الموضوع: اداراة مراكز التدريب العامة والخاصة - تجربة شخصية
اداراة مراكز التدريب العامة والخاصة - تجربة شخصية
بداية لابد من تأكيد حقيقة هي بالتأكيد ليست غائبة عن اذهان الجميع ، وهي ان الادارة هي الادارة سواء كانت ادارة دولة او شركة كبيرة او مشروعاً صغيراً، ووظائف الادارة المعروفة تنطبق على جميع اشكال هذه المؤسسات.
غير ان هناك خصوصية او خصوصيات تميز مؤسسة عن اخرى من حيث الحجم ومفهوم الادارة وعقلية القائمين عليها وأهدافها ورؤيتها ورسالتها وطبيعة عملها.
عندما نتحدث عن التدريب فإن الذهن ينصرف مباشرة الى الاستثمار في العنصر البشري ، وهو اهم الموارد على الاطلاق والتي تحتاج الى اليها اية مؤسسة لتقوم بوظائفها وتمارس انشطتها طبعاً الى جانب الموارد الاخرى. ولاهمية العنصر البشري في اية مؤسسة فقد اطلق عليه الاداريون رأس المال الذكي او المبدع او المعرفي ، كما اطلق عليه الاقتصاديون رأس المال البشري. أما المحاسبون فقد اطلقوا عليه اسم الاصول البشرية . وبصرف النظر عن الاختلاف في هذه التسميات فإنها جميعاً مؤشر على اهمية هذا المورد.
وانطلاقاً من هذه الحقيقة واستناداً اليها فإن التدريب يحظى او يجب ان يحظا بمكانة بارزة في خطط التنمية الوطنية . ولعل اهميته تنبع من اهمية العنصر البشري الذي هو مادة التدريب وهدفه وغايته.
ومن هنا ايضاً تنبع اهمية وخطورة وعظمة شأن مراكز التدريب التي تتولى ادارة العملية التدريبية ، وبالتالي ادارة الاستثمار في العنصر البشري. ومن هنا ايضاً يجب على المسؤولين عن هذه المراكز أن يعوا جيداً هذه الحقائق وأن يتم ايلاء هذه المراكز سواء في القطاع العام او الخاص العناية والحرص اللتين تستحقهما من حيث :
اولاً : توفير عناصر بشرية كفؤة ومؤهلة تأهيلاً جيداً.
ثانياً : مراقبة مخرجات هذه المراكز لضمان حد ادنى من الجودة لها.
لاستكمال الاطلاع على الورقة البحثية برجاء تنزيل الملف المرفق
رد: اداراة مراكز التدريب العامة والخاصة - تجربة شخصية
جزاك الله خير الجزاء
وزادك من علمه
رد: اداراة مراكز التدريب العامة والخاصة - تجربة شخصية
الموضوع يا عزيزى ما هو إلا دعاية للأردن ولمراكز التدريب الخاص بك - حيث أنك لم تتكلم عن إدارة مراكز التدريب إنما تكلمت عن تجربتك الشخصية وخيراتك فى إدارة مراكز التدريب - لكن شكراً لك على المجهود
التعديل الأخير تم بواسطة أحمد لطفى طرابيك ; 6/9/2010 الساعة 12:58
سبب آخر: تصحيح بعض الأخطاء الإملائية
خدمة تسجيل مراكز التدريب الإداري
يتشرف فريق عمل المنتدى العربي لإدارة الموارد البشرية ان يعلن لمدراء التسويق العاملين بمراكز التدريب الإداري بالوطن العربي عن فتح آفاق جديدة للتعاون بينها وبين... (مشاركات: 13)
برجاء افادتنا عن كيفية تطبيق الجودة الشاملة داخل مراكز التدريب
وثوابكم عند الله (مشاركات: 0)
مراكز التدريب
الخليج للتدريب والتعليم
https://www.alkhaleej.com.sa/index_arabic.php
مركز التدريب على تكنلوجيا المعلومات
https://www.capmas.gov.eg/center_ittc.htm
مركز الإلقاء للتدريب... (مشاركات: 0)
لمناسبة تخريج الدفعة الخامسة من كوادر الغد
المعهد الوطني للإدارة العامة تجربة وطنية رائدة وكبيرة يجب دعمها واستثمار مخرجاتها واعادة تقييمها
عبد الرحمن تيشوري
شهادة عليا بالادارة
أحدث المعهد... (مشاركات: 4)
ارجو منكم اخواني خدمتي بأرقم مراكز التديب التالية :
-الخطــــــوط الجوية السودية
- شركة الاتصالات السعودية
- شركة الكهــرباء السعودية
- ســــــــابك الســعـــوديــة
لمدن التالية الدمــــــام... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متقدم يركز على الجدارات الأساسية للتخطيط الاستراتيجي والتغيير للقيادات العليا ويعتمد على التطبيق العملي ودراسة الحالات واستخدام الادوات العملية المعتمدة عالمياً في هذا المجال
أول برنامج تدريبي متخصص في شرح الاساليب الحديثة في تخطيط وتطوير الانتاج يتناول بالشرح مودل SIPOC وادوات توقع حجم الطلب وادوات التخطيط الزمني للانتاج وتخطيط الاحتياجات للمواد والمكونات وادوات الانتاج الرشيق وطرق تطبيقها واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة لادارة الانتاج و ضبط العمليات الإنتاجية SPC وتحليل مقدرة العمليات والماكينات Machine & Process Capability
يقدم هذا الكورس التدريب الاونلاين للمشاركين خبرات عملية وتطبيقية في مجال اساليب وأدوات تحسين الجودة. ويقدم شرحاً وتعريفاً بالمواصفة الدولية ISO 9001/2015
اهم شهادة تدريبية للمهتمين بإدارة الأزمات، برنامج تدريبي يشمل ستة محاور تدريبية للتعرف على الاسلوب العلمي الامثل لإدارة الأزمات بعيدا عن الاجتهادات الفردية، ويشمل هذا البرنامج ثلاث ورش عمل تطبيقية للوصول في النهاية لدعم قدراتك المهنية من خلال وظيفتك في التعامل باحترافية مع الازمات التي تمر بها الشركة أو المنظمة التي تعمل بها.
برنامج يتناول تنمية وتحسين المهارات السلوكية والقيادية للأفراد الراغبين في الحصول على مناصب أعلى مثل التخطيط الاستراتيجي والتفاوض والاقناع والتأثير وحل المشكلات واتخاذ القرارات وتدريب المرؤوسين وتوجيههم والتفويض الناجح وبناء وادارة فرق العمل