التحليل المالي والمحاسبي للحسابات الختامية و قائمة المركز المالي
18-22 سبتمبر 2011م
القاهرة – جمهورية مصر العربية
المحور الأول :القوائم والتقارير المالية كما تنص عليها معايير المحاسبة الدولية· قائمه الدخل· قائمه التغيرات فى حقوق الملكية· قائمه المركز المالي· قائمة التدفقات النقديةالمحور الثانى :التحليل المالي والمحاسبي· التحليل الرأسي والأفقي للقوائم المالية· التحليل المالي لكل قائمة على حدة· تحليل السيولة فى الأجل القصير والطويل· تحليل الربحية· تحليل النشاط (الكفاءة)المحور الثالث :الإتجاهات الحديثة فى التحليل المالي و المحاسبي· تحليل إدارة الموارد البشرية· تحليل إدارة العمليات والإنتاج· تحليل إدارة البحوث والتطوير· تحليل إداره المشتريات و المخازنالمحور الرابع :التحليل المحاسبي والرياضي للتعادل· التعادل فى المنشآت ذات المنتج الواحد· التعادل فى المنشآت التى تنتج أكثر من منتج· استخدام التعادل فى التخطيط و إتخاذ القراراتالمحور الخامس :إتخاذ القرارات· فى حالة التأكد· فى حالة المخاطرة· فى حالة عدم التأكدالمحور السادس :حالات عملية وواقعية من مصر و بعض الدولالعربية.المشاركون : المحاسبون ومتخذي القرارات والمحللين الماليين و المديرون فى التخصصات المختلفه فى الوطن العربي ومديري و رؤساء الأقسام فى المنشآت المختلفة صناعية أو تجارية أو خدمية أو زراعية أو حكومية.كيفية التسجيل والمشاركة :- تكون المشاركة من خلال بحث أو ورقة علمية أو تجربة أو من خلال الحوار والمناقشة.- للراغبين الإشتراك ببحث أو دراسة أو تجربة عملية إرسال ملخص بما لا يزيد عن 250 كلمة وارسال كامل الدراسة مكتوبة على قرص ضوئي او بالبريد المسجل او الإلكتروني.و ارسال خطاب المشاركة الرسمي على فاكس رقم (0020235830285 / 0020235866953/ 0020235849316 )ملاحظة:· يطلب إرسال صور من جوازات السفر للمشاركين من الدول التي يتطلب حصول رعاياها على تأشيرة دخول إلى جمهورية مصر العربية في موعد أقصاه شهراً قبل موعد انعقاد البرنامج.· ضرورة إحاطتنا برغبتكم في مكان الإقامة وموعد الوصول ليتسنى لنا تأمين متطلبات الاستقبال والحجز الفندقي.رسوم الاشتراك : يبلغ رسم الاشتراك فى البرنامج 1000 $ دولار أمريكي أو مايعادلها. ويحصل المشارك مقابل رسم الاشتراك على الآتي: الاستقبال بالمطار والتوصيل لمقر الإقامةالإشتراك فى أعمال البرنامج . المادة العلمية لوقائع البرنامج . حقيبة الأوراق العلمية بوفيه المشروبات والمأكولات خلال فترة الاستراحة دعوة غداء تسهيلات الإقامة فى الفنادق
الاتحاد العربي لتنمية الموارد البشريةيعقــدباعتماد: جامعة عين شمسبالتعاون مع : مركز البحوث والدراسات التجارية والإحصائية – كلية التجارة – جامعة عين شمس... (مشاركات: 0)
الاتحاد العربي لتنمية الموارد البشرية
يعقــد
باعتماد: جامعة عين شمس
بالتعاون مع : مركز البحوث والدراسات التجارية والإحصائية – كلية التجارة – جامعة عين شمس
البرنــــــــــــــامج... (مشاركات: 1)
الاتحاد العربي لتنمية الموارد البشرية
يعقــد
باعتماد: جامعة عين شمس
بالتعاون مع : مركز البحوث والدراسات التجارية والإحصائية – كلية التجارة – جامعة عين شمس
... (مشاركات: 0)
مركز سنيريا لتدريب وتاهيل الكوادر البشرية
السادة/ المحترمين
الموضوع : الخطة التدريبية لعام 2011
1. دورة إدارة المحافظ الاستثمارية والأسواق المالية المتخصصة
2. فن إدارة... (مشاركات: 0)
دبلوم تدريبي يشمل مدخل الى ادارة المشاريع الاحترافية ودورة حياة المشروع والادارة المالية ودراسات الجدوى الاقتصادية للمشروع في المؤسسات الرياضية وادارة وقت المشروع وادارة معايير الجودة الشاملة في المشروع في المؤسسات الرياضية وادارة الموارد البشرية والاتصالات بالمشروع وادارة مخاطر المشروع وادارة المشتريات والتوريدات والتعاقدات بالمشروع والمهارات القيادية للمدير التنفيذي للمشروع وعمليات ادارة وتكامل المشروع وتطبيقات وممارسات عملية في ادارة المشاريع في المؤسسات الرياضية
برنامج تدريبي يؤهلك لجميع المهام الوظيفية المنوطة لوظيفة مدير المنتج، حيث يتم شرح متطلبات وظيفة مدير المنتج وعملية تحليل البيانات وتطوير المنتجات وتسعير المنتجات وادارة مصادر التوريد
إذا كنت تبحث عن فرصة لتطوير مهاراتك في تسويق المنتجات الزراعية عبر الانترنت وتحقيق نجاح في هذا المجال، فإن هذا البرنامج هو الخيار المثالي لك. ستحصل على الدعم والإرشاد من الخبراء، وستكون قادرًا على تطبيق المفاهيم والأدوات المكتسبة على أرض الواقع. انضم إلى البرنامج واستعد لرفع مستوى تسويق منتجاتك الزراعية إلى آفاق جديدة.
هذه الدبلومة صممت خصيصاً لتأهيل الراغبين في العمل في مجال التسويق باعتباره واحد من أكثر المجالات طلبا في مجال التوظيف. تقدم هذه الدبلومة للمتدربين التأهيل العلمي والخبرات العملية المتميزة التي تجعلهم مسوقين محترفين.
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.
رد مع اقتباس