الموضوع: مطلوب اخصائي اشعة اخصائي اكلينك باثولوجي اخصائية جلدية طبيب اسنان للعمل بمكه
مطلوب اخصائي اشعة اخصائي اكلينك باثولوجي اخصائية جلدية طبيب اسنان للعمل بمكه
اخصائي اشعة خبرة سنتين بعد الماجستير
راتب 15000 ريال + النسب
اخصائية صدرية خبرة سنتين بعد الماجستير
راتب 15000 ريال + النسب
اخصائية انف واذن خبرة سنتي بعد الماجستير
راتب 15000 ريال +... (مشاركات: 0)
طبيبة اسنان
ان تكون خريجة 2008 فأقل
ان يكون المتقدم مصري الجنسية
ترسل السير الذاتية على ايميل
hire@elite-eg.com (مشاركات: 0)
اخصائية جلدية خبرة سنتين بعد الماجستير
اخصائي باطنة خبرة سنتين بعد الماجستير او ماجستير حديث
فنيات تمريض حاصلة على دبلوم ام معهد
ان يكون المتقدم مصري الجنسية
ترسل السير الذاتية على... (مشاركات: 0)
ماسة انترناشيونال اكبر شركات التوظيف في مصر
مطلوب للعمل فورا وبراتب مغري جدا بالكويت
مطلوب أخصائي او استشارى عظام أطفال حاصل علي بورد امريكي او زماله بريطانيه او اي دوله اجنبيه
للتواصل:... (مشاركات: 0)
أقوى برنامج تدريبي يهدف الى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة في ادارة وتنظيم المستشفيات والمنشآت الصحية، وتطبيق مبادئ الجودة الشاملة في المجال الصحي.
تهدف هذه الدورة التدريبية إلى تزويد المشاركين بالمعلومات والمهارات اللازمة لفهم كيفية إنشاء نظام للمشتريات الإلكترونية ثم تطوير المهارات التي يمكنهم استخدامها لإدارة النظام في مؤسستهم. كما أنه يزود المشاركين بالمهارات اللازمة للتفاوض بشأن العقود الإلكترونية مع الموردين باستخدام الاستراتيجيات للحصول على وضع مربح للجانبين.
لبناء سمعة منظمة الرعاية الصحية واستدامتها ، من المهم للغاية الوصول إلى "التميز" من خلال التركيز على المريض. توفر هذه الدورة التدريبية للمشاركين المعرفة والمهارات اللازمة لتصميم وتنفيذ إطار عمل قائم على تجربة المريض لتحسين الأداء العام لمنظمات الرعاية الصحية، وتهدف هذه الدورة التدريبية الى التركيز على أهمية بناء فرق رعاية صحية عالية الأداء والمشاركة، فضلًا عن تنفيذ الاستراتيجيات والأدوات لدعم الرعاية المركزة على المرضى.
برنامج تدريبي متخصص في التخطيط لتنفيذ برنامج الحوكمة في المؤسسات الحكومية ويتناول المراحل الثلاث (مرحلة الاعداد –مرحلة التنفيذ – مرحلة التمكين) يعتمد على الورش التدريبية والتطبيقات العملية في كل مرحلة من مراحل التدريب
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.