اريد مساعدتكم فى معرفة كيف يتم حساب الاجازات و ساعات العمل الاضافيه للعمال الذين يعملون لمدة 20 يوم 12 ساعه فى اليوم يتخللها ساعه لتناول الطعام ويحصلون على اجازه مدتها 10 ايام؟
اريد مساعدتكم فى معرفة كيف يتم حساب الاجازات و ساعات العمل الاضافيه للعمال الذين يعملون لمدة 20 يوم 12 ساعه فى اليوم يتخللها ساعه لتناول الطعام ويحصلون على اجازه مدتها 10 ايام؟
الاخ أسامة ردا على سؤالك بكيفية احتساب الاجازة وهى حسب القانون المصرى 12 لسنة 2003 كالتالى
1- 21 يوم سنوية وتزاد الى 30 بعد 10 سنوات تامينية او خمسين سنة عمر ايهما اقرب
2- 52 يوم اسبوعية
3- 14 يوم اعياد
4- 7 ايام لعمال المناطق النائية او المنشات ذوات الاعمال الصعبة
إذا المجموع 94 يوم تقسم على 12 شهر ليصبح الشهر 7.83 شهريا وذلك فى الاجازات المجمعة
اما اذا كنت تعمل فى بلدك او فى بلد ليس من المناطق النائية فترفع 7 مناطق نائية من المجموع ثم تقسم الباقى على 12 شهر فهذة هى اجازاتك كلها .
أما الساعات الاضافية فتكون كالتالى
يتم قسمة الراتب على الشهر ثم على 8 ساعات لمعرفة حساب تكلفة الساعة ثم تضرب فى عدد الساعات الاضافية .
بعد ذلك يضرب المجموع كاملا فى 35% اذا كان العمل نهاريا
ويضرب فى 70% اذا كان العمل ليلا .
مثال :
مرتب عامل 500 جنية لة ساعة اضافية يوميا تكون كالتالى :
500/30/8 = 2.08 حساب الساعة الواحدة
اذا كان العمل نهارى تصبح ( 2.81 ) ثمن الساعة فى الوردية النهارية
اذا كان العمل ليلى تصبح ( 3.54 ) ثمن الساعة فى الوردية الليلية
أتمنى ان يكون الشرح وافى بعض الشئ
اللهم ان وفقت فمن الله وان أخطأت فمنى ومن الشيطان
مليوووووووووووووووووووووو ووووووووووووووووووووووووو ووووووووون الف شكر
بارك الله فيك ونفعنا وإياك بهذه المعلومة
الف شكر على هذه الإجابه الجميله بص عاوزه أسأل بعض الأسئله
1- هل من الممكن وأحنا فى شكره خاصه إن أحنا نأخذ 20 يوم إعتيادى و7 عارضه ؟
2- هل ممكن أحسب 10 سنوات خبره غير تأمينيه أم لا ؟
أنا بحسب زى ما حضرتك حسبت كده بالضبط ولكن عن تعيين موظف جديد عندى بحسب النسبه اله فضله من السنه بعد سته أشهر تعيين مثلاً عند واحد متعيين فى ا/3/2011 إلى 31/9/2011 لايأخذ أجازات ومن 1/10 يأخذ بنسيه اله فاضل من السنه فيما معناه وهو 20 /12 * 3 أشهر = 4 أيام من رصيد الأجازات هل هذا صحيح أم لا
لي سؤال اخواني القراء
هل هناك عدد محدد أقصي لساعات العمل الإضافية ومشكور
اعتقد والله اعلم ان العرف بيقول ان الاجازه تحسب من تاريخ التعين ولا تستحق الا بعد 6 اشهر يعني من تاريخ 01/03/2011
لايوجد حد أقصى لساعات العمل الإضافى لكن للسيدات لايوجد تشغيلها فى العما من بعد الساعه تسعه تقريباً فلا قانون العمل 12 لسنه 2003
رجاء خاص كيف أضع معادلة لحساب ضريبة كسب العمل علي الأكسل بشرط أن تكون بجميع شرائح الضريبة 10% و 15 % و 20 % ومثال لذلك عندي عامل راتبه الاساسي 5000 جنيه و حصته التأمينية 194.5 جنيه شهريا ايضا فما... (مشاركات: 69)
أيام وساعات العمل والراحة مادة (41): تكون أيام العمل ستة أيام في الأسبوع ويكون يوم الجمعة هو يوم الراحة الأسبوعية بأجر كامل لجميع العمال ، ويجوز للمنشأة _ بعد إبلاغ مكتب العمل المختص _ أن... (مشاركات: 16)
الاخوه الكرام السلام عليكم ورحمة الله وبركاته هذا الملف المرفق هو نموذج جيد يفضل العمل به حتى يكون النتيجه مرتبه ومنسقه للاستفسار او الرغبه فى اى دورات نرجو منكم ترك رساله فقط على... (مشاركات: 3)
بابا كوستا عامل راتبه 2000 ريال تم تعينه فى12/7/1990 وعاد من اجازته السنوية فى 15/12/2003م وترك العمل فى30/9/2006 وله اجر اضافى95ساعة فى فى شهر سمبتمبر2006م المطلوب احسب مايلى 1.الجر... (مشاركات: 6)
كيفية احتساب سنوات الخبرة أنا موظف أخصائى برامج آلية أعمل فى منشأة منذ يناير 1994 وقد كان لى سنوات خبرة من عمل سابق بنفس التخصص لمدة سبع سنوات ومسجل ذلك بمكتب تأمينات قصر النيل التى تتبعه المنشأة... (مشاركات: 0)
صممت هذه الدورة التدريبية لتأهيل المشاركين على فهم برامج الرعاية Sponsorship للأحداث والفعاليات الرياضية وتتناول أنواع الرعاية المختلفة للأحداث والفعاليات الرياضية وتقدم نظرة شاملة على مفهوم الرعاية Sponsorship ، من اللحظة التي تفكر فيها الشركة في الرعاية، أو تخطط إحدى الكيانات لجذب الرعاة حتى التوقيع الرسمي على الاتفاق وتفعيله. كما سيتم شرح الاتجاهات العالمية في الرعاية، وكذلك قياس وإعداد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)، والتي تزداد أهميتها في صنع القرار وقياس الأداء اللاحق.
برنامج تدريبي يتناول موضوع السياحة الرياضية وأنماطها وعوامل الجذب السياحي في مجال الرياضة وخطط واستراتيجيات بناء برامج السياحة الرياضية و ادارة الاحداث الرياضية والضيافة وادارة المخاطر والازمات فى مجال السياحة الرياضية
احصل على شهادة دبلوم ادارة مستشفيات والتي تعد واحدة من أقوى الشهادات في مجال ادارة المستشفيات ومراكز الرعاية الصحية، حيث يتم دراسة مفهوم الإدارة ومهام المدير الطبي ومرورا بتعريف المشاركين بعناصر إدارة المستشفيات، وخطوات إنشاء الهيكل التنظيمي للمستشفيات، وكذلك إدارة الأزمات والطوارئ وخطة الإخلاء وإدارة المشتريات والمخازن الطبية، وادارة وتخطيط الموارد البشرية لتنفيذ الخطة الاستراتيجية للمستشفى، وكذلك الادارة المالية، ثم يتم شرح ودراسة إدارة الجودة الطبية والجودة الشاملة في المستشفيات، وآليات تحسين الجودة ومعاييرها وغيرها ذلك الكثير من المحاور المطلوبة للعاملين في مجال ادارة المستشفيات.
برنامج يتناول طبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والاسس الادارية والعلاقات المترابطة بين القيادة والادارة بالمؤسسات الرياضية والمفاهيم الحاكمة فى القيادة وفعاليتها بالمؤسسات الرياضية وقيادة فرق العمل والقائد الفعال بالمؤسسات الرياضية ومهارات ومسئوليات القائد الاداري بالمؤسسات الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة اعمال القادة الاداريين بالمؤسسات الرياضية .
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)