الموضوع: المقترح الأمثل لعلاج مشكلة الموظف الكسول

نتائج مناقشة الأعضاء لسؤال هام جدا ويحير كل المدراء على السواء .. وهو "ما هو الإجراء الأمثل للتصرف مع الموظف الكسول؟"، لقد حير هذا السؤال الكثير من المدراء والرؤساء، ويعد وجود موظف كسول في أي ادارة نقطة ضعف فيها لاسيما لو لم يعرف المدير المسئول عن هذه الإدارة كيفية التصرف المثلى للتعاطي مع هذا الموظف .. وقد يكون التأخير في التعامل مع هذا الموظف من الأسباب التي تؤدي الى سقوط هذه الإدارة كلها، لذا وجب فتح باب النقاش حول هذا الأمر .. وقد تم طرح هذا الموضوع من خلال صفحتنا على الفيس بوك .. وقمنا بسؤال المتخصصين على النحو التالي:


ما هو الإجراء الأمثل للموظف الكسول؟

• إقالته من العمل دون إبطاء.
• نقله في بيئة عمل ذات نشاطات قوية.
• محاولة زيادة حجم الأعباء الملقاه على عاتقه لإخراج أقوى ما عنده.
• تبني سياسة تدريبية في محاولة تحسين مستوى أدائه.
• فرض جدول زمني للمهام الموكلة اليه وتعريضه للجزاءات حال مخالفته للجدول.
• تخفيض راتبه ودرجته الوظيفية في محاولة لاستفزاز ملكاته.

وجاءت نتيجة المناقشة تصب في صالح المقترح الثاني "نقله في بيئة عمل ذات نشاطات قوية" .. حيث أيد ما يزيد على نصف المشتركين هذا المقترح وإن تلاه من حيث التأييد المقترح الخامس "فرض جدول زمني للمهام الموكله إليه وتعريضه للجزاءات حال مخالفته للجدول" .. ولكن يبقى التأييد الكاسح للمقترح الثاني ليضح حلا جديدا وفريدا لهذه المشكلة، فنحن نعتقد ان هذا التأييد المطلق جاء من مدى ما يتمتع به هذا المقترح من ابداع، فالموظف الكسول قد لا يبقى كذلك حينما يوضح في بيئة عمل ذات نشاطات قوية يعمل فيها الجميع بمنتهى الهمة والنشاط، وتصيبه عدوى العمل.

لقد كان هذا النقاش رائعا وافرز لنا حلا ذهبيا لمشكلة عامة وموجودة في الكثير من المؤسسات ...

ويمكنك متابعة النقاش والمشاركة برأيك على الرابط التالي:
https://www.facebook.com/HrdiscussionFansPage

السلام عليكم
موضوع مهم
وفي ظني ان ما توصل له الخبراء جيد جدا
وإن كنت أفضل خليط من هذه الحلول
او ترتيب تطبيقها حسب ما ينجح مع كل شخصية
وان كان الفصل او الطرد يجب ان يكون
أخر الحلول

بارك الله فيك