دوراتنا :
ادارة الموارد البشرية
الادارة والقيادة
برامج ERP
الاعزاء اقدم لكم اليوم مركز متميز فى التدريب كما بالمرفق كذلك للتواصل على GMAIL MEDHAT.ELBAYOUMI للتدريب على اعتماد المعامل طبقا للمواصفة الدولية 17025 (مشاركات: 0)
للتواصل د مدحت البيومى : (تم حذف الإيميل لأن عرضه مخالف لشروط المنتدى) (تم حذف الإيميل لأن عرضه مخالف لشروط المنتدى) MOB: +202 010 45 89 703 فى مجال معامل الاغذية (مشاركات: 0)
للسادة اعضاء المنتدى مرفق الدليل التعريفي بشركة Umc للاستشارات المالية والادارية - لبنان والشركة متخصصة في الاستشارات لمختلف قطاعات الاعمال هذا الكتيب يقدم معلومات وافية عن خدمات الشركة وسابق... (مشاركات: 3)
اجراءات التعديل على عقد ( شركة تضامن ) وعقد شركة التوصية البسيطة والوثائق المطلوبة 1- الموافقه على التغيرات من قبل لجنة الاستثمار على عقد الايجار . 2- تعبئة بيان التغيرات والعقد المعدل على عقد... (مشاركات: 0)
منذ سنوات قليلة، واجه المحاسب ويل كيلي قراراً مصيرياً، فقد وقف وهو على باب التخرج في كلية التجارة التابعة لجامعة ألاباما حائراً بين أمرين، إما الانضواء تحت مظلة شركة محاسبة عريقة راسخة الجذور، أو... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص في ادارة المشاريع في مجال الرعاية الصحية حيث يستهدف هذا البرنامج تمكين المشاركين من تطبيق مفاهيم ادارة المشاريع ومنهجيات ادارة المشاريع في المستشفيات ووحدات الرعاية الصحية
ورش عمل في الموارد البشرية تهدف الى التدرب على ممارسة أعمال ادارة الموارد البشرية. وينقسم البرنامج الى 6 ورش تدريبية متخصصة. الهدف منها اكساب المشاركين خبرات عملية والمرور بمواقف مشابهة للمواقف التي يقابلها مسئولوا الموارد البشرية في عملهم اليومي.
برنامج يتناول مفاهيم السحابة وأمن البيانات وأمن البنية التحتية والتطبيقات السحابية والمخاطر المتصلة بها والموضوعات القانونية والامتثال للهيئات التنظيمية.
اذا كنت بصدد انشاء مستشفى او مركز صحي او مؤسسة طبية خاصة او عامة فأنت بحاجة الى تعلم كيفية اعداد دراسة جدوى اقتصادية لمشروع انشاء مستشفى او مركز طبي، لذلك فقد تم تصميم هذا البرنامج التدريبي الاول عربيا، ليؤهلك بشكل علمي وعملي ويساعدك على تعلم كيفية اعداد دراسة جدوى متكاملة لمشروع إنشاء مستشفى او مركز طبي خاص او عام
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.