الموضوع: دورة ذات متميزة 7/8/1432 بقيادة أ. نقا حضور مجاني وللسيدات فقط
دورة ذات متميزة 7/8/1432 بقيادة أ. نقا حضور مجاني وللسيدات فقط
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/6766.imgcache
يسر"أكاديمية إيجابيون" للتدريب عن بعد
تقديم
دورة كيف تبدأ مشروعك من الصفر..؟ (مشاركات: 1)
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/6991.imgcache
يسر"أكاديمية إيجابيون" للتدريب عن بعد
تقديم (مشاركات: 0)
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/6903.imgcache
يسر"أكاديمية إيجابيون" للتدريب عن بعد
تقديم
دورة طريق النجاح
بقيادة المدرب (مشاركات: 0)
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/6853.imgcache
يسر"أكاديمية إيجابيون" للتدريب عن بعد
تقديم (مشاركات: 0)
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/6792.imgcache
يسر أكاديمية التدريب الشامل
بالتعاون مع كل من صندوق المئوية
و المجلس الاستشاري العربي لتطوير العمل التطوعي والمعتمد من هيئة الأمم... (مشاركات: 0)
أول برنامج تدريبي عربي يستهدف تدريبك على استخدام الذكاء الاصطناعي في تحسين العملية الإنتاجية مثل التخطيط والجدولة الذكية، ومراقبة وتحليل العمليات، والصيانة التنبؤية، والتحسين المستمر والتكيف، والروبوتات والأتمتة الذكية.
دبلوم تدريبي موجه للراغبين في الالتحاق بوظيفة اخصائي ادارة العلاقات العامة، يستهدف هذا البرنامج التدريبي الى فهم واستيعاب افضل المناهج لتخطيط وادارة العلاقات العامة، والتعرف على آلية المساهمة في نجاح الشركة او المؤسسة من خلال تعزيز سمعتها وتحسين شبكة علاقاتها مع الشركات والمؤسسات الأخرى
برنامج يشرح مواصفة الايزو 31000:2018 يتناول مبادئ إدارة المخاطر على النحو المنصوص عليها في المواصفة يساعدك في إنشاء إطار عمل لإدارة المخاطر والحفاظ عليه وتحسينه باستمرار وفقاً لارشادات الايزو 31000 وتطبيق عملية ادارة الخاطر والتخطيط لتسجيل المخاطر وعمليا اعداد التقارير ومراقبة ومراجعة وتحسين عملية ادارة المخاطر
برنامج تدريبي مكثف يركز على ادارة وتخطيط الطلب على المنتجات والخدمات، ويتناول انواع الطلب وكيفية التنبؤ بالطلب وطرق التنبؤ بالطلب وتطبيقات التنبؤ وتخطيط سلاسل الامداد وعلاقته بالتنبؤ بالطلب وتحديد موعد إعادة الطلب وتحديد المستويات الثلاث للمخزون واستخدام الاكسيل لتحديد المستويات الثلاث – تطبيق عملي
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.