الأعمال CBAP هو خطوة احترافية نحو إتقان تحليل الأعمال واتخاذ القرارات الاستراتيجية. يهدف البرنامج إلى تزويد المشاركين بالمهارات اللازمة لتحليل المتطلبات، تصميم الحلول، وتحقيق الأهداف التنظيمية بكفاءة عالية والتحضير لامتحان CBAP وكيفية الاستعداد له وبالتالي اكتساب الخبرة والثقة اللازمة للحصول على الشهادة.
تأهيل المشاركين في البرنامج على اكتساب المهارات الفنية والادارية للعمل في مجال التدريب. وتحديد الاحتياجات التدريبية وتخطيط البرامج وتقييم مخرجات التدريب. وكذلك مهارات تنسيق العملية التدريبية وتخطيط جداول التدريب وما الي ذلك.
برنامج تدريبي موجه للمديرين والقادة في الشركات يساعدهم في استخدام مبادئ وادوات علم النفس في التأثير في الموظفين وتوجيههم نحو أهداف الشركة وتمكينهم من تقليل الصراعات التنظيمية. وفهم العلاقة بين أنماط الشخصيات ودوافع الموظفين وسلوكهم.