الموضوع: مطلوب أساتذة لتدريب إداره ألموارد ألبشرية بمدينه الرياض

مطلوب أساتذة لتدريب إداره ألموارد ألبشرية ويكونو على درايه بالموضوعات التاليه :
1- تحليل وتقيم الوظائف
2- ألاداره ألفعاله فى إستقطاب وإنتقاء ألقوة ألعاملة
3- تخطيط ألموارد ألبشرية
4- قياس أداء ألموارد ألبشريه
5- تدريب ألموارد ألبشرية
الدرجه العلميه المطلوبه: (بكالوريوس-ماجستير-دكتوراه)
يرجى ارسال السيره الذاتيه على ([مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] )

او الاتصال على

هاتف : 014455370
جوال : 0593717658

السلام عليكم
نتشرف بالتعاون معكم خبرة 6 سنوات في تدريب الموارد البشرية باساليب مهنية حديثة
للتواصل 0544509617

دكتور في ادارة الاعمال خبرة 11 عام للمراجعة الاتصال 0557447561

اتمنى التعاون معكم دكتوراة ادارة عامة . خبرة 10 سنوات فى ادارة الموارد البشرية

ماجستير في ادارة الأعمال - اختصاص موارد بشرية.
مع أمل التواصل والتعاون.
مرفق السيرة الذاتية.
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]

تأسس في عام 2012م موقع اطلب فقط للخدمات المباشرة ليلبي متطلبات السوق السعودي بشكل عام والمنطقة الوسطي بشكل خاص، وليقدم خدماته بأعلى المواصفات وأفضل الأسعار ويحدث نقله نوعية في المجال الخدمي ، ونسعى دائماً لمواكبة التطور التقني والمحافظة على جودة الخدمة التي نقدمها لعملائنا الكرام .. فنحن بعون الله نقدم لك كافة السبل لضمان راحتك في كل ما تريد من مجالات الحياة المختلفة




الموقع مقسم لاقسام تسهل تلبية احتياجاتكم اذا كان بمجال التوظيف او الاستشارات والتدريب :-




نعمل بهذا القسم على توفير كل من :-
1- تطوير وتدريب العاملين:
اعداد الخطط والبرامج التدريبية والموازنة التابعة لها.
القيام بدراسة تقييم ”العاملين“ وتحديد احتياجاتهم من التدريب.
تنظيم دورات تدريب ”عامة“ و ”خاصة“
اعداد برامج تدريب للمستويات الادارية العليا.
نظام تقييم الدورات التدريبية والمردود منها على مساعدة الشركة في تقييم المردود من الاستثمار في تطوير وتدريب العاملين
الادارة والاشراف على مراكز التدريب والتأهيل الخاصة بالشركات والمساعدة في اعداد وتأسيس مثل هذه المراكز.
2- التوظيف الاداري:
تحديد احتياجات الشركة من ”وظائف“ ادارية وذوي الاختصاص.
مساعدة الادارة في اعداد وصف الوظيفة والمؤهلات المطلوبة .
الاستقصاء عن العناصر المؤهلة وتقديم لائحة بأفضل المؤهلين.
ابداء الرأي بشأن المنافع المالية.
اعداد برامج تعريف عن عمل الشركة للموظفين الجدد.
تقديم الرأي الاستشاري بخصوص التعاقد.
3- اسلوب العمل:
عقد اجتماع أولي مع العميل
القيام بدراسة أولية لجو العمل والإطلاع على الوضع الحالي وقد تشمل زيارة ميدانية.
تحضير وتقديم”عرض” لتقديم خدمات استشارية.
اعتماد مرحلة التطبيق كبند اساسي في حدود المهمة الاستشارية.
تقديم تقارير عن تقدم العمل.
اختيار مستشارين اكفاء وتأليف فريق العمل على ان يشمل:
شريك، يكون مسؤولاً عن الجودة والنوعية للمنتج.
مدير مشروع، يشرف بصورة يومية على سير المشروع وفقاً للشروط .
خبراء، ذوي اختصاص بقطاع عمل الشركة والموضوع الاستشاري.

خدمات الاستشارات

يدعم هذا القسم تقديم خدمات متكامله في مجالاتالاستشارات القانونيه والمحاسبيه من خلال فريق متكامل من الخبراء يضم هذا القسم عدة فروع ومنها:- 1- استشارات قانونيةللشركات والافراد: صياغة العقود بجميع انواعها تأسيسوتعديل العقود - تقديم الاستشارات القانونية - إعادة الهيكلة والاندماج والاستحواذ . وكذلك استشارات القضايا العمالية التيتخص الشركات مباشرة المفاوضات التي تسبق إعداد و صياغة اتفاقيات المشاريعالتجاريةومناقشتها ومراجعةتعديلاتهاوتقديم الاستشارات القانونية بخصوصها،وكذلك النزاعات والطلباتالمتعلقة بها وفق الأنظمة واللوائح الحاكمةتقديم الاستشارات القانونية بخصوصاتفاقيات المشاركة فيمشاريع الاستثمار الأجنبي - المشاريع الصناعية -وكلاء التوزيعوالوكالات التجارية- تقديم استشارات جميع القضايا التي تخص المؤسسة العامة للتقاعد( استشارات وحلول لجميع المشاكل المتعلقة بالمعاش التقاعدي حيث يوجد لدينا مختصين فيهذا المجال)2- استشارات التطويرالاداري: تطوير الهيكلية الادارية لتتماشى مع الخطط الاستراتيجية. اعداد سياسات العمل. اعداد الهياكل التنظيمية للشركة ولكافة الوحدات التابعة لها. اعداد الوصف الوظيفي وتحديد المواصفات الفنية لكل وظيفة والصلاحيات المناطة بها. مراجعة وتقييم نشاط عمل الهيكلية الادارية واعداد تقرير استراتيجي عن كفاءتها ومستوى ادائها, وتطوير السياسات الداخلية والخارجية وتحديد اسلوب تعاملها مع المتغيرات. 3- الاستشاراتالمحاسبية والمالية: اعداد السياساتوالخطط المالية. تصميم النظام المحاسبي والمالي. وضعسياسات الشراء والالتزام. اعداد الاجراءات والرقابة المالية للاصولوالمخزون. اعداد الدورة المستندية للموازنة التقديرية السنوية واسلوب الرقابةعليها. القيام بالمراجعة والتحليل المالي لوضع الشركة وتقديم تقريرخاص. اعداد البدائل المالية لتطوير نشاط عمل الشركة وفقاً للمعطياتالاستراتيجية. 4- دراسات اقتصاديةوتسويقية: اعداد الدراساتالتسويقية الميدانية. اعداد دراسات الجدوى الاقتصاديةللمشاريع مع التدريب على راس العمل. اعداد تقارير تحليلية عن المنافسة. تحديداستراتيجية“التسعير“ والفرص المتاحة لتسويق المنتجات والخدمات مع تحديد نسبة الحصةفي السوق. تقديم دراسات مقارنة، وتقييم مستوى ومعايير الانجاز. دراسة وتحليلسلوكيات وأولويات المستهلك. القيام بدراسات اقتصادية خاصةوشاملة. 5- اسلوبالعمل: عقد اجتماع أوليمع العميل القيام بدراسة أولية لجو العمل والإطلاع علىالوضع الحالي وقد تشمل زيارة ميدانية. تحضير وتقديم”عرض” لتقديم خدماتاستشارية. اعتماد مرحلة التطبيق كبند اساسي في حدود المهمة الاستشارية. تقديمتقارير عن تقدم العمل. اختيار مستشارين اكفاء وتأليف فريق العمل على انيشمل: شريك، يكون مسؤولاً عن الجودة والنوعية للمنتج. مدير مشروع، يشرفبصورة يومية على سير المشروع وفقاً للشروط . خبراء، ذوي اختصاص بقطاع عمل الشركة والموضوعالاستشاري.

رابط الموقع :-



[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]




رابط استقبال اشتراكات الشركات للتوظيف والخدمات الاستشاريه :-



[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]


رابط استقبال طلب الشركات الخدمات للتوظيف والتدريب المهني :-

[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]


خدمة العملاء :-


ت : 2065724- 966+

فاكس : 2065780- 966+

جوال (خدمة العملاء): 507869647 966+

بريد الكتروني : info@j-dial.com

الإدارة الرياض - المملك العربية السعودية - h.h.s.s.10@hotmail.com