- تزويد المشاركين بالمهارات والأساليب والتقنيات التى تمكنهم من تطوير أدلة العمل فى مجال الموارد البشرية.
المشاركون (Participants) :
- مديرى ورؤساء الأقسام والوحدات والأخصائيين المسئولين عن تسيير أمور الموارد البشرية ( تعيين - استقطاب - تدريب - تحفيز ... الخ ) فى المؤسسات المختلفة.
الإطار العام (Course Emphasis) :
- مفهوم أدلة العمل. - أهداف إعداد الأدلة. - عناصر دليل العمل. - أنواع الأدلة. - مراجعة الدليل. - أساليب جمع البيانات لإعداد الأدلة. - أساليب المقابلة الشخصية ، قوائم الاستقصاء ، الملاحظة. - تطوير دليل جديد لسياسات وإجراءات الموارد البشرية. - دليل سياسات وإجراءات الاستقطاب. - دليل سياسات وإجراءات اختيار الموارد البشرية. - دليل سياسات وإجراءات التدريب. - دليل سياسات وإجراءات الأجور والمكافآت. - دليل سياسات وإجراءات الترقيات والعلاوات.
لمزيد من الاستفسارات او التسجيل يرجي الاتصال ب :
الاستاذه : سالي محمد
هاتف0020197645780 :
البريد الالكتروني : saly@itcegy.com
تليفون : 002035918636
فاكس : 002035917861
الموقع الالكتروني :[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
ولكم مني جزيل الشكر
يوجد عملية متكاملة للتعامل مع البطالة في البحرين، ففي يناير تم تدشين المشروع الوطني للتوظيف الذي تصل تكلفته إلى 30 مليون دينار، ومن المقرر أن تستضيف البحرين مؤتمرًا دوليًا حول الموارد البشرية.... (مشاركات: 0)
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
برنامج تدريبي متقدم يهدف الى تنمية السمات الريادية الواجب توافرها لكل من يرغب في ان يكون رائد اعمال ناجح، كذلك تنمية الجوانب المهارية لرواد الاعمال، وزيادة وتحسين القدرة لديهم على التفكير والابتكار والابداع، والعمل على تنمية القدرة على التحليل لدعم القدرة على اتخاذ القرارات، وزيادة وعي المشاركين في الدراسة بطبيعة الاعمال وتحدياتها في القرن الواحد والعشرين، ومن اهم محاور الدراسة سيكون دعم الدارسين للخروج بمشاريع ريادية جديدة من خلال مشاريع تخرجهم الدراسية، وتنمية قدراتهم للخروج بحلول للمشكلات التي تواجه المنشآت الصغيرة.
تعلم تقييم حالات السمنة والنحافة وطرق علاجهما وكيفية تخطيط النظام الغذائي الصحي لكل حالة والتخفيف من الأعراض الجانبية للسمنة والنحافة وإدارة وتنظيم وجبة غذائية متوازنة تلبي احتياجات الطاقة والأيض وكيفية رفع معدل الأيض وحرق الدهون و أساسيات الصيام المتقطع والداش دايت.
السكرتارية التنفيذية من أهم الأدوار في المنظومة الإدارية في أي شركة، حيث تتنوع مهام السكرتير التنفيذي ما بين مهام إدارية إشرافية ومهام تنفيذية، فالأمر أكبر من مجرد تنظيم مواعيد، وتكمن أهمية وظيفة السكرتير التنفيذي في متابعة أعمال الإدارة، واجراء الاتصالات الهاتفية، وتنظيم الاجتماعات والمواعيد، وإعداد التقارير، وغيرها الكثير من المهام التي تنظم العمل بشكل كامل. وستتعلم في دبلوم السكرتارية التنفيذية وإدارة المكاتب كافة المهارات التي يجب على السكرتير التنفيذي امتلاكها، كمهارات الاتصال، والقدرة على تعدد المهام، ومهارة إدارة الوقت، والقدرة على اتخاذ القرارات وغيرها من المهارات التي تجعل منك سكرتيرًا تنفيذيًا محترفًا.
برنامج تدريبي يؤهل المشاركين على احتراف إدارة المشاريع وتعلم كيفية اجتياز امتحان شهادة PMP ويغطي الموضوعات الخمسة التي اقرها معهد إدارة المشاريع PMI وهي إنشاء فريق ذو أداء رفيع المستوى وبدء المشروع وإنجاز العمل وإبقاء الفريق على المسار الصحيح والتركيز على الأعمال، هذه الدورة تم تصميمها بناءً على التحديث الأخير في 2021.