النتائج 1 إلى 1 من 1

الموضوع: "حتمية الإبداع في عالم اليوم"

العرض المتطور

#1
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
46

"حتمية الإبداع في عالم اليوم"

"حتمية الإبداع في عالم اليوم"

هل هناك حاجة للإنسان المبدع وهل هي ضرورية في عالم اليوم ؟
لن أجيب على هذا السؤال في بادئ الأمر؟ وسوف اترك الإجابة بعدما أتطرق للأمور التالية ....
ماهي سمات عالم اليوم ؟ وماهي التحديات التي تواجه الأنسان العصري نتيجة لهذه السمات ؟
نحن نرى من وجهة نظرنا , ومن وجهة الواقع الفعلى الذي نعيش فيه , أن عالم اليوم يمتاز بالسمات التالية :-أ- قوة المنافسة :-
لاشك أن ظاهرة الاحتكار أصبحت منعدمة الوجود في عالم اليوم , فليس هناك إحتكار لناس معينييين لوظائف معينة , أو دول معينة لصناعات معينة , فقد انتشرت ظاهرة التخصص فصناعة الطائرات على سبيل المثال فيها , وتترك الجزئيات الاخرى للأخرين , هذا مع الاقتناع بأن بعض الدول يمكنها الصنع الكامل للطائرة ولكنها تميل إلى التخصص فما تمتاز به نظراً لقوة المنافسة العالمية السائدة . فلا شك أن هذا الاتجاه يتطلب خلق أفكار جديدة غير معتادة وغير مألوفة وبإستمرار والا فقدت الدول تميزها وسبقها في المنافسة .

ب- إنتشار ظاهرة الاتفاقات الدولية :-
المثال إتفاقية الجات (GATT) ودخول معظم الدول سوف يؤدي بالضرورة لتعريض المنتجات المحلية لكل دولة لمنافسة شديدة من قبل المنتجات الاجنبية . وهذا يستدعي بالضرورة الدخول للسوق بأفكار جديدة , وبعناصر تميز تجلب الطلب وتحقق الاهداف المنشودة , كم أن اشتراط الحصول على شهادة الايزو يتطلب تميزاً معينا في مواصفات المنتجات ... كل هذه الامور تحتم اللجوء الى التفكير الابداعي الخلاق من قبل المديرين ورجال الاعمال والباحثين عن التميز.


ج- الحركة وعدم الثبات : -

فلاشك أن دولاب العمل الإداري يمتلئ بتكنولوجيا جديدة , وظروف متغيرة وحاجات ورغبات مستحدثة ..إلخ هذا بجانب توافر عناصر عدم التأكد والتي لايصلح معها التفكير القالبي , كل هذه العوامل أدت الى حدوث ظاهرة يمكن أن نسميها "ظاهرة التقادم الإداري " ونقصد بها تقادم طرق العمل وأساليبة والأفكار الإدارية السائدة , والنظم والأساليب الإدارية المعتادة , واصبحت كل هذه العناصر غير صالحة للإستخدام في عالم اليوم , وإذا إستخدمت لن تحصل على النتائج المأمولة , الأمر الذي يستدعي بالضرورة خلق نظم وأساليب وأفكار جديدة من كل العاملين في المجال الاداري .
د- تولد حاجات ورغبات جديدة :-
أن بيئة العمل في عصر اليوم تتسم بالعديد من الحاجات والرغبات الجديدة والتي تتطلب من المسئولين التفكير الإبداعي لطرح أفكار جديدة لمنتجات وخدمات جديدة تشبع هذه الحاجات وتلك الرغبات .
هـ-التسابق على المستقبل :-
أن ظروف عالم اليوم ,وقسوة المنافسة السائدة , دفعت المنظمات والمديرين ورجال الأعمال الى التسابق ليس على الامور الحاضرة بل الامور المستقبلية , تحقيقاً لعنصر السبق والانفراد , فنحن نتخيل مدير اليوم لاينظر لحين حدوث طلب من قبل عميل سواء سلعة أوخدمة معينة ثم السعي وراء تحقيقه, فإن هذا الامر لا يحقق له السبق عن المنافسين , إنما يجب عليه إستشعار مسبق لهذا الطلب , العمل على تلبيته قبل حدوثه , هذا بجانب العمل على توجيه هذا الطلب بما يعود عليه بأكبر قدر من المنافع .
و- ضرورة قبول التحدي والصراع :-
إن المديرين ورجال الأعمال في عالم اليوم , لم يعد أمامهم حرية قبول أو رفض هذه التحدي والصراع من قبل المنافسين , بل أصبح عليهم بالضرورة القبول وإلاسوف يتم طردهم من دائرة المنافسة ويكون مصيرهم الفشل الاكيد .

وأخيراً
عزيزي القارئ.. لاشك أنك ايقنت الاجابة الصحيحة للسؤال السابق , وآمنت بإن الانسان المبدع أصبح ضرورة حتمية في عالم اليوم .ولا يسعنا في هذا السياق إلا أن نكرر ماقاله العالم أندرسون قي أهمية الحاجة للإبداع بكونه لايكمن فقط عملية إنتاج تشهد كل لحظة من لحظاتها ولادة جوهرة قيمة , إنما تكمن في كونه عملية مهمة للحياة بحد ذاتها

مشعان الشاطري
التعديل الأخير تم بواسطة مشعان الشاطري ; 13/6/2011 الساعة 10:50

إقرأ أيضا...
حصريا و أول مرة على الانترنت "ملخص" دورة "الذاكرة الخارقة " إعداد و تقديم رياض بن صوشة

لأول مرة على الانترنت و حصريا على المنتدى العربي لإدارة الموارد البشرية ملخص دورة " الذاكرة الخارقة ". المدرب: رياض بن صوشة - مرشح لدكتوراه الدولة في إدارة الأعمال حول رأس المال الفكــــــري. -... (مشاركات: 25)


"الموارد البشرية" يطلق برنامج "هايبو" لتطوير المواهب القيادية

أطلق صندوق تنمية الموارد البشرية برنامج "هايبو" لتطوير المواهب والقيادات، وتنفذه إحدى الشركات الوطنية، وذلك في خطوة تهدف إلى تعزيز فاعلية جهودها في مجال التوطين، ويستهدف تطوير المواهب القيادية لوظائف... (مشاركات: 24)


"غوغل" يثير "النعرة القومية" للإيرانيين بسبب "الخليج العربي"

عادت إيران وهاجمت عبر المتحدث باسم وزارة الخارجية الإيرانية، محمد علي حسيني، ومعه وسائل الإعلام الإيرانية أيضا، موقع "غوغل ايرث" العارض عبر الأقمار الصناعية على الإنترنت فيديوهات وصور لمواقع جغرافية... (مشاركات: 1)


سا رع فى الحجز دورة "إدارة المستحيل وإنجاز المهام فى عالم التحديات"

" إدارة المستحيل وإنجاز المهام في عالم التحديات" الهدف العام للدورة :- إكساب المشاركين مهارات الإيتكيت والبروتوكول العسكري والدبلوماسي (مشاركات: 0)


تحت شعار "معاً وقت الأزمة" "كوني مطمئنة" حملة تطوعية تطلقها "الشقائق" لمتضررات سيول جدة

تحت شعار "معاً وقت الأزمة" "كوني مطمئنة" حملة تطوعية تطلقها "الشقائق" لمتضررات سيول جدة أطلقت جمعية الشقائق النسائية بجدة حملة "كوني مطمئنة" التطوعية الكبرى بمشاركة المتضررات من جراء سيول... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

كورس فحص وتقييم الاحجار الكريمة

برنامج تدريبي متخصص وفريد يؤهلك لمعرفة أنواع الاحجار الكريمة وقياساتها وكيفية تقييم الاحجار الكريمة ومصادر الاحجار الكريمة ويعرفك بالطرق والأدوات المستخدمة في قياسها وتحديد قيمتها


جلسات إرشاد الآباء وتربية الابناء تربية صحيحة

تهتم هذه الجلسات بتأهيل الاباء والامهات والمربين تأهيلا علمياً على التربية الصحيحة للابناء. وذلك من خلال تقديم وعرض الطرق والمفاهيم العلمية والمواقف التربوية.


دورة الاساليب الحديثة في التدقيق الداخلي والرقابة

يهدف هذا البرنامج الى تأهيل المشاركين للعمل في مجال التدقيق والمراقبة المالية. من خلال تعريفهم بماهية وأهداف المراجعة والتدقيق. وتدريبهم على الاساليب الحديثة في التدقيق والمراجعة وتعريفهم بأنطمة الرقابة الداخلية ووظائفها ومعايير اختيار المدقق الخارجي واجراءات عملية المراجعة والتدقيق. بهدف تمكينهم من القيام بأعمال التدقيق والمراجعة بكفاءة عالية.


برنامج إعداد وتأهيل أعضاء مجالس الادارة بالمؤسسات الرياضية

برنامج تدريبي لتأهيل اعضاء مجالس الادارة بالمؤسسات الرياضية من خلال التدريب على فهم البناء القانوني والتشريعي للمؤسسات الرياضية وفهم نظام الحوكمة وآليات تطبيقه ومهارات فعالية القيادة في المؤسسة الرياضية والادارة الاقتصادية والمالية وادارة المخاطر في المؤسسة الرياضية وأخيرا التخطيط الاستراتيجى كمدخل لتطوير العمليات الادارية بالمؤسسات الرياضية.


برنامج إدارة استمرارية الأعمال

برنامج تدريبي مكثف يتناول استمرارية الأعمال واستراتيجياتها وصياغة سياسات المؤسسة في ضوء تطبيق استمرارية الأعمال وتحسين العمليات المتعلقة استمرارية الأعمال وأنواع خطط استمرارية الأعمال واستراتيجيات مواجهة مخاطر الأعمال وتعزيز استمرارية الأعمال تجاه الأحداث المدمرة والتخطيط لاستمرارية الأعمال ونماذج ودراسات حالة لشركات تطبق استراتيجية استمرارية الاعمال.


أحدث الملفات والنماذج