الموضوع: هيكل الاجور Wage structure
هيكل الاجور Wage structure
هيكل الاجور :
هو الهيكل الذي يعكس عدد الفئات (الدرجات ) المالية في المنظمة وعدد الوظائف التي تحويها كل فئة كما يعكس الهيكل مدى الاجر لكل فئة ونسبة التداخل بينها.
وهذا يعني ان النتيجة المنطقية والمحصلة بعد اجراء عملية تقييم الوظائف يجب ان تتوج ببناء هيكل الاجور الذي سيتم تطبيقه على العاملين والذي بناءا عليه سيتم دفع الاجور والرواتب لهم .
بمعنى آخر انه بعد ان نقوم بتقييم الوظائف يتم تحويل القيمة النسبية لكل وظيفة من الوظائف التي تم تقييمها الى قيمة نقدية / مادية تتفق مع تلك القيمة النسبية وهنا ياتي الهدف الرئيسي لهذه المرحلة وهو وضع وبناء هيكل الاجور
خطوات بناء هيكل الاجور:
* تحديد عدد فئات الوظائف.
* تحديد معدل الاجر المقابل لكل فئة من تلك الفئات.
* تعديل هيكل الاجور بشكله النهائي ليتناسب مع سياسة المنظمة
سيتم التطرق اليها بشرح تفصيلي بندا بندا في هذه الصفحة
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
بحث عن تصميم هيكل الاجور
الأخوة الافاضل
أقدم لكم بحث مهم جدا في مجال الموارد البشرية وهو تصميم هيكل الاجور ، ومن خلال البحث عنه في المراجع العلمية وجدت ندرة... (مشاركات: 35)
الهيكل التنظيمي يحدد تقسيم الأعمال بين العاملين و قنوات التنسيق الرسمية و تسلسل القيادة. فالهيكل التنظيمي يُنظم العلاقات داخل المؤسسة و يحدد المسئوليات. يوجد ثلاث أنواع رئيسية للهياكل التنظيمية... (مشاركات: 6)
الاخوة العزاء
مطلوب منى ان اقوم عن عمل عرض فنى عن ان انشاء هيكل الاجور
فممكن المساعدة (مشاركات: 5)
Salary Structure Calculator
Hi All,
I have formualated Salary Structure Calculator for the use of our members in HR and Finance. Appreciate your comments/suggestions to make more effective and... (مشاركات: 2)
Casual leave:
An employee is entitled to 5 days of casual leaves every year. A minimum of ½ day and a maximum of 2 days casual leave can be availed of at a time.
If casual leaves are taken... (مشاركات: 0)
يتناول البرنامج الأهمية البارزة لإدارة المخازن في تحقيق الأهداف التنظيمية وفعالية المخزون في زيادة تنافسية المؤسسة. من خلال التدريب العملي والتفاعل مع المحاضر والزملاء، سيكتسب المشاركون رؤى جديدة وأساليب مبتكرة لتحقيق نتائج متميزة تدعم نجاحهم في بيئات العمل المتعددة.
دورة ادارة المشاريع PMP هو برنامج تدريبي متخصص بهدف الى تأهيل المشاركين على اجتياز اختبار مدير المشاريع الاحترافي PMP، حيث يقدم لهم معرفة متميزة بالاختبار وطريقته والاسئلة وطريقة الاجابة وفقاً للإصدار الأخير من منهج PMI معهد ادارة المشاريع ، البرنامج يجمع بين الجانب النظري والتطبيقات العملية لضمان استيعاب المتدربين للمفاهيم واستعدادهم الكامل لاجتياز الاختبار والحصول على الشهادة.
دبلوم GRC هو برنامج تدريبي يتناول أهمية الحوكمة والمخاطر والامتثال في تعزيز قدرة الشركات على التوجيه وإدارة المخاطر والامتثال للقوانين واللوائح وتعزيز الشفافية، وتحقيق الكفاءة التشغيلية، وبناء ثقة الأطراف المعنية من خلال إدارة متكاملة للمخاطر والامتثال
أقوي برنامج تدريبي متقدم في مجال إدارة الأعمال حيث يشمل دراسة دبلوم إدارة الأعمال المتقدمة ADBA بما يشمله من خمسة محاور تدريبية مصممة خصيصا للمديرين وأصحاب المناصب العليا وعلى رأسها الإدارة المتقدمة والقيادة والمحاسبة للمديرين وإدارة الموارد البشرية والعلاقات العامة ويتم تعزيز هذا الدبلوم بدراسة محورين اضافيين هما إدارة الجودة الشاملة TQM والتحسين المستمر وإدارة المخاطر ليكون بذلك الدارس قد أتم دراسة اهم سبعة محاور في تخصص إدارة الأعمال.
كورس تدريبي يؤهلك للتعرف على اهم المبادئ والمفاهيم المحاسبية، وقراءة القوائم المالية، واهداف ووظائف الإدارة المالية، وشروحات عملية لأدوات وأساليب التخطيط المالي واعداد القوائم المالية المتوقعة، بالإضافة الى ادوات التحليل المالي، وكيفية ادارة الازمات المالية بنجاح