ادارة الازمات واتخاذ القرارات
ادارة الازمات واتخاذ القرارات
اين الملف اخي ام انه موضوع للنقاش والحوار
مشكور الله بيعطيك العافية على الموضوع الرائع
تسلم أخوي ماجد !!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
Firefox thanks for you
Firefox thanks for you
Firefox thanks for you
Firefox thanks for you
Firefox thank
Firefox thanks for you
s you
Firefox thanks for you
Firefox thanks for you
Firefox thanks for you[/quote]
Firefox thank
Firefox thanks for you
s for youyou
Firefox thanks for you
Firefox thanks for you
Firefox thanks for you[/quote]
Firefox thank
Firefox thanks for you
s for you
for you
أحتاج إلى الملف إن كان موجود
فلا أرى سوى عنوان فقط
الشكر لك على الموضوع وها أنا أرد عسى أن أطلع عليه ثم الحكم شكرا لكم
مرحبا وشكرا لكم على الموضوع
متشكرين بس الموضوع مش لاقيه
فيييييييييييييييييييييييي ييييييييييييييييييييييييي ييييييييييييييييييييييييي يييييييييييييييييييين
وين الموضوع مختفي يا استاذ ماجد
مشكوررر
بس السؤال وين الموضوع
شكراااااااااااااااااااااا اااااااا جدااااااااااااااااااااااا ااااااااااااااااااااا
شكراااااااااااااااااااااا ااااااااااجزيلا
فين الموضوع يا باشا
نتمنى الاضافه فى اقرب وقت
برجاء قراءة الموضوع فور الضغط عليه
وشكرا
مرحبا
نهاركم سعيد . طلبت افدات بخصوص ادارة الازمات واتخاذ القرار لكن لم اجد الموضوع
مشكوووووووووووووووووووووو ووووووووووووووووووووور
merci mais ou est le dossier??????????????
حل المشكلات واتخاذ القرارات داخل فريق العمل: كلنا يعلم الفوائد التي يتصف بها القرار الجماعي داخل فرق العمل من زيادة الفهم العميق للمشكلة، وزيادة نسبة التأييد للقرار وما ينتج عنه من التزام وتعاطف... (مشاركات: 11)
مهارات تحليل وتشخيص المشكلات واتخاذ القرارات المشاركون: القيادات الإدارية ومدراء الإدارات ورؤساء الأقسام والمشرفين. أهداف البرنامج: عند انتهاء البرنامج يكون المشارك قد: • تعرف على... (مشاركات: 1)
التمكين الاداري واتخاذ القرارات يعرف "التمكين الاداري "بانة فلسفة إعطاء مزيد من المسؤوليات وسلطة اتخاذ القرار بدرجة اكبر للأفراد في المستويات الدنيا بعد ان كانت مقتصرة على المستويات العليا. وتعرف... (مشاركات: 2)
الحمد لله رب العالمين ؛ وصلى الله وسلم وبارك على نبينا محمد وعلى آله ؛ وبعد : فالمشكلات الإدارية حدث دائم متكرر مصاحب للأعمال ولا يكاد ينفك منه عمل قائم البتة ، ولذا أحببت المشاركة بهذا الموضوع عن... (مشاركات: 3)
ان المشكلات الإدارية حدث دائم متكرر مصاحب للأعمال ولا يكاد ينفك منه عمل قائم البتة ، ولذا أحببت المشاركة بهذا الموضوع عن المشكلات الإدارية وكيفية علاجها بالقرارات الناجعة المثمرة ؛ فأقول مستعيناً... (مشاركات: 0)
هل تحلم بافتتاح مطعم أو مقهى كمشروع خاص؟ هل ترغب في الاستثمار في مجال المطاعم والمقاهي لكنك لا تمتلك الخبرة الكافية؟ في دبلوم إدارة المطاعم والمقاهي ستتعلم كل ما تحتاجه للبدء. ستتعرف في الكورس على تصينفات المطاعم والمقاهي، وأسلوب كل نمط وما يميزه، كما ستتعلم كافة الخطوات في عملية إدارة المطاعم والكافيهات، من خلال شرح كافة الاجراءات لفتح المطعم أو المقهي بشكل تفصيلي، وكيفية تصميمه بشكل مثالي، وطرق إدراته ماليًا، وكيفية تصميم البراند الخاص بمطعمك، وكيفية التسويق له بشكل احترافي.
برنامج تدريبي يؤهلك لجميع المهام الوظيفية المنوطة لوظيفة مدير المنتج، حيث يتم شرح متطلبات وظيفة مدير المنتج وعملية تحليل البيانات وتطوير المنتجات وتسعير المنتجات وادارة مصادر التوريد
يؤهلك هذا البرنامج على استخدام تطبيقات الاوفيس والانترنت في ادارة الاعمال فيبدأ باستخدامات برنامج الوورد في كتابة التقارير والمراسلات ويشرح كائنات البرنامج ودمج المراسلات ومخرجات الحفظ والطباعة قم ينتقل الى استخدامات برنامج الإكسيل فيغطي تصميم الجداول والمعادلات النصية وتطبيقاتها وجمع وطرح عدد الساعات للموظفين وربط أوراق العمل وشرح القائمة المنسدلة والقوائم المخصصة وشرح دالة VLOOKUPوالتنسيق الشرطي وإخفاء وإظهار المعادلات من ورقة العمل وحماية ورقة العمل والخلايا من التعديل وحماية كامل ملف الاكسل ثم ينتقل الى تطبيقات الإنترنت واستخداماتها مثل تطبيقات جوجل مواقع التواصل الإجتماعي إدارة الوقت الإلكترونية
برنامج يتناول ادارة التسويق في المؤسسات الرياضية والاندية يتناول تحليل وتقييم السوق الرياضى واختيار الجماعات والشرائح المستهدفة وماهية المنتجات والسلع الرياضية وأهداف التسويق الرياضى فى المؤسسة الرياضية وأساليب التسويق الرياضى فى المؤسسة الرياضية والاستراتيجية التسويقية للمؤسسة الرياضية ( المنتج – السعر- التوزيع- المكان) والمزيج التسويقى الفعال للمؤسسة الرياضية
دورة تدريبية في التخطيط الاستراتيجي المتقدم الذي يمثل الوسيلة التي يمكن من خلالها توحيد كافة أنشطة المنظمة، وتحقيق التنسيق الراسي بين المستويات التنظيمية