أريد إجابة حول سؤال حيرني بمؤسستي حيث أن المدير المالي يريد أن يضم أمين الصندوق أو أمين الخزينة ليكون بالهيكلية التنظيمية تحت إمرته ، ولكن أمين الصندوق يريد أن يكون موازياً له بالهيكلية ويتم التعاون مع المدير المالي كقسم مالي ولكل منهما صفة مستقلة ، فأيهما الصحيح بشركة مقاولات وبناء ولكم جزيل الشكر .
مستشار
رأيي : أن أمين الصندوق أو أمين الخزينة ... عضو من أعضاء الإدارة المالية أو إدارة الحسابات ... التي يديرها المدير المالي سواء في شركات المقاولات أو غيرها ... وعليه فإن أمين الصندوق تابع للمدير المالي ومرؤوس له وليس موازيا له في الهيكل التنظيمي بأي حال من الأحوال .....
في المرفقات ملفين اكسيل يفصلان يومية الصندوق الأول للمقبوضات والثاني للمدفوعات وبذلك تكون قد اتممت اليومية الكاملة لحركة النقدية للصندوق (مشاركات: 14)
الوظيفة / أمين صندوق . التعريف بالوظيفة / وظيفة تنفيذية . الرئيس المباشر/ المدير المالي . الاتصالات / رئيس أو مسئول الحسابات ومنسوبي الإدارة المالية . المرؤوسين/ مسئولي أمانة الصندوق ( إن وجد )... (مشاركات: 13)
أمين الصندوق: وهو الشخص المسؤول عن القيام بكافة الأعمال المالية والمحاسبية للمنظمة، سواء بنفسه أو من خلال متابعة محاسبي المنظمة، ويرتبط إدارياً بالرئيس. مهام ومسؤوليات أمين الصندوق: üتنفيذ... (مشاركات: 10)
عاقبت أم ابنتها ذات الأعوام الأربعة لأنها أفسدت لفة من ورق التغليف المذهّب. وقد ثارت ثائرة الأم عندما حاولت الطفلة تزيين صندوق كانت تريد وضعه تحت شجرة الميلاد. ومع ذلك أحضرت الطفلة الصندوق إلى أمها... (مشاركات: 6)
يقدم مركز رحلة الإبداع للتدريب ندوتين تدريبيتين في مدينة الرياض بقيادة الخبير العالمي د. خليل بن سعد والتي طُرِحتا بسعر تشجيعي بهدف تمكين أكبر عدد ممكن من المهتمين بتطوير ذواتهم وقدراتهم من المشاركة... (مشاركات: 0)
برنامج متخصص في محاسبة التكاليف يشرح أهمية التكاليف ودورها وعلاقتها باتخاذ القرارات الادارية ويشرح اساليب واجراءات محاسبة التكاليف في السيطرة والرقابة على عناصر التكاليف وكيفية تطبيقها، وانظمة تكاليف الأوامر الإنتاجية وتكاليف المراحل الانتاجية، وخصائص هذه الانظمة وكيفية احتساب التكاليف وعرضها في ظل كل نظام منها، بالتطبيق علي شركة حقيقية
ورش عمل في ادارة الموارد البشرية تهدف الى التدرب على ممارسة أعمال ادارة الموارد البشرية. وينقسم البرنامج الى 6 ورش تدريبية متخصصة. الهدف منها اكساب المشاركين خبرات عملية والمرور بمواقف مشابهة للمواقف التي يقابلها مسئولوا الموارد البشرية في عملهم اليومي.
برنامج تدريبي يساعدك على فهم فلسفة ادارة التميز المؤسسى والمتطلبات الرئيسية لها وفهم النماذج الاوروبية والامريكية واليابانية لادارة التميز فى المؤسسات الرياضية والإلمام بمعايير التميز وكذلك جودة الخدمات فى المؤسسات الرياضية والقيادة الرشيدة والابداع الادارى والابتكار وسيتعرف على استخدام بطاقة الاداء المتوزان ( BSCE) بالمؤسسات الرياضية والالمام بمفهوم الريادة المؤسسية والاستراتيجية فى المؤسسات الرياضية والتعرف على التطبيقات و الممارسات العملية فى ادارة التميز فى المؤسسات الرياضية .
ستتعلم في هذه الدبلومة التدريبية وضع خطة عمل لتحليل الأعمال ومعرفة كيفية تنفيذها ونمذجة عملية الأعمال والتخطيط والرصد التي تتطلب تحليل دقيق، وجمع المتطلبات وإستراتيجية العملية التجارية ومتطلبات نماذج دورة الحياة لتوفير خط أساس للتحسين وادارة التحسين على العمليات من خلال الكشف عن حالات الشذوذ والتكرار وأوجه القصور وفهم الأساس لدراسة واختبار تصميم العملية ، وقياس نتائج العملية، وتعريف التصميم والتحسينات الاستراتيجية.
برنامج تدريبي يؤهلك لفهم الترابط بين الاستراتيجيتين التسويقية والبيعية وتصميم الهيكل التنظيمي الأمثل لقسم المبيعات علي مستوي الشركة وتحديد عدد أفراد فريق المبيعات ونشره علي المناطق البيعية المختلفة وتصميم وإدارة المناطق البيعية بكفاءة وطرق التنبؤ بالمبيعات لفترات مستقبلية
رد مع اقتباس
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة المصري بهاء الدين
