الموضوع: هيكل الاجور Wage structure
هيكل الاجور Wage structure
هيكل الاجور :
هو الهيكل الذي يعكس عدد الفئات (الدرجات ) المالية في المنظمة وعدد الوظائف التي تحويها كل فئة كما يعكس الهيكل مدى الاجر لكل فئة ونسبة التداخل بينها.
وهذا يعني ان النتيجة المنطقية والمحصلة بعد اجراء عملية تقييم الوظائف يجب ان تتوج ببناء هيكل الاجور الذي سيتم تطبيقه على العاملين والذي بناءا عليه سيتم دفع الاجور والرواتب لهم .
بمعنى آخر انه بعد ان نقوم بتقييم الوظائف يتم تحويل القيمة النسبية لكل وظيفة من الوظائف التي تم تقييمها الى قيمة نقدية / مادية تتفق مع تلك القيمة النسبية وهنا ياتي الهدف الرئيسي لهذه المرحلة وهو وضع وبناء هيكل الاجور
خطوات بناء هيكل الاجور:
* تحديد عدد فئات الوظائف.
* تحديد معدل الاجر المقابل لكل فئة من تلك الفئات.
* تعديل هيكل الاجور بشكله النهائي ليتناسب مع سياسة المنظمة
سيتم التطرق اليها بشرح تفصيلي بندا بندا في هذه الصفحة
رد: هيكل الاجور Wage structure
جزاكم الله خيرا واكثر من امثالكم
رد: هيكل الاجور Wage structure
بارك الله لك على هذه المعلوملت المفيده
رد: هيكل الاجور Wage structure
بارك الله فيك على هذا الشرح العملى
رد: هيكل الاجور Wage structure
جزاك الله خير ,
وشكر خاص للأستاذ وائل وجعل الله مادمته في ميزان حسناتك
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
بحث عن تصميم هيكل الاجور
الأخوة الافاضل
أقدم لكم بحث مهم جدا في مجال الموارد البشرية وهو تصميم هيكل الاجور ، ومن خلال البحث عنه في المراجع العلمية وجدت ندرة... (مشاركات: 35)
الهيكل التنظيمي يحدد تقسيم الأعمال بين العاملين و قنوات التنسيق الرسمية و تسلسل القيادة. فالهيكل التنظيمي يُنظم العلاقات داخل المؤسسة و يحدد المسئوليات. يوجد ثلاث أنواع رئيسية للهياكل التنظيمية... (مشاركات: 6)
الاخوة العزاء
مطلوب منى ان اقوم عن عمل عرض فنى عن ان انشاء هيكل الاجور
فممكن المساعدة (مشاركات: 5)
Salary Structure Calculator
Hi All,
I have formualated Salary Structure Calculator for the use of our members in HR and Finance. Appreciate your comments/suggestions to make more effective and... (مشاركات: 2)
Casual leave:
An employee is entitled to 5 days of casual leaves every year. A minimum of ½ day and a maximum of 2 days casual leave can be availed of at a time.
If casual leaves are taken... (مشاركات: 0)
أول برنامج تدريبي متخصص في شرح الاساليب الحديثة في تخطيط وتطوير الانتاج يتناول بالشرح مودل SIPOC وادوات توقع حجم الطلب وادوات التخطيط الزمني للانتاج وتخطيط الاحتياجات للمواد والمكونات وادوات الانتاج الرشيق وطرق تطبيقها واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة لادارة الانتاج و ضبط العمليات الإنتاجية SPC وتحليل مقدرة العمليات والماكينات Machine & Process Capability
برنامج متخصص في شرح المعايير الوطنية السعودية للمختبرات الطبية CBAHI كشروط خدمات المختبر والمساحة والمرافق الوظيفية في المختبر وخطط توظيف وتأهيل العاملين والتدريب وتقييم الكفاءة وتدقيق وتتبع مهام العاملين Audit Trail واستلام المستلزمات الواردة وإدارة المخزون والكواشف والمحاليل وادارة المعدات الطبية وغيرها ويتناول ايضا نظام العمل في بنك الدم ونظام العمل بقسم الباثولوجى
برنامج يتناول تنمية وتحسين المهارات السلوكية والقيادية للأفراد الراغبين في الحصول على مناصب أعلى مثل التخطيط الاستراتيجي والتفاوض والاقناع والتأثير وحل المشكلات واتخاذ القرارات وتدريب المرؤوسين وتوجيههم والتفويض الناجح وبناء وادارة فرق العمل
برنامج يتناول موضوعات ادارة الايرادات المالية للمستشفيات واعداد الخلاصات الشهرية للايرادات وتنفيذ عمليات التحصيل ومتابعة المطالبات ومطالبات المتعاقدين واجراء المقاصة وتسويات الحساب وتنظيم مطالبات الشركات المتعاقدة ومتابعة التسديدات وضبط وترشيد الانفاق وبناء الشراكات مع القطاع الخاص.
تركز هذه الدورة التدريبية على الممارسات الجيدة لأبحاث الأعمال وجمع البيانات، بما في ذلك نصائح لطرح الأسئلة الصحيحة وطرح الأسئلة بشكل صحيح. ثم ننتقل إلى مناقشة أدوات تحليل البيانات الشائعة وتطبيقها في مواقف تجارية محددة. و يركز القسم التالي من الدورة التدريبية على تحليل الخيارات وتطوير التوصيات العملية. الهدف من القسم الأخير من الدورة التدريبية هو تزويد المشاركين بالمهارات والمعارف اللازمة لنقل معلومات العمل وتقديم العروض التقديمية للأعمال والتقارير ذات التأثير الحقيقي