هذه اليوميات إن شاء الله ستكون سلسلة للمواقف التى تحدث بين أى زوجين وكيف يمكنهم أن يتخطوها ببساطة
يوميات اتنين(1)
هو مستغرباً : المطبخ غير مُنظم اليوم..لما؟
هي : مللت من الروتين اليومي... (مشاركات: 4)
فـ
هو عاد متأخراً الي المنزل
هي: لما تأخرت؟
هو: كنت فـ زياره لـ أهلي
...هي: ولما لم تخبرني؟
هو: لاني ظننت ان الامر لن يهمك
هي: بل يهمني
لقد قلقت عليك
هو: سأخبرك المره القادمه (مشاركات: 2)
هي قد أعددت له الطعام عـ موعد عودته الي البيت
هو يفتح باب البيت ويدخل
هو: السلام عليكم
...هي:وعليكم السلام
الحمد لله عـ سلامه الوصول
هو:الله يسلمك ياحبيبتي
هي:لقد اعددت لك الطعام الذي تُحبه... (مشاركات: 0)
هو عائد من العمل عابس الوجه
هي : مابك؟
هو: بعض مشــاكل فـ الشغل
...هي: أتحب أن تفضفض؟
هو: لا عليكِ
فقط أريد أن أستريح قليلاً
هي: لن اثقل عليك تفضل..
سأنتظرك لـ نتناول طعامنا سوياً
هو: ان كنتِ... (مشاركات: 0)
هو: أين قميصي الأزرق؟
هي: فـ الدرج هناك
هو: لا اجده
...هي: ابحث عنه جيده
هو: يعلو بصوته..
لا أجد شيئاً فـ مكانه فـ هذا البيت
هي: جزاك الله خيراً
تدخل الزوجه لتجد القميص فـ مكانه
فتنتزعه وتضعه... (مشاركات: 0)
برنامج يتناول موضوع تحليل ذكاء الاعمال واستخدام البيانات لتسحين صنع القرار وتقديم المعلومات على شكل مقاييس ومؤشرات KPIs والتحليلات الكمية والنوعية للاعمال و تحليل البيانات الحالية و القديمة و حل مهام تحليل الأعمال في العالم الحقيقي في (SQL) و (Tableau)
يتناول هذا البرنامج التدريبي المتخصص مكونات قائمة الدخل وقائمة المركز المالي وقائمة التدفقات النقدية وأهداف التحليل المالي وتقنياته المختلفة ويستعرض نماذج الفشل المالي والتطبيق على القيام بالتحليل المالي باستخدام الاكسيل
اذا كنت تعمل مدير موارد بشرية او مسئول شئون موظفين في احد الشركات المصرية، فأنت بحاجة للحصول على هذه الدورة التدريبية المكثفة حول احدث تعديل في قانون التأمينات الاجتماعية وقانون العمل وضريبة كسب العمل، حتى تتجنب الوقوع في مشكلات قانونية او غرامات او مخالفات تهدد شركتك
برنامج تدريبي يؤهل المشاركين لفهم الادارة الاحترافية للعقود ومعرفة اسباب المطالبات والنزاعات التي تنشأ عن العقود وكيفية تحسين ادارة العقود وتقليل النزاعات والطرق الاحترافية لحل النزاعات ويؤهل المشاركين لمعرفة اساليب ومهارات التفاوض ودورها في ادارة عملية تسوية المنازعات
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.