الأهداف التفصيلية : في نهاية ورشة العمل يكون المشارك قادراً علي: - التعريف بمفهوم وأهمية التخطيط الإستراتيجي والإدارة الإستراتيجية - تزويد المشاركين بأساليب وطرق إعداد وتصميم عملية التخطيط الاستراتيجي - تعريف المشاركين بخطوات تطبيق عملية الإدارة الاستراتيجية
محتويات ورشة العمل : - مفهوم وأهمية التخطيط الإستراتيجي - أساليب التخطيط الاستراتيجي - أنواع التخطيط الاستراتيجي - تنظيم عملية التخطيط الاستراتيجي - التخطيط التشغيلي - مسؤوليات مستويات الإدارة الإستراتيجية - نموذج الإدارة الإستراتيجية - التفكير الاستراتيجي في عملية التخطيط الاستراتيجي - التخطيط الاستراتيجي وإدارة الجودة الشاملة - التخطيط الاستراتيجي وتخطيط الموارد البشرية
كيفية التسجيل والمشاركة :- يمكنكم تعبئة استمارة الاشتراك على الموقع الإلكتروني [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] و ارسال خطاب المشاركة الرسمي على فاكس رقم (0020235830285 / 0020235866953/ 0020235849316 )رسوم الاشتراك : يبلغ رسم الاشتراك فى ورشة العمل 1000 $ دولار أمريكي أو مايعادلها. ويحصل المشارك مقابل رسم الاشتراك على الآتي: الاستقبال بالمطار والتوصيل لمقر الإقامةالإشتراك فى أعمال ورشة العمل . المادة العلمية لوقائع ورشة العمل . حقيبة الأوراق العلمية بوفيه المشروبات والمأكولات خلال فترة الاستراحة دعوة غداء تسهيلات الإقامة فى الفنادق
الاتحاد العربي لتنمية الموارد البشرية
يعقــد
باعتماد: جامعة عين شمس
بالتعاون مع : مركز البحوث والدراسات التجارية والإحصائية – كلية التجارة – جامعة عين شمس
ورشــــــــــــــــــــــــــــــة... (مشاركات: 0)
الاتحاد العربي لتنمية الموارد البشرية
يعقــد
باعتماد: جامعة عين شمس
بالتعاون مع : مركز البحوث والدراسات التجارية والإحصائية – كلية التجارة – جامعة عين شمس
ورشــــــــــــــــــــــــــــــة... (مشاركات: 1)
دورة تدريبية متكاملة في برنامج Peachtree والذي يعد واحدا من اهم البرامج المحاسبية المستخدمة فى الشركات متوسطة الحجم والصغيرة فى العديد من الدول العربية وذلك نظراً لانحفاض سعره بالمقارنة ببرامج آخرى ”الاوراكال و الساب” وبالاضافة الى ما يتميز اليه البرنامج من ادوات تساعد الادارة
برنامج تدريبي متخصص في حوكة الشركات يغطي الموضوعات الهامة في هذا المجال مثل مهمة حوكمة الشركة وما هي حوكمة الشركات والنظرية العامة لحوكمة الشركات ومبادئ حوكمة الشركات وفوائد تطبيق حوكمة الشركات وكيف يمكن تأسيس مجلس الإدارة واختيار أعضائه، ومصفوفة صلاحيات الحوكمة طبقا لقانون الشركات وكود الحوكمة وتقييم مجلس الإدارة والخيارات الاستراتيجية لملاك الشركة، ثم ينتقل البرنامج الى مشروع تطبيق الحوكمة وخريطة الطريق لتطبيق ممارسات الحوكمة وكيفية قياس أداء المشروع وادارة المخاطر وتعريف المخاطر ومفاتيح النجاح لإدارة المخاطر وعملية إدارة المخاطر وكيفية قياس المخاطر ومصفوفة ترتيب أولويات المخاطر وسجل المخاطر ومؤشرات الأداء الرئيسية لوظيفة إدارة المخاطر واخيرا مطابقة موقع الشركة الإلكتروني لمتطلبات الحوكمة