صباح الخير ، أنا إسمي سلوي
أنا مساعد مدير موارد بشرية وده أول مرة اشتغله ومعنديش غير فكرة بسيطة عن الموارد البشرية تنصحوني أول حاجه أ[دأ اعملها ايه هي؟
صباح الخير ، أنا إسمي سلوي
أنا مساعد مدير موارد بشرية وده أول مرة اشتغله ومعنديش غير فكرة بسيطة عن الموارد البشرية تنصحوني أول حاجه أ[دأ اعملها ايه هي؟
السلام عليكم ورحمة الله
أفيدونا بالله عليكم
أود معرفة قانون الأجازات هل يستحق العامل / الموظف شهر أجازة بعد 11 شهر منقضي في العمل أم عن كل 12 شهر منقضي ؟
أرجو منكم الإجابة حسب قواعد العمل السعودي
جازاكم الله خيرا
بسم الله والصلاة والسلام على رسول الله
بداية إخواني إن موضوع الزيادات يجب أن يتم بنأ على قوانين يضعها مكتب العمل ويلتزم بها الشركات والمؤسسات وأصحاب المصالح بحيث تكون الزياده بنآءً على نسبة معينه وفي حال تخلّف صاحب العمل عن دفع الزياده عليه أن يقدّم بيانات إلى مكتب العمل تثبت عدم قدرة الشركة على ذلك أو أن يكون موظّف ما غير أهل للزيادة نتيجة تصرفات وعدم القيام بالواجبات المنوطه به
هذا إذا ما عمّمنا لأن الشركات هدفها الربح وأغلب أصحاب العمل يفضلون لو ان العامل يعمل لهم بدون راتب إلا من رحم ربك لذلك لن يقدّم صاحب العمل شيأً من تلقاء نفسه
لهذا كان الطرح بأن تقر الزيادة السنوية بقانون ملزم من جهة محايده مثل مكتب العمل والعمال
وأما ما يتعلّق بالزياده نتيجة الإبداع والعمل المضني والتفوق وما إلى ذلك فهذا برأيي يبقى ضمن نطاق الموظّف نفسه ومدراءه أو صاحب العمل وبالإتفاق فيما بينهم.
أرجوا أن يكون هناك تجوب ورد واضح لا أن نثني على الفكره الأساسيه لأننا انتهينا من الثناء إلى الى الطرح
وشكرا
التعديل الأخير تم بواسطة ayoubi_a ; 7/6/2010 الساعة 15:28
جزاك الله كل خير
وجزى القائمين على المنتدى خيرا
اخي
سعيد جدا بهذه المبادرة واقترح طرح فكرة اوموضوع في مجال الموارد البشريه عموما لمده محددة وعلي جميع المشاركين طرح افكارهم وارئهم ويتم المناقشه لنصل الي اصدار ورقه يمكن للجميع الاستفاده منها
وشكرا
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
اخي العزيز المعتصم بالله
اشكرك على هذا الموضوع الرائع الذي أشغل بال الموظفين في القطاع الخاص الا وهو الرواتب والزيادات السنوية والعلوات أنا فني ولست متخصص في الموارد البشرية لكن أحب الإدارة ولدي كتب عنها نأتي للب الموضوع ومن وجهة نظري ان اصحاب الشركات يبنون السلم المالي إذا صح التعبير على عدة اسباب منها إذا كان المالك ينظر للربحية من ناحية أكبر من المساهمة وكذلك ليوجد لديه خبرة كافية في إدارة شؤون الموظفين وإهتمامة بتطويرهم وتوفير الرواتب المميزة.
كل انسان تطغى عليه ظروف الحياة... والانسان ليس خالي من المشاعر..بل يوجد في قلبه الكثير من الاحاسيس.. اخواني واخواتي..عندما تسقط دموعكم فتاخذكم والدتكم بالاحضان منذ الصغر.. اذا بكيت امك تراضيك... (مشاركات: 5)
https://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/2/26/Cropped_rte.JPG/250px-Cropped_rte.JPG الشيخ رجب .. و بيع البطيخ (مشاركات: 5)
للأسف نحن لسنا ملائكة ولسنا نعيش في الجنة ولذلك فقد يوجد في حياة بعض منا أعداء...... ويوجد الحقود ويوجد الحسود...... وكما قال الدكتور عائض القرني في كتابه لا تحزن (يوجد اشخاص هدفهمـْ الوحيد هو... (مشاركات: 0)
نريد قسم خاص برسائل الماجستير يتردد عليه الزور وتعم الفائدة من المواضيع المطروحة من المشاركين شششششششششششششششششششششششو رايكم (مشاركات: 0)
الأعضاء الكرام السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة يوجد عندي برنامج الحضور و الإنصراف لدوام الموظفين أريد أضافة بعض التعديلات عليه حيث أنني عجزت عن تعديله فأرجوا من المشرفين و الأعضاء أن يساعدونني في... (مشاركات: 4)
تغطي هذه الدورة التدريبية جميع الأدوات والتقنيات والفلسفات والأنشطة الأساسية اللازمة لفهم وإدارة ومراقبة أنشطة الاحتيال في مجال المشتريات ومكافحة الرشوة على المستوى التنظيمي. والهدف من هذه الدورة التدريبية هو تزويد المديرين والمهنيين بالمهارات والمعارف والفهم اللازمة لإحداث تغيير فعلي حيثما تدعو الحاجة إليه؛ للتحقق من صحة الضوابط الحالية والتوصية بإدخال تغييرات على الضوابط حيثما يكون ذلك ضروريًا.
دورة تدريبية متميزة في ادارة المشتريات والعقود اللوجستية، تساعدك على تحقيق التكامل والتنسيق الدقيق بين وظائف الشراء والتخزين والتعبئة والتغليف وخدمة العملاء وجدولة الطلبات
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)
دبلوم تدريبي متخصص يتناول التفكير الاستراتيجي لرائد الاعمال ومهارات تطوير ذاتية لريادة وحاضنات الاعمال واستكشاف الفرص للمشاريع الناشئة ودورة حياة المشروعات و الادارة المالية ودراسات الجدوى لمشاريع ريادة وحاضنات ومسرعات الاعمال والحوكمة وإدارة المخاطر في حاضنات الاعمال والمشاريع الناشئة.
أول برنامج تدريبي متخصص في شرح الاساليب الحديثة في تخطيط وتطوير الانتاج يتناول بالشرح مودل SIPOC وادوات توقع حجم الطلب وادوات التخطيط الزمني للانتاج وتخطيط الاحتياجات للمواد والمكونات وادوات الانتاج الرشيق وطرق تطبيقها واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة لادارة الانتاج و ضبط العمليات الإنتاجية SPC وتحليل مقدرة العمليات والماكينات Machine & Process Capability