صفحة 9 من 16 الأولىالأولى ... 7891011 ... الأخيرةالأخيرة
النتائج 81 إلى 90 من 159

الموضوع: الهياكل التنظيمية تعريفها وأشكالها

  1. #1
    الصورة الرمزية محمد أحمد إسماعيل
    محمد أحمد إسماعيل غير متواجد حالياً المشرف العام
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    مصر
    مجال العمل
    أعمال ادارية
    المشاركات
    7,515
    صفحة الفيس بوك
    صفحة الفيسبوك لـ محمد أحمد إسماعيل

    Post الهياكل التنظيمية تعريفها وأشكالها

    الهيكل التنظيمي يحدد تقسيم الأعمال بين العاملين و قنوات التنسيق الرسمية و تسلسل القيادة. فالهيكل التنظيمي يُنظم العلاقات داخل المؤسسة و يحدد المسئوليات. يوجد ثلاث أنواع رئيسية للهياكل التنظيمية

    الهيكل الوظيفي Functional Structure

    و فيه تتم تجميع كل تخصص وظيفي في إدارة واحدة فيكون هناك إدارة مالية واحدة و إدارة هندسية واحدة و إدارة مخازن واحدة و إدارة صيانة واحدة. يعيب هذا النظام قلة المرونة و سوء العلاقة بين التخصصات المختلفة و طول الهرم الوظيفي بمعنى أن مستويات الإدارة كثيرة. ميزة هذا النظام هو أنه اقتصادي لأننا لا نحتاج لأكثر من مخزن و أكثر من ورشة ….بل كل شيء مركزي. كذلك يستفيد كل موظف من خبرات زملائه في نفس التخصص لأنهم يعملون في نفس الإدارة أو القطاع

    الهياكل التنظيمية تعريفها وأشكالها

    الهيكل القطاعي Divisional Structure

    وفية يتم تجميع العاملين المختصين بمنتج معين أو خدمة معينة في قطاع واحد. مثال: مصنع ينتج منتجين أو له مصنعين ا و ب يتم تقسيم الشركة إلى قطاعين أ و ب و كل قطاع يتبعه كل خدماته - تقريبا- من إنتاج و صيانة و مالي ومخازن….لاحظ أنه مع استخدام هذا النظام فإنه قد يتم أحيانا الإبقاء على بعض الإدارات مركزية مثل إدارة الموارد البشرية.

    الهياكل التنظيمية تعريفها وأشكالها












    كذلك يمكن ان يكون الهيكل القطاعي مقسما بناء على المناطق الجغرافية

    الهياكل التنظيمية تعريفها وأشكالها

    الهيكل المصفوفي Matrix Structure

    وفيه يتم تقسيم العاملين حسب الوظائف في هيكل وظائفي و كذلك يتم اختيار مسئول عن كل منتج بحيث يكون أيضا مديرا لعاملين في وظائف مختلفة. بالطبع في هذه الحالة قد يكون للموظف رئيسان. مثال: مصنع ينتج منتج أ و ب فيعين مسئول ذو مستوى عالى عن المنتج أ وآخر عن المنتج ب و هذا المسئول يتبعه عاملين من إدارات مختلفة و كل منهم له رئيس آخر في أدارته. عيب هذا النظام هو صعوبة تنظيم العمل بالنسبة للعاملين الذين يتبعون رئيسين ولكنه يتميز بجمع الكثير من مميزات كلا من التنظيم الوظائفي و القطاعي

    الهياكل التنظيمية تعريفها وأشكالها


    فككل شيء في الإدارة كل نظام له ما يميزه و له كذلك نقاط ضعف. فكيف نختار النظام المناسب؟ يتوقف ذلك على أربعة أشياءأساسية

    أولاً: طبيعة المتغيرات المؤثرة على المنظمة Environment

    ثانيا: الاستراتيجية Strategy

    ثالثاً: حجم المؤسسة Size

    رابعا: طبيعة العمل Technology

    فمثلا إن كانت متغيرات السوق سريعة جدا فمعنى هذا أننا في حاجة إلى مرونة أكثر مما يحبذ الهيكل القطاعي. إن كانت طبيعة العمل بسيطة و مكررة فقد يكون الهيكل الوظائفي أفضل. إن كانت استراتيجية المؤسسة تركز على التميز و بالتالي تشجع الإبداع فتكون المرونة عامل أساسي و بالتالي يفضل الهيكل القطاعي. إذا كان حجم المؤسسة كبير فإنها تحتاج إلى قدر من الرسمية في التعامل و في نفس الوقت تحتاج إلى المرونة التي تمكنها من المنافسة مع الشركات الأصغر حجما. قد يحدث أن تتعارض هذه المحددات الأربعة و هذا يحتاج بعض الفكر لاختيار الهيكل المناسب. أما بالنسبة للهيكل المصفوفي فتظهر أهميته في الشركات الكبيرة التي تعمل في أكثر من منطقة في العالم أو تنتج العديد من المنتجات



    بعض خصائص الهياكل التنظيمية

    الهيكل الطويل و القصير
    Tall Structure and Flat Structure

    هيكل تنظيمي طويل و هو الذي يكون فيه الهرم الوظيفي طويل (من الناحية الرأسية) بمعنى أن عدد طبقات المديرين كثيرة. طول الهيكل يجعل عملية اتخاذ القرارات بطيئة

    .هيكل تنظيمي قصير : و هو الذي يكون فيه الهرم الوظيفي قصير (من الناحية الرأسية) بمعنى أن عدد طبقات المديرين قليلة. هذا الهيكل يعطي مسئوليات و تفويض أكثر للمديرين مما يزيد من سرعة اتخاذ القرارات. في الوقت نفسه فإن كل مدير يكون مسئولا عن عدد أكبر من المرؤوسين

    المركزية و اللامركزية
    Centralization and decentralization

    المركزية تعني أن السلطات مركزة لدى جهة معينة في المؤسسة. بمعنى أن السلطات المخولة للعاملين قليلة و القرارات دائما تحتاج مديراً ذا مستوى رفيع لاعتمادها. مثال ذلك أن يكون سلطة اعتماد طلب شراء قيمته ضئيلة هي اختصاص رئيس الشركة. المركزية تجعل القرارات بطيئة و لكنها تجعل الرقابة أفضل. غالباً ما يوجد هذا النوع في الهيكل الوظائفي

    اللامركزية تعني أن السلطات موزعة على جميع مستويات الهيكل التنظيمي. بمعنى أن كل طبقة من المديرين لديها صلاحيات كبيرة. مثال ذلك أن يكون كل مدير له ميزانية محددة و لكنه يتحكم فيها بما يراه مناسبا . اللامركزية تجعل القرارات سريعة و لكنها تجعل الرقابة أقل شدة. غالبا ما يوجد هذا النوع في الهيكل القطاعي

    الرسمية
    Formalization

    الرسمية تعني أن هناك قواعد دقيقة لكل عمل و الحرية المعطاة للعاملين قليلة. الرسمية تكون هامة في المؤسسات كبيرة الحجم حتى يمكن التحكم في المؤسسة و لكن هذا يجعل القرارات بطيئة و يقلل من القدرة على الإبداع



    الهيكل الميكانيكي و الحيوي
    Mechanistic and Organic structures

    الهيكل الميكانيكي (الآلي) هو هيكل قليل المرونة و لكن الرقابة فيه أكثر. هذا الهيكل يفضل في حالة استقرار المؤثرات الخارجية و في الأعمال التي تكرر بدون تغيير. يتسم الهيكل الميكانيكي بالرسمية والمركزية و طول الهرم الوظيفي

    الهيكل الحيوي (العضوي) هو هيكل يتسم بالكثير من المرونة و اللامركزية و لكن ذلك بالطبع يقلل من الرقابة. هذا النوع يفضّل في حالة تغير المؤثرات الخارجية بسرعة ، وكذلك في حالة الشركات التي ترغب في أن تكون خدماتها أو منتجاتها متميزة. يتسم هذا الهيكل باللامركزية و اللارسمية و قصر الهرم الوظيفي
    استشارات :
    - الهياكل التنظيمية
    - الوصف الوظيفي
    - اللوائح الداخلية للموارد البشرية
    https://www.facebook.com/Arab.HRM
    https://twitter.com/edara_arabia

  2. 13 أعضاء قالوا شكراً لـ محمد أحمد إسماعيل على المشاركة المفيدة:

    ABO SALMAN2 (21/9/2011), adel.hanafy (7/8/2014), mabs (21/2/2013), mamq (9/8/2011), quitdiplomat (27/7/2011), reembadr (6/5/2015), zammon2007 (24/4/2013), احمد محجوب (7/3/2013), الريحانة (1/3/2013), جهبذ (28/6/2012), حجازي (14/12/2011), شريف محمد (27/12/2012), علي الوجيه (16/4/2011)

  3. #81
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    ارتيريا
    مجال العمل
    موارد بشرية
    المشاركات
    17

    رد: الهياكل التنظيمية تعريفها وأشكالها

    جزاك الله خيراعلى هذا الايضاح

  4. #82
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    المملكة العربية السعودية
    مجال العمل
    أعمال ادارية
    المشاركات
    16

    رد: الهياكل التنظيمية تعريفها وأشكالها

    جزاك الله خيرمعلومة مركزة ومختصرة

  5. #83
    الصورة الرمزية أيهم السعد
    أيهم السعد غير متواجد حالياً تحت التمرين
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    سوريا
    مجال العمل
    13
    المشاركات
    1

    رد: الهياكل التنظيمية تعريفها وأشكالها

    كل الشكر على الجهود المبذولة وجزاكم الله كل خير
    ولكن أرجو من جنابكم الكريم مساعدتي في تأمين مايلزم لبحث صغير أومقالة بعنوان " دور إعادة الهيكلة في تحقيق الميزة التنافسية" فيما يتعلق بقطاع الاتصالات مع الشكر الجزيل

  6. #84
    الصورة الرمزية wcw2000
    wcw2000 غير متواجد حالياً مبادر
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    الكويت
    مجال العمل
    موارد بشرية
    المشاركات
    16

    رد: الهياكل التنظيمية تعريفها وأشكالها

    الف شكر على المجهود المبذول وبالتوفيق انشاء الله

  7. #85
    الصورة الرمزية Arch Nagla
    Arch Nagla غير متواجد حالياً تحت التمرين
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    مصر
    مجال العمل
    إدارة المكاتب المعمارية
    المشاركات
    1
    صفحة الفيس بوك
    صفحة الفيسبوك لـ Arch Nagla

    رد: الهياكل التنظيمية تعريفها وأشكالها

    الأخ الكريم الأستاذ محمد اسماعيل، اسمح لى اشكرك على مجهودك الرائع فى هذا الموضوع، فبصراحة كلام حضرتك كان مفيد لى كثيرا، وخاصة لأنى احضر الآن رسالة الماجيستير الخاصة بى، وهى تتناول موضوع غريب قليلا، فهى تجمع ما بين الإدارة والعمارة، ولذلك فالموضوع بالنسبة لى صعب قليلا، لكى اربط بينهما، ولقد قمت بالاستعانة بالمعلومات الرائعة التى قمت بعرضها هنا، واستأذنك بأن اضع المصدر الرئيسى لهذه المعلومات، وخاصة الرسومات التى توضح انواع الهياكل التنظيمية، فهل يمكن أن تساعدنى فى هذا الأمر، سواءا بذكر مصدر الرسومات أو ذكر المعلومات، وما هو الكتاب الذى تناول هذه المعلومات، فقد قمت بشراء عدة كتب تتناول نفس الموضوع ولكنها للأسف لم تذكر هذه المعلومات المفيدة التى وجدتها هنا، فهل لديك مانع فى مساعدتى وامدادى بالمعلومات المطلوبة فى رسالتى، واشكرك على كل شئ حتى لو لم يتسنى لك مساعدتى فكفى مجهودك الرائع فى ذكر هذه المعلومات، ولك منى كل تقدير واحترام، فى امان الله وحنانه

  8. #86
    الصورة الرمزية Salah Ishag
    Salah Ishag غير متواجد حالياً تحت التمرين
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    ارتيريا
    مجال العمل
    أعمال ادارية
    المشاركات
    2

    رد: الهياكل التنظيمية تعريفها وأشكالها

    شكرا كتيرعلي مساهمة - الموضوع جد مفيد

  9. #87
    الصورة الرمزية حسام البغدادي
    حسام البغدادي غير متواجد حالياً تحت التمرين
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    العراق
    مجال العمل
    أعمال ادارية
    المشاركات
    1

    رد: الهياكل التنظيمية تعريفها وأشكالها

    شكرا جزيلا ... لكن لم تظهر الصفحة واعتقد ان هناك خلل ما

  10. #88
    الصورة الرمزية PIDA
    PIDA غير متواجد حالياً تحت التمرين
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    مصر
    مجال العمل
    تدريس وتدريب
    المشاركات
    2

    رد: الهياكل التنظيمية تعريفها وأشكالها

    موضوع جيد لكل من يعمل فى إدارة الموارد البشرية وشكراً

  11. #89
    الصورة الرمزية saidabdalshafy
    saidabdalshafy غير متواجد حالياً تحت التمرين
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    مصر
    مجال العمل
    تجارة ومحاسبة
    المشاركات
    2

    رد: الهياكل التنظيمية تعريفها وأشكالها

    بارك الله فيك ونفع بك وجزاك الله عنا خيرا

  12. #90
    الصورة الرمزية dr.osama elsayed
    dr.osama elsayed غير متواجد حالياً تحت التمرين
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    المملكة العربية السعودية
    مجال العمل
    management-HR-marketing&sales
    المشاركات
    1

    رد: الهياكل التنظيمية تعريفها وأشكالها

    جزاكم الله خيرا اوجزت وأحسنت نفع الله بما قدمت

صفحة 9 من 16 الأولىالأولى ... 7891011 ... الأخيرةالأخيرة
موضوعات ذات علاقة
أنواع الهياكل التنظيمية
أنواع الهياكل التنظيمية: عادة ما يوجد في المنظمات نوعان من الهياكل التنظيمية كالتالي: 4.1 الهيكل التنظيمي الرسمي : وهو يعكس الهيكل التنظيمي الرسمي... (مشاركات: 54)

الهياكل التنظيمية – الأساسيات
الهيكل التنظيمي يحدد تقسيم الأعمال بين العاملين و قنوات التنسيق الرسمية و تسلسل القيادة. فالهيكل التنظيمي يُنظم العلاقات داخل المؤسسة و يحدد المسئوليات. يوجد... (مشاركات: 29)

الهياكل التنظيمية
السلام عليكم ورحمه الله وبركاته لدي استفسار ارجو أن أجد الإجابة عند المختصين في التنظيم الإداري أو من له خبرة في إنشاء الهياكل التنظيمية بعد إنشاء الهيكل... (مشاركات: 1)

أنواع الهياكل التنظيمية
(مشاركات: 0)

ملاحظات على الهياكل التنظيمية
*-*قد يكون الهيكل التنظيمي لإدارتين داخل نفس المؤسسة مختلفاً بمعنى أن أحدهما قد يكون وظائقي و الآخر قطاعي. ذلك يتوقف على طبيعة عمل كل منهما. وكذلك قد يكون... (مشاركات: 2)

أحدث المرفقات