اخواني اشكركم على تفاعلكم بهذا المنتدى الرائع الذي طالما وجدت به ضالتي
انا مدير مبيعات في شركة تعمل ببع التجزئة ولديها العديد من الفروع وطلب مني اعداد الهيكا التنظيمي لادارة المبيعات, وبعد الاعداد وعرضها على الادارة تم الاعتراض على الهيكل التنظيمي لعدم ضم امناء الصناديق الخاصين بالفروع تحت ادارة المبيعات, وانا لم اظفهم لعلمي بانهم تابعين للادارة المالية.
فهل هذا الشئ صحيح؟
افيدوني افادكم الله
أقدمية
و السلام عليكم و رحمة الله و بركاته
سيدي الفاضل ( اجابة سؤالك في البند " 2 " )
بداية يجب ان تعلم ان الهياكل الادارية ثلاثة وهي:
1) الهيكل التنظيمي (الاداري):
عبارة عن القطاعات و الادارات و الاقسام و الوحدات الادارية
2) الهيكل التنظيمي (الوظيفي) :
عبارة عن تسكين الوظائف الموجودة لديك داخل الهيكل التنظيمي (الاداري) اي ان تضع
كل وظيفة من الوظائف داخل هذه القطاعات و الادارات و .... و لكن قبل ذلك يجب ان يتم
تحديد مسميات الوظائف الموجودة لديك و تحديد ما يسمى بالمجموعات النوعية للوظائف و تعنى ان الوظيفة تنقسم تبعيتها الى مجموعتين فمثلا امين الصندوق يتبع الادارة المالية من الناحية الفنية و المهنية لارتباطه بالخزينة و البنوك و الايداعات و التحصيلات و القيود المحاسبية و في نفس الوقت يتبع ادارة المبيعات من الناحية الادارية الخاصة بمراقبة الدوام و الاجازات و الغياب و انهاء الاعمال الخاصة بالفرع او المعرض و ما الى ذلك
و بالتالي فيجب الرجوع الى الوصف الوظيفي لوظيفة امين الصندوق لتحديد تبعيته الادارية ترجع الى اي ادارة ( المبيعات ام المالية) و حينها يجب ان تلتزم بوضعه في الهيكل الخاص بهذه الادارة
3) هيكل الاجور :
عبارة عن تحديد الاجر و المزايا المختلفة لكل وظيفة من الوظائف التي لديك
ارجو ان اكون قد وفقت
و السلام عليكم و رحمة الله و بركاته
مستشار
السلام عليكم
كما اوضح الاخ / مبادر
ولكن عند تحديد وظيفة امين صندوق ووضعها فى الهيكل التنظيمي تكون المهام بنسبة 75% تنسب الى الادارة المالية وتكون اداريا يتبع للادارة الموجود فيها مثال (قطع الغيار - مبيعات التجزئة للطعام ..... الخ)
مع التحية
جزاكم الله خيرا اجدتم وأفدتم
بارك الله فيكم وجزاكم خيراً
محترف
كما قال المثل (الحكي بجر حكي) الكلام جميل بارك الله فيكم لكن عندي ملاحظة أن أمين الصندوق يجب أن لا يسجل قيود محاسبية كما ذكر، وكذلك أمين الصندوق يتبع المدير المالي (فنياً) بشكل مباشر للعمل على تضارب المهام بين مهامه ومهام التسجيل المحاسبي
هناك تبعية وظيفية للمدير المالي وكذللك تبعية ادارية فأجازاته ومكافئاته وغيابه وغير ذلك تراقب من قبل المدير المالي ولكن يتبع اداريا الى الموارد البشرية التي تضبض وتراقب وتسجل كل ما سبق اضافة لاصدار التقييم السنوي وبالتالي ضمن الهيكلية يكون تابع للمدير المالي لان الهيكليات هي وظيفية بالدرجة الاولى فلا يمكن ان نتبع المدير المالي للموارد البشرية مثلا مع العلم ان الموارد هي مكن تصددر تقييمه وتقرر تدريبه وغيلبه وغير ذللك
عفوا اقصد تبعية امين الصندوق للدير المالي وظيفيا
موقع الموارد البشرية في الهيكل العام للمنظمة وخصائص الهيكل التنظيمي الجيد أ ـ موقع إدارة الموارد البشرية في الهيكل التنظيمي العام للمنظمة : إن المستوى التنظيمي الذي توضع فيه إدارة الموارد... (مشاركات: 17)
خطة البحث : مقدمة المبحث الأول: الهيكل التنظيمي المطلب الأول: مفهوم الهيكل التنظيمي المطلب الثاني : أنواع الهياكل التنظيمية المطلب الثالث : نماذج الهيكل التنظيمي المطلب... (مشاركات: 15)
أولا: تعريف إدارة الموارد البشرية لقد اختلفت وجهات نظر المديرين في الحياة العملية في تحديد مفهوم موحد ومتفق عليه لإدارة الموارد البشرية ويمكن التمييز بين وجهتي نظر أساسيتين هما: ... (مشاركات: 7)
الدراسات الاخيرة فى تنظيم الهيكل الادارى للشركة (مشاركات: 52)
الهيكل التنظيمي من حيث مفهومه وتعـريفـه باعتبـاره الإطار الذي يحدد الإدارات والأقسام والـوظائـف وخـط السلطة داخل المؤسسات ،كما تنـاول البحـث العـوامـل المؤثرة في تصميم الهيكل التنظيمي ومراحل هذا... (مشاركات: 3)
دورة تدريبية متميزة وفريدة تساعدك على تعلم كيف تقوم بعمل تصميم الهوية البصرية للشركات Corporate Identity باحتراف، حيث ستتعلم في هذه الدورة تعريف الهوية البصرية وكيف تفهم طبيعة نشاط الشركة التي ستقوم بتصميم هوية بصرية لها، وتبدأ رحلتك الدراسية بتعلم تصميم الشعار، ثم كيفية اختيار النظام اللوني للهوية البصرية، ثم الانتقال الى تعلم كيفية اختيار الخطوط المناسبة، وكيف تقوم بتصميم عناصر الهوية الاساسية والمواد التسويقية، وفي نهاية البرنامج ستتعلم كيفية تجهيز الملفات للتسليم او الطباعة.
كورس تدريبي اون لا ين بنظام التدريب عن بعد يهدف الى تأهيل المشاركين في فهم مفهوم التحكيم وانواعه، ومعرفة الفارق بين التحكيم التجاري الدولي ووسائل فض المنازعات الاخرى، كذلك القاء الضوء على الشروط الواجب توفرها في المحكم، وكيفية تشكيل هيئة التحكيم واجراءات التحكيم، وآلية تنفيذ حكم التحكيم وفق اتفاقية نيويورك، والأهم هو اساليب تطبيق التحكيم التجاري الدولي بالمجال الطبي.
يقدم هذا الكورس التدريب الاونلاين للمشاركين خبرات عملية وتطبيقية في مجال اساليب وأدوات تحسين الجودة. ويقدم شرحاً وتعريفاً بالمواصفة الدولية ISO 9001/2015
برنامج تدريبي يؤهل المشرفين للالمام بمفهوم ومراحل الإشراف الإداري وأهميته في الشركات واكتساب وتطبيق مهارات القيادة والتواصل الفعال وإدارة وقت العمل وتحفيز الفريق وحل المشكلات واتخاذ القرارات بما يعزز من قدراتهم الاشرافية والادارية ويساعدهم في تحقيق النتائج المرجوة.
تم تصميم هذه الدورة لتزويد المشاركين بالمعرفة الأساسية والمهارات العملية اللازمة لفهم تصميم الشبكات، تكوينها، وصيانتها. تتوافق الدورة مع أهداف شهادة CompTIA Network+ وتجمع الدورة بين المفاهيم النظرية والتمارين العملية لإعداد المشاركين لاجتياز امتحان الشهادة والتعامل مع مهام إدارة الشبكات في الواقع العملي.
رد مع اقتباس