جعل الله هذا العمل في ميزان حسناتك
جعل الله هذا العمل في ميزان حسناتك
شكرا على المعلومات المفيدة
جزاك الله خيرا عن الجميع يا اخي
مقال مفيد جدا عن الهياكل التنظيمية .......... شكرا جزيلا و جزاك الله خيرا
بلرك الله فيكى و جزاك الله خيرا على عملك الرائع
جزاك الله الف خير مشكور على المعلومات
يعطيك العافيه اخي
بانتظاركم دوما.
جزاكم الله خيراً على المجهود
اشكرك جدا
موضوع مفيد و اتمن ىان نكون على تواصل
جزاك الله خير
شــــــــــــــــكرآ
موضوعات ذات قيمة عاليه ومهمه لى لانها نفس مجالى
بارك اللة فيك يا اخى ولاكن اريد ان اسالك هل من الممكن لشركة ان تكون كلها مديرين بدون صلاحيات شركة بها 8 موظفين منهم 4 مديرين لكل التخصصات وما مدى نجاح هذة الشركة
واشكرك
كل الشكر على الجهود المبذولة وجزاكم الله كل خير
ولكن أرجو من جنابكم الكريم مساعدتي في تأمين مايلزم لبحث صغير أومقالة بعنوان " دور إعادة الهيكلة في تحقيق الميزة التنافسية" فيما يتعلق بقطاع الاتصالات مع الشكر الجزيل
الأخ الكريم الأستاذ محمد اسماعيل، اسمح لى اشكرك على مجهودك الرائع فى هذا الموضوع، فبصراحة كلام حضرتك كان مفيد لى كثيرا، وخاصة لأنى احضر الآن رسالة الماجيستير الخاصة بى، وهى تتناول موضوع غريب قليلا، فهى تجمع ما بين الإدارة والعمارة، ولذلك فالموضوع بالنسبة لى صعب قليلا، لكى اربط بينهما، ولقد قمت بالاستعانة بالمعلومات الرائعة التى قمت بعرضها هنا، واستأذنك بأن اضع المصدر الرئيسى لهذه المعلومات، وخاصة الرسومات التى توضح انواع الهياكل التنظيمية، فهل يمكن أن تساعدنى فى هذا الأمر، سواءا بذكر مصدر الرسومات أو ذكر المعلومات، وما هو الكتاب الذى تناول هذه المعلومات، فقد قمت بشراء عدة كتب تتناول نفس الموضوع ولكنها للأسف لم تذكر هذه المعلومات المفيدة التى وجدتها هنا، فهل لديك مانع فى مساعدتى وامدادى بالمعلومات المطلوبة فى رسالتى، واشكرك على كل شئ حتى لو لم يتسنى لك مساعدتى فكفى مجهودك الرائع فى ذكر هذه المعلومات، ولك منى كل تقدير واحترام، فى امان الله وحنانه
شكرا كتيرعلي مساهمة - الموضوع جد مفيد
شكرا جزيلا ... لكن لم تظهر الصفحة واعتقد ان هناك خلل ما
موضوع جيد لكل من يعمل فى إدارة الموارد البشرية وشكراً
بارك الله فيك ونفع بك وجزاك الله عنا خيرا
جزاكم الله خيرا اوجزت وأحسنت نفع الله بما قدمت
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
أولا : أود أن أشكر كل القائمبن على هذا المنتدى على هذا الجهد الرائع وندعوا الله سبحانه وتعالى أن يجعله فى ميزان حسناتهم
ثانياً : كيف كيف يمكننى أن أرسل موضوع للمشاركة
بارك الله فيك على المعلومات القيمة
![]()
حقا مجهود قيم ورائع جدا جدا ,,, الف الف شكر وتقدير مع خالص التحيات .
يعطيك العافيه استاذ محمد
انت رائع بكل ما تعنيه الكلمه
شكرأ لك اخي محمد على المعلومات القيمه واتمنى لك التوفيق.
شكرا جزيلا لكم
وجزاكم الله كل خير
أنواع الهياكل التنظيمية: عادة ما يوجد في المنظمات نوعان من الهياكل التنظيمية كالتالي: 4.1 الهيكل التنظيمي الرسمي : وهو يعكس الهيكل التنظيمي الرسمي للمنظمة حيث تحدد فيه الاعمال والانشطة... (مشاركات: 59)
الهيكل التنظيمي يحدد تقسيم الأعمال بين العاملين و قنوات التنسيق الرسمية و تسلسل القيادة. فالهيكل التنظيمي يُنظم العلاقات داخل المؤسسة و يحدد المسئوليات. يوجد ثلاث أنواع رئيسية للهياكل التنظيمية ... (مشاركات: 29)
السلام عليكم ورحمه الله وبركاته لدي استفسار ارجو أن أجد الإجابة عند المختصين في التنظيم الإداري أو من له خبرة في إنشاء الهياكل التنظيمية بعد إنشاء الهيكل التنظيمي لمنظمة ما وتحديد الأقسام... (مشاركات: 1)
(مشاركات: 0)
*-*قد يكون الهيكل التنظيمي لإدارتين داخل نفس المؤسسة مختلفاً بمعنى أن أحدهما قد يكون وظائقي و الآخر قطاعي. ذلك يتوقف على طبيعة عمل كل منهما. وكذلك قد يكون الهيكل العام قطاعي و لكن تكون هناك بعض... (مشاركات: 2)
برنامج تدريبي يؤهلك لاجتياز امتحان الجزء الأول من شهادة المحاسب الاداري المعتمد CMA وفقاً للمنهج المعتمد الخاص بمعهد المحاسبين الاداريين الامريكية الذي يتناول موضوعات التخطيط المالى والأداء والتحليل.
يهدف هذا الدبلوم التدريبي إلى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة لعلم الاقتصاد والاقتصاد الصحي والتأمين الصحي بالمنشآت الصحية والمستشفيات وشركات الرعاية الصحية والتأمين الصحي الاجتماعي والخاص
برنامج تدريبي يشرح الجهود والتدابير المتبعة لضمان أمان وحماية النظم والتطبيقات التي تعتمد على التقنيات الذكاء الاصطناعي يتناول تهديدات الامن السيبراني للذكاء الاصطناعي وتحليل الثغرات والضعف واستراتيجيات الدفاع الأمني و تقنيات الحماية والتشفير.
جلسة كوتشينج متخصصة لمديري الانتاج ومشرفي الانتاج ومشغلي خطوط الانتاج والماكنيات تهتم بالتركيز على الفواقد السبعة في بيئة العمل والفاقد Waste هو أي شيئ أكثر من الحد الأدنى من الوقت أو الخامات أو الموارد أو المساحة أو الطاقة .... وغيرها واللازمة لتقديم قيمة مضافة value add للمنتج أو الخدمة المقدمة
ورشة تدريبية تتناول موضوع اعداد مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وتوضح الفرق بينهما وأهمية كل منهما في الشركات ومتى نحتاج اليها والنتائج الايجابية وكذلك السلبية التي تترتب على تطبيق مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وخطوات تصميمها وأمثلة وتطبيقات عملية و آليات الفعالية والاستدامة لمصفوفة الصلاحيات والمسئوليات