الموضوع: يوميات اتنين (5)
يوميات اتنين (5)
هي قد أعددت له الطعام عـ موعد عودته الي البيت
هو يفتح باب البيت ويدخل
هو: السلام عليكم
...هي:وعليكم السلام
الحمد لله عـ سلامه الوصول
هو:الله يسلمك ياحبيبتي
هي:لقد اعددت لك الطعام الذي تُحبه
وفـ انتظارك
واتضور جوعا..لم ارد ان آكل الا معك
هو:آسف جداً يا حبيبتي..لقد تناولت وجبه فـ العمل
هي:ولكني انتظرتك كثيرا
تناول معي ولو شيء بسيط
هو:لا استطيع
عن اذنك..محتاج لـ ارتاح قليلاً
هي:تفضل
وللاسف لا تأكل..وبعد تعبها فـ الطهي وتجهيز المائده
تُرجع الطعام مكانه
~
وقفه..
المراه عملها مُكرث فـ البيت ( المراه الغير عامله)
وتشعر بعظم ما تفعل
وتتفنن لـ يظهر بيتها وطعامها أجمل ما يمكن
وتتقرب الي زوجها عن طريق أكلها..
وبعد كل ذلك يرد الزوج
بـ الرد المتكرر
( لقد أكلت )
وقتها تشعر المرأه بـ الاحباط
الحل..
لا تكثر من الاكل فـ عملك
فقط
لـ تقوي نفسك عـ العمل
ولا تملأ معدتك
فـ ثلث لـ طعامك
وثلث لـ شرابك
وثلث لـ نفسك
اجبر خاطرها وشاركها طعامها حتي وان تناولت القليل
ولاتنسي ان تثني عليها
وتمدح الطعام
وتدعو لها
حتي تُسعد زوجتك
وتملك قلبها
لـ تضحي بأي شيء من أجلك
يوميات رجل عربي
نهض من نومه مسرعاً وترك غرفة نومه الايطالية
وذهب الى الحمام التركي
وأستحم بالصابون الفرنسي
لبس بسرعه فانيلته المصنوعة من القطن الأمريكي (مشاركات: 8)
هذه اليوميات إن شاء الله ستكون سلسلة للمواقف التى تحدث بين أى زوجين وكيف يمكنهم أن يتخطوها ببساطة
يوميات اتنين(1)
هو مستغرباً : المطبخ غير مُنظم اليوم..لما؟
هي : مللت من الروتين اليومي... (مشاركات: 4)
فـ
هو عاد متأخراً الي المنزل
هي: لما تأخرت؟
هو: كنت فـ زياره لـ أهلي
...هي: ولما لم تخبرني؟
هو: لاني ظننت ان الامر لن يهمك
هي: بل يهمني
لقد قلقت عليك
هو: سأخبرك المره القادمه (مشاركات: 2)
هو عائد من العمل عابس الوجه
هي : مابك؟
هو: بعض مشــاكل فـ الشغل
...هي: أتحب أن تفضفض؟
هو: لا عليكِ
فقط أريد أن أستريح قليلاً
هي: لن اثقل عليك تفضل..
سأنتظرك لـ نتناول طعامنا سوياً
هو: ان كنتِ... (مشاركات: 0)
هو: أين قميصي الأزرق؟
هي: فـ الدرج هناك
هو: لا اجده
...هي: ابحث عنه جيده
هو: يعلو بصوته..
لا أجد شيئاً فـ مكانه فـ هذا البيت
هي: جزاك الله خيراً
تدخل الزوجه لتجد القميص فـ مكانه
فتنتزعه وتضعه... (مشاركات: 0)
إذا كنت تبحث عن فرصة لتطوير مهاراتك في تسويق المنتجات الزراعية عبر الانترنت وتحقيق نجاح في هذا المجال، فإن هذا البرنامج هو الخيار المثالي لك. ستحصل على الدعم والإرشاد من الخبراء، وستكون قادرًا على تطبيق المفاهيم والأدوات المكتسبة على أرض الواقع. انضم إلى البرنامج واستعد لرفع مستوى تسويق منتجاتك الزراعية إلى آفاق جديدة.
اول برنامج تدريبي عربي يهدف الى تأهيل أعلى المستويات الادارية في الاتحادات الرياضية على طبيعة العمل بالاتحادات الرياضية وانواعها ومكونات العمل الاداري فيها سواء على مستوى الادارة التنفيذية او التشغيلية او المالية وأيضا العلاقات الادارية للاتحادات الرياضية سواء على المستوى التنظيمي المحلي او الدولي، ايضا يساهم هذا الدبلوم التدريبي على تدريب المشاركين على كيفية بناء الخطط والاستراتيجيات المتوسطة والطويلة المدى.
برنامج تدريبي لشرح مفاهيم Six Sigma وأهميتها في تحسين الأداء المؤسسي والتعرف على مستويات الأحزمة وأدوار كل منها في مشاريع التحسين واستيعاب خطوات منهجية DMAIC ودور الحزام الأصفر فيها واستخدام الأدوات الأساسية للجودة ودعم ثقافة التحسين المستمر داخل المؤسسة
برنامج تدريبي متميز يهدف الى شرح قوانين وانظمة الضرائب المطبقة في الشركات السعودية شرحا وافيا، وتدريب المشارك فيه على الكيفية الصحيحة لإعداد الاقرارات الضريبية الشهرية والربع سنوية لضريبة القيمة المضافة، وتقديم كل المعلومات عن الضريبة الانتقائية واثرها على السلع الخاصة بها وكيفية حسابها، كذلك يتم شرح ضريبة الاستقطاع وتطبيقها على الشركات التي تتعامل مع موردين من خارج المملكة، وكذلك تقديم شرحا وافيا على كيفية حساب الوعاء الزكوي للشركات والمؤسسات طبقا للأنظمة السعودية مع تعريف المشاركين في البرنامج على كيفية التعامل مع منصة الزكاة والدخل وكيف يقومون برفع الاقرارات الضريبية عليها، كل ذلك يتم من خلال دراسة حالات واقعية وتطبيقات عملية على شركات قائمة بالفعل حتى يكون التدريب عملي تماما.
صممت هذه الدورة التدريبية لتأهيل المشاركين على فهم برامج الرعاية Sponsorship للأحداث والفعاليات الرياضية وتتناول أنواع الرعاية المختلفة للأحداث والفعاليات الرياضية وتقدم نظرة شاملة على مفهوم الرعاية Sponsorship ، من اللحظة التي تفكر فيها الشركة في الرعاية، أو تخطط إحدى الكيانات لجذب الرعاة حتى التوقيع الرسمي على الاتفاق وتفعيله. كما سيتم شرح الاتجاهات العالمية في الرعاية، وكذلك قياس وإعداد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)، والتي تزداد أهميتها في صنع القرار وقياس الأداء اللاحق.