دوراتنا :
ادارة الموارد البشرية
الادارة والقيادة
برامج ERP
الاعزاء اقدم لكم اليوم مركز متميز فى التدريب كما بالمرفق كذلك للتواصل على GMAIL MEDHAT.ELBAYOUMI للتدريب على اعتماد المعامل طبقا للمواصفة الدولية 17025 (مشاركات: 0)
للتواصل د مدحت البيومى : (تم حذف الإيميل لأن عرضه مخالف لشروط المنتدى) (تم حذف الإيميل لأن عرضه مخالف لشروط المنتدى) MOB: +202 010 45 89 703 فى مجال معامل الاغذية (مشاركات: 0)
للسادة اعضاء المنتدى مرفق الدليل التعريفي بشركة Umc للاستشارات المالية والادارية - لبنان والشركة متخصصة في الاستشارات لمختلف قطاعات الاعمال هذا الكتيب يقدم معلومات وافية عن خدمات الشركة وسابق... (مشاركات: 3)
اجراءات التعديل على عقد ( شركة تضامن ) وعقد شركة التوصية البسيطة والوثائق المطلوبة 1- الموافقه على التغيرات من قبل لجنة الاستثمار على عقد الايجار . 2- تعبئة بيان التغيرات والعقد المعدل على عقد... (مشاركات: 0)
منذ سنوات قليلة، واجه المحاسب ويل كيلي قراراً مصيرياً، فقد وقف وهو على باب التخرج في كلية التجارة التابعة لجامعة ألاباما حائراً بين أمرين، إما الانضواء تحت مظلة شركة محاسبة عريقة راسخة الجذور، أو... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يتناول موضوع السياحة الرياضية وأنماطها وعوامل الجذب السياحي في مجال الرياضة وخطط واستراتيجيات بناء برامج السياحة الرياضية و ادارة الاحداث الرياضية والضيافة وادارة المخاطر والازمات فى مجال السياحة الرياضية
برنامج تدريبي يتناول تطبيق المعلوماتية الصحية Health informatics بهدف تحسين جودة الرعاية الصحية وتوفير الخدمات الطبية المتطورة وتحقيق الدعم الكامل للقرارات الطبية من خلال المعلوماتية الصحية
برنامج يشرح مواصفة الايزو 31000:2018 يتناول مبادئ إدارة المخاطر على النحو المنصوص عليها في المواصفة يساعدك في إنشاء إطار عمل لإدارة المخاطر والحفاظ عليه وتحسينه باستمرار وفقاً لارشادات الايزو 31000 وتطبيق عملية ادارة الخاطر والتخطيط لتسجيل المخاطر وعمليا اعداد التقارير ومراقبة ومراجعة وتحسين عملية ادارة المخاطر
يتناول هذا البرنامج التدريبي المتخصص مكونات قائمة الدخل وقائمة المركز المالي وقائمة التدفقات النقدية وأهداف التحليل المالي وتقنياته المختلفة ويستعرض نماذج الفشل المالي والتطبيق على القيام بالتحليل المالي باستخدام الاكسيل
برنامج تدريبي يؤهلك لفهم الترابط بين الاستراتيجيتين التسويقية والبيعية وتصميم الهيكل التنظيمي الأمثل لقسم المبيعات علي مستوي الشركة وتحديد عدد أفراد فريق المبيعات ونشره علي المناطق البيعية المختلفة وتصميم وإدارة المناطق البيعية بكفاءة وطرق التنبؤ بالمبيعات لفترات مستقبلية