النتائج 1 إلى 3 من 3

الموضوع: يوميات اتنين (2)

#1
الصورة الرمزية رانيا رونى
رانيا رونى غير متواجد حالياً مستشار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
تعليم اللغة العربية للناطقين بغيرها
المشاركات
1,525

يوميات اتنين (2)

فـ [اللقاء السادس والثلاثين ]

هو عاد متأخراً الي المنزل
هي: لما تأخرت؟
هو: كنت فـ زياره لـ أهلي
...هي: ولما لم تخبرني؟
هو: لاني ظننت ان الامر لن يهمك
هي: بل يهمني
لقد قلقت عليك
هو: سأخبرك المره القادمه
هي: ولكنك تكثر الزياره الي اهلك
اظنك تجلس معهم اكثر مما تجلس معي
هو: انهم أهلي
وهم فـ حاجه الي
ولا استطيع ان أتاخر عنهم
هي: وانا ايضا فـ حاجه اليك
لا احب ان اجلس وحدي
هو: لن اترك أهلي
هي: اذن سآتي معك كلما تزورهم
هو: سوف يفرحون بذلك يوميات اتنين (2)
هي: وانا ايضاً



~

للاسف كثير من الزوجات الا من رحم ربي

يضعون أنفسهم فـ كفه
والاهل فـ الكفه الاخري من الميزان

متناسيين ان بر الوالدين والاهل وصله الارحام واجبه

يحبون التملك وان يكون الاهتمام لهم وحدهم

وهذا طبعا خطأ

لـ كي تتقربي الي زوجك ويفيض قلبه بُحبك

فعليك الاهتمام بـ أهله

وبوالديه واخواته

لكي تنعمي بحياه

جميله / مستقره

يملؤها رضا الله وتوفيقه ورضا زوجك

#2
الصورة الرمزية محمد نور عباس
محمد نور عباس غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
سوريا
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
1

رد: يوميات اتنين (2)

شكرا على الموضوع وفكرة جيدة وذات مغذى عميق وذات فائدة

#3
الصورة الرمزية رانيا رونى
رانيا رونى غير متواجد حالياً مستشار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
تعليم اللغة العربية للناطقين بغيرها
المشاركات
1,525

رد: يوميات اتنين (2)

شكرا لك
جزاك الله خيرا
فعلى كل إنسان أن يتعلم من تجارب الآخرين

إقرأ أيضا...
يوميات رجل عربي

يوميات رجل عربي نهض من نومه مسرعاً وترك غرفة نومه الايطالية وذهب الى الحمام التركي وأستحم بالصابون الفرنسي لبس بسرعه فانيلته المصنوعة من القطن الأمريكي (مشاركات: 8)


يوميات اتنين 1

هذه اليوميات إن شاء الله ستكون سلسلة للمواقف التى تحدث بين أى زوجين وكيف يمكنهم أن يتخطوها ببساطة يوميات اتنين(1) هو مستغرباً : المطبخ غير مُنظم اليوم..لما؟ هي : مللت من الروتين اليومي... (مشاركات: 4)


دورات تدريبية نرشحها لك

برنامج تأسيس وإدارة الاكاديميات الرياضية المحترفة

برنامج تدريبي مخصص للشخصيات الهامة الراغبة في إدارة وتأسيس الأندية والأكاديميات الرياضية حيث يتضمن فلسفة القانون والتشريع فى تأسيس الاكاديميات الرياضية والجوانب القانونية والتشريعية وطبيعة عمل الاكاديميات الرياضية المختلفة ولوائح العمل الداخلية الخاصة فى الاكاديميات الرياضية المحترفة والادارة الاقتصادية للاكاديمية الرياضية المحترفة ومؤشرات الاداء تقيييم الاعمال ( BSC ) للعاملين فى الاكاديميات الرياضية المحترفة والادارة المالية ودراسات الجدوى الاقتصادية بالاكاديمية الرياضية المحترفة


دورة تدريبية متخصصة في اعداد القادة

برنامج اعداد القادة هو برنامج تدريبي يساعدك على أن تطوّر أسلوبك في القيادة وتكتسب المهارات اللازمة لإتقان فن القيادة والإدارة بنجاح مثل تحفيز الاخرين وإلهامهم وتوجيههم، تعلم كيف تصبح قائداً مميزاً لفريقك أو لأبناءك أو لموظفيك من خلال تطبيق عدد من المهارات والطرق الناجحة التي يستخدمها افضل القادة في العالم.


دورة السكرتارية الالكترونية

برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين فيه على استخدام التكنولوجيا وبرامج وتطبيقات الكمبيوتر في مجال السكرتارية وادارة المكاتب، كذلك تزويد المشاركين على اساليب ادارة الأعمال المكتبية الحديثة وتنمية مهاراتهم الخاصة بالسكرتارية الالكترونية وتعريفهم على الإدارة الإلكترونية الحديثة ومفهومها وكيفية تطبيقها في اسلوب ادارتهم للمكاتب والقيام باعمال السكرتارية.


Mini MBA في الانشطة اللوجستية وادارة سلاسل الامداد

برنامج متقدم يتناول موضوع الانشطة اللوجستية وسلاسل الامداد من البداية اذ يشرح أساسيات ومفهوم الخدمات اللوجستية وسلاسل التوريد ثم ينتقل الى شرح إدارة و تخطيط الطلب ثم يتناول اساسيات التعامل مع الموردين واخيرا كل ما يتعلق بإدارة المخازن والمستودعات ودورتها المستندية وافضل الممارسات في ادارة المخازن والمستودعات


دورة تطبيق مؤشرات الاداء الرئيسية KPI في الشركات

دورة تدريبية متخصصة في مؤشرات الاداء الرئيسية KPI تتناول اهمية مؤشرات الاداء الرئيسية ومعوقات قياس الاداء والفرق بين المقياس ومؤشر الاداء الرئيسي Metrics Vs KPI وأنواع مؤشرات الاداء الرئيسية والفائدة منها KPI types وبطاقات الاداء المتوازن Balanced Scorecards وبطاقة KPI ومكوناتها KPI template form وخطوات اختيار المؤشر KPI selection والنموذج المنطقي Logic Model وتحديد مؤشرات المنظمة والاقسام والافراد والتمثيل البياني للبيانات dashboard


أحدث الملفات والنماذج