النتائج 1 إلى 2 من 2

الموضوع: Current Training and Development Practices and Problems in Arab Countries

مشاهدة المواضيع

#1
الصورة الرمزية محمد أحمد إسماعيل
محمد أحمد إسماعيل غير متواجد حالياً المشرف العام
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
7,346

نموذج Current Training and Development Practices and Problems in Arab Countries

Current Training and Development Practices and Problems in Arab Countries

Abstract
The inability of Arab countries to cope with the increasing pressures resulting from globalisation, internationalisation and the expansion of population and information technology has forced these countries’ businesses to pay more attention to improving their insufficient manpower capabilities. Human resources are perceived to be a significant element for economic development. T&D management and the other managerial behaviours have been influenced largely by socio-cultural factors resulting from Arab culture and Islamic rules and principles.
Religion and family are very important influential factors on Arab organisations. In Arab society the family plays an important role in creating a system, which implies and creates loyalty and obligations, which each family member should respect. That creates very negative unprofessional managerial values which managers and employees should respect and accept, such as nepotism, favouritism and the power of the strong personal and social contact relationships, as more important elements than formal procedures.
In the majority of the Arab and Jordanian organisations, there is an absence of systematic employee training needs assessment and of effective procedures for evaluation. The organisations prefer to send their employees to external training providers rather than train them in the organisations. The most commonly used delivery method is off-the-job training, namely lectures, seminars and case studies. T&D is not characterised by strategic human resource development criteria (SHRD) and it plays a reactive rather than a proactive role in these organisations. T&D in Jordan faces many problems: lack of motivation among employees to attend T&D programmes; inaccurate TNA processes; poor training planning in terms of contents and delivery methods; sending inappropriate persons to the training programmes and lack of on-the-job training.

الملفات المرفقة
نوع الملف: zip
إسم الملف: current training and development practices and problems in arab countries.zip - حجم الملف: 196.1 كيلوبايت - مرات التحميل: 249
استشارات :
- الهياكل التنظيمية
- الوصف الوظيفي
- اللوائح الداخلية للموارد البشرية
https://www.facebook.com/hrdiscussion
https://twitter.com/hrdiscussion

إقرأ أيضا...
Onboarding and Assimilation: The First Step in Retention and Productivity

An employee will remember their first day of work at a new job.They will remember if their new manager and team were eagerly awaiting their arrival with warm smiles. They will remember if their... (مشاركات: 0)


Best Practices in Leadership Development and Organization Change

Dear Friends Best Practices in Leadership Development and Organization Change (مشاركات: 3)


Richest and poorest countries; Management of wealth is needed!

Economically speaking, there is no doubt that we live in a “disarranged” world, where the wealthy is getting richer, and the poor is getting poorer. Main reason is the corruption; politically and... (مشاركات: 0)


Training and Development

ارجو عدم الضيق من جعل هذا الملف محمي من التغيير (مشاركات: 5)


Implementing an Employee Training and Development Program

Employee training and development process Learning happens all the time whether or not you are fully aware of it. Are you a person who forgets to save your work on your computer on a regular basis?... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

دورة لشرح الضريبة على دخل الأشخاص من الثروة العقارية

برنامج تدريبي يغطي نطاق سريان الضريبة وسعرها وتحديد الإيرادات الداخلة في وعاء الضريبة وتحديد التكاليف واجبة الخصم والإعفاءات وإلتزامات الممولين والجهات المختصة ونماذج وتطبيقات عملية.


Mini MBA في ادارة الاعمال

أقوي برنامج تدريبي متقدم في مجال إدارة الأعمال حيث يشمل دراسة دبلوم إدارة الأعمال المتقدمة ADBA بما يشمله من خمسة محاور تدريبية مصممة خصيصا للمديرين وأصحاب المناصب العليا وعلى رأسها الإدارة المتقدمة والقيادة والمحاسبة للمديرين وإدارة الموارد البشرية والعلاقات العامة ويتم تعزيز هذا الدبلوم بدراسة محورين اضافيين هما إدارة الجودة الشاملة TQM والتحسين المستمر وإدارة المخاطر ليكون بذلك الدارس قد أتم دراسة اهم سبعة محاور في تخصص إدارة الأعمال.


دبلومة لين ستة سيجما - الحزام الأخضر

برنامج تدريبي يتناول موضوعات مستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة وخطوات السينات الخمس 5S's وأدوات الضبط غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "اللين ستة سيجما"


برنامج مهارات التواصل الفعالة في بيئة العمل

برنامج تدريبي متميز يتناول مهارات التواصل في بيئة العمل يشرح ماهية الاتصال الفعال واسباب نجاح الاتصال وكيف يؤثر على الشركات ثم مهارات التواصل الشفهي والكتابي والاتصال الجماهيري والاتصال مع فريق العمل


دبلوم تصميم الجرافيك وتأهيل مصممي الجرافيك

في هذا الدبلوم التدريبي سيتم تأهيلك على اكتساب مهارة تصميم الجرافيك منذ البداية حيث يتم شرح الإطار النظري للتصميم الطباعيى ونظرية الالوان ثم الانتقال الى المواقع الإلكترونية مفتوحة المصدر والتي يمكن الإستعانة بها فى الحصول على صور وخلافه للتصميمات ثم استخدام أدوات الإنتاج المجانية عبر الإنترنت ثم التدريب على برنامج الفوتو شوب Photoshop وبرنامج Illustrator وبرنامج InDesign وثم يتم تطبيق ورش عملية لتصميم (logo – Poster – Facebook Cover –Banner – Invoice – Brochure – Flyer – Business Card – Profile – News Papers – Magazine – Web Templates – label T-shirt – Letter head – CD Cover –


أحدث الملفات والنماذج