الموضوع: هيكل الاجور Wage structure
هيكل الاجور Wage structure
هيكل الاجور :
هو الهيكل الذي يعكس عدد الفئات (الدرجات ) المالية في المنظمة وعدد الوظائف التي تحويها كل فئة كما يعكس الهيكل مدى الاجر لكل فئة ونسبة التداخل بينها.
وهذا يعني ان النتيجة المنطقية والمحصلة بعد اجراء عملية تقييم الوظائف يجب ان تتوج ببناء هيكل الاجور الذي سيتم تطبيقه على العاملين والذي بناءا عليه سيتم دفع الاجور والرواتب لهم .
بمعنى آخر انه بعد ان نقوم بتقييم الوظائف يتم تحويل القيمة النسبية لكل وظيفة من الوظائف التي تم تقييمها الى قيمة نقدية / مادية تتفق مع تلك القيمة النسبية وهنا ياتي الهدف الرئيسي لهذه المرحلة وهو وضع وبناء هيكل الاجور
خطوات بناء هيكل الاجور:
* تحديد عدد فئات الوظائف.
* تحديد معدل الاجر المقابل لكل فئة من تلك الفئات.
* تعديل هيكل الاجور بشكله النهائي ليتناسب مع سياسة المنظمة
سيتم التطرق اليها بشرح تفصيلي بندا بندا في هذه الصفحة
رد: هيكل الاجور Wage structure
بارك الله لك على هذه المعلوملت المفيده
رد: هيكل الاجور Wage structure
بارك الله فيك على هذا الشرح العملى
رد: هيكل الاجور Wage structure
جزاك الله خير ,
وشكر خاص للأستاذ وائل وجعل الله مادمته في ميزان حسناتك
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
بحث عن تصميم هيكل الاجور
الأخوة الافاضل
أقدم لكم بحث مهم جدا في مجال الموارد البشرية وهو تصميم هيكل الاجور ، ومن خلال البحث عنه في المراجع العلمية وجدت ندرة... (مشاركات: 35)
الهيكل التنظيمي يحدد تقسيم الأعمال بين العاملين و قنوات التنسيق الرسمية و تسلسل القيادة. فالهيكل التنظيمي يُنظم العلاقات داخل المؤسسة و يحدد المسئوليات. يوجد ثلاث أنواع رئيسية للهياكل التنظيمية... (مشاركات: 6)
الاخوة العزاء
مطلوب منى ان اقوم عن عمل عرض فنى عن ان انشاء هيكل الاجور
فممكن المساعدة (مشاركات: 5)
Salary Structure Calculator
Hi All,
I have formualated Salary Structure Calculator for the use of our members in HR and Finance. Appreciate your comments/suggestions to make more effective and... (مشاركات: 2)
Casual leave:
An employee is entitled to 5 days of casual leaves every year. A minimum of ½ day and a maximum of 2 days casual leave can be availed of at a time.
If casual leaves are taken... (مشاركات: 0)
برنامج يتناول مبادئ جودة الرعاية الطبية وأبعاد جودة الرعاية الصحية ومقاومة التغيير والجودة وأهداف الاعتماد وبنود تقييم الاعتماد التي تتضمن القيادة (LD) وتقديم الرعاية (PC) وخدمات المختبر (LB) وخدمات الأشعة (RD) وخدمات الأسنان (DN) وإدارة الأدوية (MM) وإدارة المعلومات (MOI) ومكافحة العدوى (IPC) وامان وسلامة المرافق (FMS) وإجراءات اليوم الواحد (DPU) وخدمات الأمراض الجلدية والتخدير (DA)
يتناول البرنامج معايير تصميم وتقييم المستشفيات الخضراء وطريقة تخطيط وتنظيم وتقييم المستشفيات في ظل التطبيقات الحديثة للمنظمات الطبية. ويركز على المهارات الإدارية والقيادية وإعداد الخطط والدراسات اللازمة لإدارة السلامة البيئية بالمستشفى أو إحد أقسامها وفقاً للمتطلبات المتغيرة والمتجددة في مجال إدارة الرعاية الصحية.
تهدف تلك الدورة التدريبية الى إكساب المشاركين المعارف والمهارات اللازمة لتمكينهم من التعامل مع فرص الاستثمار وإدارة منتجات وخدمات ومحافظ الاستثمار المختلفة
أول دورة تدريبية متخصصة في مجال حوكمة البيانات حيث يتم شرح الاطار العام لحوكمة البيانات وادواره ومسئوليات حوكمة البيانات، كذلك يتم تقديم شرح وافي عن معايير جودة البيانات والخصوصية والامن والامتثال، هذا بالاضافة الى عرض أحدث ادوات وتقنيات حوكمة البيانات، وكيفية تصميم وتنفيذ إطار حوكمة البيانات مع عرض دراسات الحالة والتطبيق العملي لكل ما يتم شرحها خلال الورشة.
برنامج تدريبي يشرح النظام المحاسبي لشركات الاستيراد والتصدير والفنادق والقري السياحية وشركات وكالات حجز تذاكر الطيران و شركات العقود والمقاولات والاستثمار العقاري والمستشفيات والمراكز الطبية والجمعيات الأهلية (جمعيات خيرية ونوادى) وشركات البترول
رد مع اقتباس
