السلام عليكم وكل عام وانتم بخير
لو سمحتم يا اخواني ارجو الافادة في نقطه صغيره
انا اعمل بالكويت
وعلى حسب ما علمت انه للعامل 30 يوم اجازه مدفوعة الراتب و 15 يوم مكافاة نهاية خدمه
وانا قد اتممت 4 سنوات لدى المؤسسة التي اعمل بها
وقد حصلت على 195 يوم اجازات كلها غير مدفوعة الاجر
وحسب قانون العمل 4 سنوات * 30 يوم = 120 يوم
فهل يخصم من مستحقات نهاية خدمتي مستحقات ال75 يوما الفارق في ايام الاجازات؟
وهل كلها تحسب على اخر اجر تقاضيته؟؟؟؟
وجزاكم الله خيرا......
التعديل الأخير تم بواسطة embaby ; 8/8/2011 الساعة 17:22
يااااااااااااااااااااااااااااااا حلوين ابغى موضوع كاااااااامل عن المسميات الوظيفيه في مجال الصحه بين الاطباء والتمريض بليييييييييييييييييييييز لا تتركوني (مشاركات: 1)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته طبعا دورت بالمنتدى ما شفت غير هذا القسم حتة انزل بي موضوعي اني طالب كلية الأدارة والأقتصاد قسم إدارة أعمال \ مرحلة ثانية عدنة إستاذ مادة إدارة الموارد البشرية... (مشاركات: 3)
(مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته أخواني وأخواتي في الله ............ أرجو منكم مساعتي ........ لدي بحث عن تنمية الموارد البشرية بصفة عامة وتنمية المرأة السعودية بصفة خاصة فمن منكم يستطيع مساعدتي... (مشاركات: 0)
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)
الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.
برنامج تدريبي متخصص في التخطيط لتنفيذ برنامج الحوكمة في المؤسسات الحكومية ويتناول المراحل الثلاث (مرحلة الاعداد –مرحلة التنفيذ – مرحلة التمكين) يعتمد على الورش التدريبية والتطبيقات العملية في كل مرحلة من مراحل التدريب
ينبغي أن يكون جميع الموظفين المشاركين في عملية التعاقد مؤهلين ويتمتعون بالمعرفة الاحترافية في إدارة العقود لتمكين الشركات من الاستفادة الكاملة من نشاط الشراء، ولذلك يجب على مسئولي العقود في الشركات الالمام بموضوعات هامة مثل إدارة العقود الفعالة وإدارة مخاطر العقد وكيفية تفسير صياغة العقد وكيفية الحفاظ على جداول العقود والاسلوب الامثل للتحكم في تغييرات العقد، وهي الامور التي سيتم دراستها في هذا البرنامج التدريبي.
برنامج متخصص لتأهيل المدير التنفيذي في المؤسسات الرياضية يتناول شرح الجوانب القانونية والتشريعية وطبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والاسس الادارية لوظيفة المدير التنفيذى ثم الادارة الاستراتيجية والتحليل البيئى بالمؤسسات الرياضية وكذلك ادارة الجودة الشاملة بالمؤسسات الرياضية وأيضا سيتم دراسة حوكمة الاعمال الادارية والمالية بالمؤسسات الرياضية وغيرها من المحاور التي تفيد العاملين في الادارة العليا بالمؤسسات الرياضية ويختتم البرنامج بتطبيقات وممارسات عملية لخريطة اعمال المدير التنفيذى بالمؤسسات الرياضية.
رد مع اقتباس