الموضوع: انضمام الاستاذ تامر الشراكي الى فريق الاشراف بالمنتدى
انضمام الاستاذ تامر الشراكي الى فريق الاشراف بالمنتدى
الأخوة الاعضاء بالمنتدى العربي لادارة الموارد البشرية
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
تزف اليكم ادارة المنتدى العربي لادارة الموارد البشرية خبر انضمام الاستاذ تامر الشراكي الى فريق الاشراف بالمنتدى مشرفاً على باب "السلامة المهنية وتقليل المخاطر".
والأستاذ تامر الشراكي من أصحاب الحضور القوي والمتميز بالمنتدى وكان له فضل كبير في تدشين باب السلامة المهنية وتقليل المخاطر بموضوعاته المتميزة بمشاركة اخينا الفاضل الاستاذ فارس النفيعي.
ولا ننسي أن نشكر الاستاذ فارس النفيعي على تعاونه مع ادارة المنتدى في بدءاً من اقتراح انشاء هذا الباب حتى أصبح من الابواب المتميزة بالمنتدى فنسأل الله له الأجر والمثوبة وأن يكتب له شفاءا عاجلاً.
ونشكر الاستاذ تامر الشراكي على قبوله الانضمام الى فريق العمل ونتمنى له التوفيق والنجاح.
والسلام عليكم ورحمة الله وبركاته
رد: انضمام الاستاذ تامر الشراكي الى فريق الاشراف بالمنتدى
الف مبروك
وكل عام وانتم بخير
رد: انضمام الاستاذ تامر الشراكي الى فريق الاشراف بالمنتدى
الأخوة الاعضاء بالمنتدى العربي لادارة الموارد البشرية
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
أنه لمن دواعى سرورى أن أتشرف بأن أكون أحد أعضاء طقم العمل بالمنتدى
و أن أكون عند حسن ظن فريق العمل بى
و أن أستمر فى أداء رسالة نبيلة للجميع
و أ أتقدم لزميلى و صديقى أخى / الاستاذ فارس النفيعى بالدعاء له بالشفاء العاجل
و أن نستمر فى العطاء دائما على غرر مسيرته
كل الشكر للأستاذ / أحمد نبيل فرحات و الاستاذ / محمد أحمد اسماعيل
و السلام عليكم و رحمه الله
أولا: مفهوم فريق العمل:
لفريق العمل العديد من التعاريف منها أن فريق العمل "مجموعة من الأفراد يتميزون بوجود مهارات متكاملة فيما بينهم، وأفراد الفريق يجمعهم أهداف مشتركة وغرض واحد، بالإضافة إلى وجود... (مشاركات: 21)
نصف الكوب الفارغ
عن طفل عمره خمس سنوات اسمه تامر كان لا يحب المدرسة ولا الاستيقاظ مبكرا واشتكت الأم للمدرسة وطلبت منها أن تساعدها في هذه المشكلة، وفي المدرسة تكلمت المدرسة عن النشاط وأن الشخص... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
الأخوة أعضاء المنتدى الكرام
أزف لكم بشرى إنضمام أخيكم الاستاذ عبد الرحمن تيشوري الى فريق الاشراف بالمنتدى العربي لادارة الموارد البشرية
والأخ عبد الرحمن تيشوري... (مشاركات: 1)
الأخوة الكرام أعضاء المنتدى
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
يسر ادارة المنتدى العربي لادارة الموارد البشرية أن تعلن عن انضمام العضو المتميز علاء الزئبق الى فريق المشرفين بالمنتدى اعتباراً من... (مشاركات: 13)
السادة الاعضاء الكرام
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
يسر ادارة المنتدى العربي لادارة الموارد البشرية أن تعلن عن إنضمام العضو الفعال عبد القادر "Kader" الى فريق مشرفي المنتدى العربي لادارة... (مشاركات: 53)
اذا كنت تعمل مدير موارد بشرية او مسئول شئون موظفين في احد الشركات المصرية، فأنت بحاجة للحصول على هذه الدورة التدريبية المكثفة حول احدث تعديل في قانون التأمينات الاجتماعية وقانون العمل وضريبة كسب العمل، حتى تتجنب الوقوع في مشكلات قانونية او غرامات او مخالفات تهدد شركتك
كورس تدريبي مكثف يهدف الى تأهيل المشارك فيه للتعرف على المفاهيم الاساسية لعملية الرقمنة، واهميتها وكذلك التعرف على المميزات التي تحققها عملية الرقمنة للشركات والمؤسسات، كذلك يهدف البرنامج التدريبي لتعريف المشارك فيه على المتطلبات الفنية لعملية التحول الرقمي، وكيفية التخطيط لمراحل المشروع، وما هي انواع واشكال الوثائق الرقمية، وأيضا التعرف على وسائط التخزين المستخدمة في عمليات الرقمنة وما هي الاجراءات الفنية اللازمة لنجاحها، والاساليب المثلى لإدارة الأزمات الناجمة عن مشروعات التحول الرقمي.
برنامج تدريبي اونلاين يهدف الى تأهيل المشاركين على فهم المواصفات القياسية وعلاقتها بنظام ادارة المنشآت، ومن ثم الانتقال الى التعمق لفهم المواصفة الدولية ISO 41001/2018، والعائد من تبنيها وتطبيقها، والعلاقة بينها وبين الاصدارات الاخرى لمنظمة الايزو، وأيضا تعريف المشاركين في هذا البرنامج التدريبي على مفهوم العملية كأساس لكل نظم الادارة الصادرة عن الأيزو، والمتطلبات التفصيلية لهذه المواصفة الدولية وسياق عمل المؤسسة في ظل تطبيق تلك المواصفة، ويستهدف البرنامج الى نقل خبرات القيادة للمشاركين في ضوء فهم تلك المواصفة، والتعرف على متطلبات التخطيط والدعم والتنفيذ، وآلية تقييم الاداء لنظام المنشآت.
برنامج متقدم يتناول موضوع الانشطة اللوجستية وسلاسل الامداد من البداية اذ يشرح أساسيات ومفهوم الخدمات اللوجستية وسلاسل التوريد ثم ينتقل الى شرح إدارة و تخطيط الطلب ثم يتناول اساسيات التعامل مع الموردين واخيرا كل ما يتعلق بإدارة المخازن والمستودعات ودورتها المستندية وافضل الممارسات في ادارة المخازن والمستودعات
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.
رد مع اقتباس
