النتائج 1 إلى 3 من 3

الموضوع: كيف تصبح قائدا؟؟؟

#1
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
هندسة
المشاركات
3,066

كيف تصبح قائدا؟؟؟


تتمثل سمات القادة جميعها في أنها تحث علي العمل والإنجاز.. لذلك ينظر الناس للقائد علي أنه يقوم بأعمال تستحق الاحترام والتقدير.. ولديه سمات وخصائص تؤهله للقيادة، كما أنه يعتز بقيمه ولا يغيرها..
ولكي تصبح قائداً ناجحاً.. يجب عليك أن تعرف في البداية سمات القيادة الفعالة وهي:
١- القدرة علي رؤية صورة شاملة للموقف، فيجب التعرف علي كل جوانب الموضوع والإلمام بكل المعلومات والحقائق حوله.
٢- يجب أن تتحلي بالقدرة علي إقناع الآخرين بأهمية هذا الموضوع وتوصيل الصورة الكاملة لهم بسهولة ووضوح، بشرط أن تحتوي الفكرة علي أشياء تتفق مع احتياجات ورغبات الآخرين، لأن من أهم سمات القائد الجيد معرفة ما يحتاجه الآخر ومحاولة إقناعه من خلاله.
٣- يجب عليك معرفة كيفية التأثير علي الآخرين عن طريق ما يعرف بالتقمص العاطفي.. وهو التدخل في مشاعر وعواطف الآخرين عن طريق.. الاعتناق.. وهو معرفة ما يدور في ذهن الآخر، والاستماع.. فيجب علي القائد الجيد حسن الانصات للآخرين وهذا يتوقف علي:
- الذهن الصافي.. فيجب عليك الإنصات والتركيز مع حديث الآخرين وعدم الانشغال عنهم.
- الصراحة.. بغض النظر عن كون ما تقوله متفق مع رأي الآخر أم لا، لأن الوضوح والصراحة تشكل مصداقية لك عند الآخرين ومن هنا تستطيع التأثير عليهم.
- طرح الأسئلة.. وتكون بعد سماع الآخرين وفهمهم جيداً، فتقوم بطرح أسئلة للاستفسار لا للإحراج أو للتعجيز.
- يجب عليك دراسة لغة الجسد لتفهم الآخر بشكل أوضح.. وكذلك يجب عليك التفاعل معه.
- يجب أن تتبادل الآراء مع الآخر لتشعره بالانتباه والاهتمام لحديثه.. ثم تقوم بتلخيص حديثه من وقت لآخر ليشعر بفهمك للموضوع.
- أظهر اهتمامك بحديثه.. بل يجب أن يصل هذا الاهتمام إلي الاعتناق العاطفي.
- أظهر مشاعر الاحترام.. لأن احترام مشاعر الآخرين سر من أسرار القيادة الناجحة.
٤- لكي تستطيع السيطرة والتأثير علي حياة الآخرين يجب أن تتحلي بقوة الشخصية.. فهناك بعض القادة يحصلون علي قوة المنصب بدون قوة الشخصية.. ورغم قوة تأثير الكريزما «قوة الشخصية» إلا أنها تتطلب عدة ممارسات لزيادتها.. ومنها:
- يجب علي القائد أن يحرض الآخرين علي العمل من داخلهم «من خلال مشاعرهم واحتياجاتهم».
- يجب علي القائد أن يجيد ملاحظة الآخرين في تصرفاتهم ونظراتهم.
- يجب عليك تبادل الأفكر مع الآخرين حتي تصل لنتائج مرغوبة.
- تشجيع الآخرين والتأثير عليهم وزيادة حماسهم.. وهذا عن طريق توضيح العائد من هذا العمل عليهم.
- نقل رؤيته للهدف بكل جوانبه للآخرين.. مع زيادة المكافآت والحوافز خاصة عندما يكون العمل شاق.
٥- يجب علي القائد الناجح خلق روح التعاون في العمل لأنها شرط أساسي للنجاح.. وأيضاً يؤدي تنظيم فرق العمل إلي زيادة تماسك والتحام الأفراد والتعاون بينهم.
٦- عليه أيضاً شحن طاقة العاملين بالطاقة اللازمة والعزائم بشكل مستمر.. مما يتطلب وجود حيوية وجاذبية الشخصية التي يمنحها الله للإنسان.. فهو يستطيع من خلالها الوصول لقلب وعقل الآخرين.
وهناك ٣ سمات أساسية للقائد:
١- يجب عليه الالتزام بقيمه ومبادئه ولا يتخلي عنها تحت أي ضغط.
٢- الحماس والتفاؤل الواقعي.. وهو التفاؤل مع معرفة الواقع ومحاولة تخطي المشاكل.
٣- الطاقة والحيوية الشخصية والالتزام.
كل شخص يستطيع أن يصبح قائداً.. ولكن يجب أن يكون له اتباع يؤمنون به ويؤدون العمل بناء علي رؤيته هو التي تأتي لتحقق أهدافهم.. إذا قمت بالعمل بحماس وطاقة ونشاط وحيوية، فسوف تمسك بزمام الريادة والقيادة، وسوف تصبح القائد الذي تريده أنت...

أَسأل اللهَ عز وجل أن يهدي بهذه التبصرةِ خلقاً كثيراً من عباده، وأن يجعل فيها عوناً لعباده الصالحين المشتاقين، وأن يُثقل بفضله ورحمته بها يوم الحساب ميزاني، وأن يجعلها من الأعمال التي لا ينقطع عني نفعها بعد أن أدرج في أكفاني، وأنا سائلٌ أخاً/أختاً انتفع بشيء مما فيها أن يدعو لي ولوالدي وللمسلمين أجمعين، وعلى رب العالمين اعتمادي وإليه تفويضي واستنادي.



"وحسبي الله ونعم الوكيل ولا حول ولا قوة إلاِّ بالله العزيز الحكيم"

#2
الصورة الرمزية مصطفى ذكى
مصطفى ذكى غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
هندسة
المشاركات
5

رد: كيف تصبح قائدا؟؟؟

شكرا اخى على هذا الموضوع المميز والمختصر

#3
الصورة الرمزية loverless
loverless غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
إدارة البحوث والخدمات الاجتماعية
المشاركات
21

رد: كيف تصبح قائدا؟؟؟

بارك الله فيك ... موضوع ممتع وشيق أفدنا كثيرا.

إقرأ أيضا...
كيف تصبح قوياً؟

القوة حلم يتمناه كل فرد ومجتمع خاصة في مثل الظروف التي نعيشها في هذا العصر الذي يوصف بأنه عصر الأقوياء فلا مكان للضعفاء فيه، ومن لم يكن قويا فسيسحق وسيصبح أثرا بعد عين لا وجود له، فالقوة ضرورية ومطلب... (مشاركات: 6)


كيف تصبح مميزا

السر الأول يحكى عن عاملين في إحدى شركات البناء، أرسلتهما الشركة التي يعملان لحسابها من أجل إصلاح سطح إحدى البنايات، وعندما وصل العاملان إلى المصعد، إذا بلافتة مكتوب عليها (المصعد معطل)، فتوقفا هنيهة... (مشاركات: 30)


كيف تصبح قائدا فعالا- الفصل الأول

الفرق بين المدير والقائد يخلط الجميع بين الشخصين و يبقى دائما هل كل مدير قائد او العكس هذ ما سوف نعرفه فى السطور القادمة من كتاب كيف تصبح قائدا فعالا. المدير: 1- موظف كبير فى... (مشاركات: 3)


كيف تصبح قائدا فعالا- الفصل الأول

الفرق بين المدير والقائد يخلط الجميع بين الشخصين و يبقى دائما هل كل مدير قائد او العكس هذ ما سوف نعرفه فى السطور القادمة من كتاب كيف تصبح قائدا فعالا. المدير: 1- موظف كبير فى... (مشاركات: 1)


كيف تكون قائدا في عصر المعلومات ؟

القيادة الجديدة إن مفتاح السلطة في العصر الحالي متاح لنا جميعا، ففي العصور الأولى والوسطى من المستحيل أن تصبح قائدا مالم تكن تمتلك القوة والسطوة، أما في عصرن الحديث يعتبر رأس المال الفكري – الممثل... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

كيفية تأمين المعاملات المالية والتجارية - البلوك تشين

ورشة تدريبية مكثفة تساعدك في التعرف على النظام الحديث في تأمين المعاملات المالية والتجارية - البلوك تشين - والتي يتوقع له ان يكون مستقبل التكنولوجيا المالية والتجارية وشرح اهم تطبيقاته الحالية والمستقبلية


دبلوم إدارة تنفيذ الاستراتيجية في بيئة عمل معقدة

برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.


دبلومة مؤشرات الاداء الرئيسية في الأنشطة اللوجستية وسلاسل الامداد

برنامج يتناول استخدام مؤشرات الاداء الرئيسية في اعمال التخطيط للطلب والعرض وادارة المشتريات وعمليات تشغيل الموردين وادارة المخازن واعمال الشحن.


دبلومة الصيانة الإنتاجية الشاملة TPM

برنامج متخصص في الصيانة الانتاجية الشاملة TPM يتناول اعمال الصيانة وعلاقتها بزيادة كفاءة تشغيل المعدات والآلات ويشرح استراتيجيات وسياسات الصيانة وزيادة كفاءة التشغيل وطرق التنبؤ بالاعطال وتشخيصها ووضع نظام متكامل لتكاليف الصيانة والإصلاح


دورة شريك اعمال الموارد البشرية - HRBP

برنامج تدريبي يركز على أفضل الممارسات في مجال لإدارة الحديثة للموارد البشرية كشريك اعمال، وتزويد المشاركين بالمعنى الدقيق لمفهوم الشريك الاستراتيجي للأعمال، ذلك إلى جانب تقديم المهارات والكفاءات التي على العاملين في الموارد البشرية اكتسابها وإتقانها ليصبحوا شركاء في الأعمال ويستطيعوا إضافة قيمة تساهم بفعالية في تحقيق الأهداف المؤسسية.


أحدث الملفات والنماذج