النتائج 1 إلى 3 من 3

الموضوع: كيف تصبح قائدا؟؟؟

العرض المتطور

#1
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
هندسة
المشاركات
3,066

كيف تصبح قائدا؟؟؟


تتمثل سمات القادة جميعها في أنها تحث علي العمل والإنجاز.. لذلك ينظر الناس للقائد علي أنه يقوم بأعمال تستحق الاحترام والتقدير.. ولديه سمات وخصائص تؤهله للقيادة، كما أنه يعتز بقيمه ولا يغيرها..
ولكي تصبح قائداً ناجحاً.. يجب عليك أن تعرف في البداية سمات القيادة الفعالة وهي:
١- القدرة علي رؤية صورة شاملة للموقف، فيجب التعرف علي كل جوانب الموضوع والإلمام بكل المعلومات والحقائق حوله.
٢- يجب أن تتحلي بالقدرة علي إقناع الآخرين بأهمية هذا الموضوع وتوصيل الصورة الكاملة لهم بسهولة ووضوح، بشرط أن تحتوي الفكرة علي أشياء تتفق مع احتياجات ورغبات الآخرين، لأن من أهم سمات القائد الجيد معرفة ما يحتاجه الآخر ومحاولة إقناعه من خلاله.
٣- يجب عليك معرفة كيفية التأثير علي الآخرين عن طريق ما يعرف بالتقمص العاطفي.. وهو التدخل في مشاعر وعواطف الآخرين عن طريق.. الاعتناق.. وهو معرفة ما يدور في ذهن الآخر، والاستماع.. فيجب علي القائد الجيد حسن الانصات للآخرين وهذا يتوقف علي:
- الذهن الصافي.. فيجب عليك الإنصات والتركيز مع حديث الآخرين وعدم الانشغال عنهم.
- الصراحة.. بغض النظر عن كون ما تقوله متفق مع رأي الآخر أم لا، لأن الوضوح والصراحة تشكل مصداقية لك عند الآخرين ومن هنا تستطيع التأثير عليهم.
- طرح الأسئلة.. وتكون بعد سماع الآخرين وفهمهم جيداً، فتقوم بطرح أسئلة للاستفسار لا للإحراج أو للتعجيز.
- يجب عليك دراسة لغة الجسد لتفهم الآخر بشكل أوضح.. وكذلك يجب عليك التفاعل معه.
- يجب أن تتبادل الآراء مع الآخر لتشعره بالانتباه والاهتمام لحديثه.. ثم تقوم بتلخيص حديثه من وقت لآخر ليشعر بفهمك للموضوع.
- أظهر اهتمامك بحديثه.. بل يجب أن يصل هذا الاهتمام إلي الاعتناق العاطفي.
- أظهر مشاعر الاحترام.. لأن احترام مشاعر الآخرين سر من أسرار القيادة الناجحة.
٤- لكي تستطيع السيطرة والتأثير علي حياة الآخرين يجب أن تتحلي بقوة الشخصية.. فهناك بعض القادة يحصلون علي قوة المنصب بدون قوة الشخصية.. ورغم قوة تأثير الكريزما «قوة الشخصية» إلا أنها تتطلب عدة ممارسات لزيادتها.. ومنها:
- يجب علي القائد أن يحرض الآخرين علي العمل من داخلهم «من خلال مشاعرهم واحتياجاتهم».
- يجب علي القائد أن يجيد ملاحظة الآخرين في تصرفاتهم ونظراتهم.
- يجب عليك تبادل الأفكر مع الآخرين حتي تصل لنتائج مرغوبة.
- تشجيع الآخرين والتأثير عليهم وزيادة حماسهم.. وهذا عن طريق توضيح العائد من هذا العمل عليهم.
- نقل رؤيته للهدف بكل جوانبه للآخرين.. مع زيادة المكافآت والحوافز خاصة عندما يكون العمل شاق.
٥- يجب علي القائد الناجح خلق روح التعاون في العمل لأنها شرط أساسي للنجاح.. وأيضاً يؤدي تنظيم فرق العمل إلي زيادة تماسك والتحام الأفراد والتعاون بينهم.
٦- عليه أيضاً شحن طاقة العاملين بالطاقة اللازمة والعزائم بشكل مستمر.. مما يتطلب وجود حيوية وجاذبية الشخصية التي يمنحها الله للإنسان.. فهو يستطيع من خلالها الوصول لقلب وعقل الآخرين.
وهناك ٣ سمات أساسية للقائد:
١- يجب عليه الالتزام بقيمه ومبادئه ولا يتخلي عنها تحت أي ضغط.
٢- الحماس والتفاؤل الواقعي.. وهو التفاؤل مع معرفة الواقع ومحاولة تخطي المشاكل.
٣- الطاقة والحيوية الشخصية والالتزام.
كل شخص يستطيع أن يصبح قائداً.. ولكن يجب أن يكون له اتباع يؤمنون به ويؤدون العمل بناء علي رؤيته هو التي تأتي لتحقق أهدافهم.. إذا قمت بالعمل بحماس وطاقة ونشاط وحيوية، فسوف تمسك بزمام الريادة والقيادة، وسوف تصبح القائد الذي تريده أنت...

أَسأل اللهَ عز وجل أن يهدي بهذه التبصرةِ خلقاً كثيراً من عباده، وأن يجعل فيها عوناً لعباده الصالحين المشتاقين، وأن يُثقل بفضله ورحمته بها يوم الحساب ميزاني، وأن يجعلها من الأعمال التي لا ينقطع عني نفعها بعد أن أدرج في أكفاني، وأنا سائلٌ أخاً/أختاً انتفع بشيء مما فيها أن يدعو لي ولوالدي وللمسلمين أجمعين، وعلى رب العالمين اعتمادي وإليه تفويضي واستنادي.



"وحسبي الله ونعم الوكيل ولا حول ولا قوة إلاِّ بالله العزيز الحكيم"

#2
الصورة الرمزية مصطفى ذكى
مصطفى ذكى غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
هندسة
المشاركات
5

رد: كيف تصبح قائدا؟؟؟

شكرا اخى على هذا الموضوع المميز والمختصر

#3
الصورة الرمزية loverless
loverless غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
إدارة البحوث والخدمات الاجتماعية
المشاركات
21

رد: كيف تصبح قائدا؟؟؟

بارك الله فيك ... موضوع ممتع وشيق أفدنا كثيرا.

إقرأ أيضا...
كيف تصبح قوياً؟

القوة حلم يتمناه كل فرد ومجتمع خاصة في مثل الظروف التي نعيشها في هذا العصر الذي يوصف بأنه عصر الأقوياء فلا مكان للضعفاء فيه، ومن لم يكن قويا فسيسحق وسيصبح أثرا بعد عين لا وجود له، فالقوة ضرورية ومطلب... (مشاركات: 6)


كيف تصبح مميزا

السر الأول يحكى عن عاملين في إحدى شركات البناء، أرسلتهما الشركة التي يعملان لحسابها من أجل إصلاح سطح إحدى البنايات، وعندما وصل العاملان إلى المصعد، إذا بلافتة مكتوب عليها (المصعد معطل)، فتوقفا هنيهة... (مشاركات: 30)


كيف تصبح قائدا فعالا- الفصل الأول

الفرق بين المدير والقائد يخلط الجميع بين الشخصين و يبقى دائما هل كل مدير قائد او العكس هذ ما سوف نعرفه فى السطور القادمة من كتاب كيف تصبح قائدا فعالا. المدير: 1- موظف كبير فى... (مشاركات: 3)


كيف تصبح قائدا فعالا- الفصل الأول

الفرق بين المدير والقائد يخلط الجميع بين الشخصين و يبقى دائما هل كل مدير قائد او العكس هذ ما سوف نعرفه فى السطور القادمة من كتاب كيف تصبح قائدا فعالا. المدير: 1- موظف كبير فى... (مشاركات: 1)


كيف تكون قائدا في عصر المعلومات ؟

القيادة الجديدة إن مفتاح السلطة في العصر الحالي متاح لنا جميعا، ففي العصور الأولى والوسطى من المستحيل أن تصبح قائدا مالم تكن تمتلك القوة والسطوة، أما في عصرن الحديث يعتبر رأس المال الفكري – الممثل... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

كورس التحكيم وفض المنازعات في المجال الطبي

كورس تدريبي اون لا ين بنظام التدريب عن بعد يهدف الى تأهيل المشاركين في فهم مفهوم التحكيم وانواعه، ومعرفة الفارق بين التحكيم التجاري الدولي ووسائل فض المنازعات الاخرى، كذلك القاء الضوء على الشروط الواجب توفرها في المحكم، وكيفية تشكيل هيئة التحكيم واجراءات التحكيم، وآلية تنفيذ حكم التحكيم وفق اتفاقية نيويورك، والأهم هو اساليب تطبيق التحكيم التجاري الدولي بالمجال الطبي.


دورة إدارة عمليات الاستحواذ والاندماج للشركات

برنامج تدريبي يشرح عمليات الاستحواذ والاندماج وبين الشركات وأهميتها وكيفية التخطيط لتنفيذها لتحقيق افضل النتائج، وتضمن لك الدراسة في هذا البرنامج فهم استراتيجية الاستحواذ والاندماج بين الشركات، وكيفية تقييم وتحليل الشركات المستهدفة من عمليات الاندماج، وستتعلم آلية ادارة التكامل المؤسسي والعمليات والتكنولوجيا وادارة الموارد البشرية والثقافة التنظيمية بعد الاندماج، كذلك دراسة الأسلوب الأمثل لإدارة العلاقات العامة والتواصل الاستراتيجي اثناء وبعد عملية الاندماج، وكيفية ادارة المخاطر والامتثال وتقييم الأداء والقياس وكيف تتم ادارة العلاقات مع الشركاء والموردين في الشركة بعد اتمام عملية الاندماج بشكل كلي.


برنامج تصميم وادارة فريق المبيعات عالية الآداء

الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.


دورة مكتبة البنية التحتية لتقنية المعلومات (ITIL)

برنامج يشرح مفاهيم ITIL ويمكن المشاركين من تطبيق ممارسات ITIL في بيئاتهم العملية وكيفية تحسين عمليات تقديم الخدمة التقنية وادارتها باستخدام اطار عمل ITIL ويزودهم بالأدوات والمفاهيم التي تساعد في خفض التكاليف من خلال تطبيق مبادئ ITIL


برنامج لائحة العقود والمشتريات ولجان البت في المناقصات

برنامج تدريبي يتناول الانظمة الحديثة للمشتريات واسس لائحة عقود المشتريات والمناقصات ومراحل عملية المناقصة وخطوات تنفيذ المناقصات ومرحلة الترسية وقرارات وأعمال لجنة الترسية


أحدث الملفات والنماذج