النتائج 1 إلى 4 من 4

الموضوع: التدريب كأداة التأهيل وتثمين الكفاءات البشرية

  1. #1
    الصورة الرمزية محمد أحمد إسماعيل
    محمد أحمد إسماعيل غير متواجد حالياً المشرف العام
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    مصر
    مجال العمل
    أعمال ادارية
    المشاركات
    7,515
    صفحة الفيس بوك
    صفحة الفيسبوك لـ محمد أحمد إسماعيل

    نموذج التدريب كأداة التأهيل وتثمين الكفاءات البشرية

    إن الاهتمام بالعنصر البشري منذ منتصف القرن العشرين يرجع أساسا إلى اعتبار العنصر البشري الذي يمثله العاملون و رجال الإدارة بمثابة العنصر الجوهري في نجاح أي مؤسسة و العامل الأساسي في كسب الخبرة التنافسية والحفاظ عليها في ظل التحديات التحول الاقتصادي التي يشهدها العالم و هذا ما مكن عدة مؤسسات من أن تبرز كقوة اقتصادية مؤثرة و فعالة على المستوى المحلي و العالمي.
    لذلك يجب على المؤسسات أن تطور العنصر البشري و تنميه ليصبح الجوهر و المحور الأساسي الضامن والساعي إلى تحقيق أهدافها حضرا و مستقبلا
    ويعتبر الإنسان المورد الحقيق لأية مؤسسة أو منظمة أعمال، فالإنسان بما يملكه من قدرات و مهارات و ما يتمتع به من رغبة في العمل هو العنصر الحاسم لتحقيق الكفاءة الإنتاجية للمنشآت و بذل أصبح الإنسان محط اهتمام المسؤولين في الشركات من خلال العمل لتنمية الموارد البشرية الموجودة لدها و كذا العمل على المحافظة عليها.و يعتبر أهم عامل للنهوض بالعنصر البشري ومقياسا لمدى تدرج الفرد داخل المؤسسة و المجتمع وخيارا لرفع التحدي ومسايرة التقدم التكنولوجي و تعميم الثقافات المهنية الجديدة وأهمها الثقافة الـرقمية وذلك عبر الرفع من كفاءات الأعوان و مهاراتهم حتى تتمكن المؤسسات من تنمية مرد وديتها و المحافظة على جودة منتجاتها و خدماتها من جهة و من جهة أخرى منح فرصا قيمة للمستخدمين تمكن من تحسين مستواهم العلمي والمهني مما يؤهلهم للترقيات المهنية و الاجتماعية .
    وقد أصبح التدريب يحتل مكانة الصدارة في أولويات عدد كبير من دول العالم، المتقدمة منا والنامية على السواء، باعتباره أحد السبل المهمة لتكوين جهاز إداري كفؤ، وسد العجز والقصور في الكتابات الإدارية لتحمل أعباء التنمية الاقتصادية والاجتماعية في هذه الدول.
    ويهدف التدريب إلى تزويد المتدربين بالمعلومات والمهارات والأساليب المختلفة المتجددة عن طبيعة أعمالهم الموكولة لهم وتحسين وتطوير مهاراتهم وقدراتهم، ومحاولة تغيير سلوكهم واتجاههم بشكل إيجابي، وبالتالي رفع مستوي الأداء والكفاءة الإنتاجية.
    و تكمن أهمية التدريب والتكوين في إنجاح العاملين لأداء وظائفهم بالشكل المرغوب فيه داخل المؤسسات وخاصة في المجالات المرتبطة بالعمليات الفنية التي تحتاج إليها العامل لأداء مهامه لذلك ذهب بعض الباحثين إلى تعريف التكوين بأنه تخصص فرعي من تخصصات حقل الموارد البشرية الذي يهتم بتجديد و تطوير الكفاءات الرئيسة للقوى البشرية بالمعارف و المهارات و الاتجاهات من خلال التكوين المخطط مما يساعد الأفراد على أداء وظائفهم الحالية والمستقبلية.
    فمن خلال ورقة هذه سنعالج النقاط التالية:
    • ماهية التدريب و أهميته.
    • مزايا التدريب.
    • أنواع التدريب.
    • مراحل إعداد البرامج التدريبية.
    • الدعامات الأساسية لتحقيق التدريب الفعال.
    • دراسة ميدانية لخطة التكوين بمؤسسة الخزف الصحي الغزوات ولاية تلمسان.

    يمكنك مطالعة كامل الورقة البحثية بتنزيل الملف المرفق
    الملفات المرفقة
    استشارات :
    - الهياكل التنظيمية
    - الوصف الوظيفي
    - اللوائح الداخلية للموارد البشرية
    https://www.facebook.com/Arab.HRM
    https://twitter.com/edara_arabia

  2. #2
    الصورة الرمزية montality82
    montality82 غير متواجد حالياً نشيط
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    الجزائر
    مجال العمل
    موارد بشرية
    المشاركات
    8

    رد: التدريب كأداة التأهيل وتثمين الكفاءات البشرية

    ألف شكر لك على الافادة القيمة... تقبل مروري

  3. #3
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    الجزائر
    مجال العمل
    اختصاص اقتصاد
    المشاركات
    3

    رد: التدريب كأداة التأهيل وتثمين الكفاءات البشرية

    اخي الفاضل مشكوووووووووووووور على الموضوع

  4. #4
    الصورة الرمزية ميادة 2
    ميادة 2 غير متواجد حالياً جديد
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    ارتيريا
    مجال العمل
    أعمال ادارية
    المشاركات
    1

    رد: التدريب كأداة التأهيل وتثمين الكفاءات البشرية

    شكرا جزيلا أستاذي الفاضل
    ششششششششششششششششششششششششش ششكككككككككككككككككرررررر ررررررررررررررررررررررررر راااااااااااااااااااااااا

موضوعات ذات علاقة
خدمة تقييم الكفاءات الوظيفية - معهد دبي لتمنمية الموارد البشرية
ما هي مراكز التقييم؟ تدريبات متعددة ويشرف عليهم فريق من المقيميين المؤهلين يقومون بعمل تقييم لكل مشارك بحسب الوظيفة المحددة له مسبقا. يتخذ القرار بعد ذلك... (مشاركات: 1)

Talent Managementبرنامج إدارة الكفاءات(24ـ26 يناير)لخبير الموارد البشرية العالمي/د. محمود مقصود خان
Talent Management برنامج إدارة الكفاءات 24ـ26 يناير لخبير الموارد البشرية العالمي (مشاركات: 1)

أساليب وطرق استقطاب الكفاءات البشرية وخلق روح الانتماء إليها
إعداد ماهررمانةمــقدمة تأتي عملية استقطاب الموارد والكفاءات البشرية المؤهلة للانخراط في سلك الوظيفة والاستمرار فيها، بعد عملية تخطيط الموارد البشرية،... (مشاركات: 3)

أساليب وطرق استقطاب الكفاءات البشرية وخلق روح الانتماء إليها
مفهوم وتعريف الاستقطاب الاستقطاب هو العملية التي يمكن بها جذب طالبي العمل المتقدم للمنظمة لشغل الوظائف الشاغر ، وقد يتم ذلك عن طريق الإعلان الموسع . ... (مشاركات: 0)

أحدث المرفقات