الموضوع: يوميات اتنين (4)
يوميات اتنين (4)
هو عائد من العمل عابس الوجه
هي : مابك؟
هو: بعض مشــاكل فـ الشغل
...هي: أتحب أن تفضفض؟
هو: لا عليكِ
فقط أريد أن أستريح قليلاً
هي: لن اثقل عليك تفضل..
سأنتظرك لـ نتناول طعامنا سوياً
هو: ان كنتِ جائعه لا تنتظريني
هي: بل سأنتظرك
هو: كمــا تُحبي
هي: فرج الله كربك
هو: آمين
♥
~
ملحوظه يجهلها بعض الزوجــات
وهي
أن عندما يكون الرجل مخنوق/مكروب/لديه مشكله
يفضل الصمت
لا يحب أن يفضفض
فهو يبحث عن حلول لا عن فضفضات
بعكس الزوجه
فـ الزوجه تُحب أن تفتضفض لا تنتظر منك حلا
فقط تُريد من يُنصت اليها
يوميات رجل عربي
نهض من نومه مسرعاً وترك غرفة نومه الايطالية
وذهب الى الحمام التركي
وأستحم بالصابون الفرنسي
لبس بسرعه فانيلته المصنوعة من القطن الأمريكي (مشاركات: 8)
هذه اليوميات إن شاء الله ستكون سلسلة للمواقف التى تحدث بين أى زوجين وكيف يمكنهم أن يتخطوها ببساطة
يوميات اتنين(1)
هو مستغرباً : المطبخ غير مُنظم اليوم..لما؟
هي : مللت من الروتين اليومي... (مشاركات: 4)
فـ
هو عاد متأخراً الي المنزل
هي: لما تأخرت؟
هو: كنت فـ زياره لـ أهلي
...هي: ولما لم تخبرني؟
هو: لاني ظننت ان الامر لن يهمك
هي: بل يهمني
لقد قلقت عليك
هو: سأخبرك المره القادمه (مشاركات: 2)
هو: أين قميصي الأزرق؟
هي: فـ الدرج هناك
هو: لا اجده
...هي: ابحث عنه جيده
هو: يعلو بصوته..
لا أجد شيئاً فـ مكانه فـ هذا البيت
هي: جزاك الله خيراً
تدخل الزوجه لتجد القميص فـ مكانه
فتنتزعه وتضعه... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يركز على أفضل الممارسات في مجال لإدارة الحديثة للموارد البشرية كشريك اعمال، وتزويد المشاركين بالمعنى الدقيق لمفهوم الشريك الاستراتيجي للأعمال، ذلك إلى جانب تقديم المهارات والكفاءات التي على العاملين في الموارد البشرية اكتسابها وإتقانها ليصبحوا شركاء في الأعمال ويستطيعوا إضافة قيمة تساهم بفعالية في تحقيق الأهداف المؤسسية.
دورة ريادة الاعمال هي برنامج تدريبي متقدم يهدف الى تعريف المشاركين بأساسيات ريادة الاعمال، حيث يتم شرح مفاهيم ريادة الاعمال واساسياتها وملامح ومميزات ريادة الاعمال، وما هي مدارس ريادة الاعمال وخصائصها ومستجداتها، ثم ينتقل البرنامج لتطوير سمات المشاركين ومهاراتهم الشخصية لتأهيلهم كي يصبحوا من رواد الاعمال، واخيرا يتم شرح وافي لآليات التخطيط والتنفيذ والاسلوب العلمي الامثل والمجرب لتحويل الافكار الى مشروعات ناجحة، ببساطة هذا البرنامج التدريبي يخلق من المشاركين فيه رواد اعمال ناجحين قادرين على تحويل الافكار الى مشروعات ناجحة.
برنامج تدريبي يشرح عمليات الاستحواذ والاندماج وبين الشركات وأهميتها وكيفية التخطيط لتنفيذها لتحقيق افضل النتائج، وتضمن لك الدراسة في هذا البرنامج فهم استراتيجية الاستحواذ والاندماج بين الشركات، وكيفية تقييم وتحليل الشركات المستهدفة من عمليات الاندماج، وستتعلم آلية ادارة التكامل المؤسسي والعمليات والتكنولوجيا وادارة الموارد البشرية والثقافة التنظيمية بعد الاندماج، كذلك دراسة الأسلوب الأمثل لإدارة العلاقات العامة والتواصل الاستراتيجي اثناء وبعد عملية الاندماج، وكيفية ادارة المخاطر والامتثال وتقييم الأداء والقياس وكيف تتم ادارة العلاقات مع الشركاء والموردين في الشركة بعد اتمام عملية الاندماج بشكل كلي.
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)
برنامج تدريبي مكثف يتناول استمرارية الأعمال واستراتيجياتها وصياغة سياسات المؤسسة في ضوء تطبيق استمرارية الأعمال وتحسين العمليات المتعلقة استمرارية الأعمال وأنواع خطط استمرارية الأعمال واستراتيجيات مواجهة مخاطر الأعمال وتعزيز استمرارية الأعمال تجاه الأحداث المدمرة والتخطيط لاستمرارية الأعمال ونماذج ودراسات حالة لشركات تطبق استراتيجية استمرارية الاعمال.