النتائج 1 إلى 1 من 1

الموضوع: مفهوم واهمية النشاط التدريبي وآفاقه الفعالة

#1
الصورة الرمزية محمد أحمد إسماعيل
محمد أحمد إسماعيل غير متواجد حالياً المشرف العام
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
7,346

مفهوم واهمية النشاط التدريبي وآفاقه الفعالة

لقد تباينت المفاهيم الفكرية والفلسفية بشأن تحديد مفهوم واضح ودقيق ويمكن ان يتفق عليه من مختلف المفكرين والباحثين والاختصاصيين في هذا الحقل العلمي والتطبيقي الذي يحتل مكانة مميزة في تطوير المنظمات الانسانية المختلفة, الا ان هذا التباين والتنوع في المفاهيم لم يكن ليمتد الى المضمون الحقيقي لمفهوم التدريب وانما اقتصر هذا التباين في النواحي الشكلية للمفهوم ولذا فان العديد من الباحثين و المفكرين و الاختصاصين يؤكدون على ان ( التدريب منهج علمي و عملي يسعى لتحقيق الاهداف التنظيمية), كما يرى البعض بانة ( العملية المنظمة المستمرة التى يكتسب الفرد من خلالها المعارف و المهارات او القدرات و الافكار و الاراء التى يقتضيها اداء عمل معين او بلوغ هدف محدد), كما تناولها البعض على( انها مجموعة من الحيل و الاساليب للسيطرة على الاخرين فى موقف اجتماعى معين ) , ولذا يمكن القول بان التدريب عملية مستمرة من السبل القادرة على تجهيز الفرد و الجماعات بمعارف و مهارات و قدرات و اراء يستطيعون من خلالها تحقيق الاهداف المتوخى انجازها و تحسين الاداء باستمرار.
ولهذا فان النشاط التدريبى وفقا لهذا المفهوم انما هو عملية مستمرة يمارسها الانسان الفرد منذ ولادتة و تستمر مرافقة لة طيلة حياته ومقتضيات تحقيق اهدافه واشباع حاجاته المتنامية داخل اطار المنظمات التي يعمل بها الفرد, سيما اذا تم اعتبار المنظمه كوحدة اجتماعية هادفة يستقي من خلالها الافراد العديد من القدرات الكفيلة بتحقيق اهدافهم واهداف المنظمة التي يعملون بها باستمرار.
والتدريب يعد من الوسائل الكفيلة بتغيير الانماط السلوكية للافراد داخل المنظمات , اذ ان تزويد المتدربين بالمهارات والقدرات من شأنه ان يمكن السلوك الانساني من الانسجام مع مجمل التغيرات التي يمارسها التدريب في اطار العمليات الجارية في تحسين كفاءة وفاعلية المنظمات الانسانية.
ومن هذا المنطلق فأن هناك العديد من المرتكزات الفكرية التي يقوم عليها التدريب بشكل عام هي:

1. ان الحاجة التدريبية للمنظمات تعد من الحاجات الاساسية والمستمرة لتحسين الاداء وتطوير المهام التي تناط بالمنظمات.
2. ان التدريب يعتبر وسيلة وليست غاية بذاته, اذ ان الغاية المتوخاة هو تحسين وتطوير الاداء وتحقيق الاهداف.
3. التدريب يعتبر استثماراً هادفاً في تطوير وتحسين الكفاءة الانسانية وليس مصروفاً تتحمله المنظمة ولا يترتب عليه مردوداً معيناً.
4. التدريب لا يشكل عصا سحرية في مواجهة جميع المشكلات وقادراً على المعالجة وانما يعتمد الامر على قدرة المتدربين باستيعاب الآفاق الفكرية للتدريب واستخدامها في معالجة المشكلات وهكذا.
5. التدريب لا يقتصر على مجرد القاء المحاضرات النظرية وانما يجب ان يقترن بالتدريب العملي , أذ ان الجوانب التطبيقية تمثل اهمية كبيرة في المجال التدريبي.
6. التدريب من الانشطة الاساسية التي تستند الى القواعد والاسس التي تعتمد التخطيط والاحصاء وتحليل البيانات وتقويمها اضافة الى الاثر النفسي الذي يتركه المدرب في نفوس المتدربين من الناحية العملية .

لاستكمال الموضوع كاملاً برجاء تنزيل الملف كاملاً
الملفات المرفقة
نوع الملف: zip
إسم الملف: مفهوم وأهمية النشاط التدريبي وآفاقه الفعالة.zip - حجم الملف: 183.3 كيلوبايت - مرات التحميل: 558
استشارات :
- الهياكل التنظيمية
- الوصف الوظيفي
- اللوائح الداخلية للموارد البشرية
https://www.facebook.com/hrdiscussion
https://twitter.com/hrdiscussion

إقرأ أيضا...
دورة المهارات المتكامله في تخطيط و تقييم وادارة المشاريع

Almjd Quality & HR Developmen المجد للجودة و تطوير الموارد البشرية www.almjd-hr.com: الموقع الالكتروني hussein@almjd-hr.com : البريد الالكتروني : البريد الالكتروني :almjdhra@yahoo.com... (مشاركات: 2)


دورة حفظ الوثائق والملفات والسجلات يدويا والكترونيا" و اعداد تقارير العمل • مفهوم واهمية اعداد المراسلات و حفظ الملفات و اعداد التقارير. • انواع المحفوظات واهميتها وطرق ارشفتها ومراجعتها الكترونيا". • الاساليب والطرق الحديثه في الاشفه

Almajed Quality & HR Developmenالمجد للجودة و تطوير الموارد البشرية : الموقع الالكتروني: almjd-hr.com : البريد الالكتروني :almjdhra@yahoo.com almjdhr@hotmail.com: البريد الالكتروني السادة... (مشاركات: 2)


• مدخل على مفهوم واهمية التدقيق والرقابه. • البناء النظري والفكري لعلم المراجعة و التدقيق. • المعايير الدوليه للتدقيق والرقابه. • نظام الرقابة الداخلية كمدخل لعملية المراجعة والتاكد من سير العمل في المنظمه. • تخطيط عملية المراجعة و التدقيق لجميه

Almjd Quality & HR Developmenالمجد للجودة و تطوير الموارد البشرية www.almjd-hr.com : الموقع الالكتروني: www.almjd-hr.com : البريد الالكتروني :almjdhra@yahoo.com almjdhr@hotmail.com: ... (مشاركات: 1)


المسار التدريبي والمسار الوظيفي واهمية الربط بينهما

ارجو أثراء الموضوع لاهميته بالنسبة للموظف والمنظمة (مشاركات: 4)


بيئة العمل الفعالة (1) .. ما هي بيئة العمل الفعالة؟

في عام 1924م في مصنع هاوثورن إليكتريك في شركة ويسترن إليكتريك التابع لشركة التلغراف والتليفون الأمريكية AT&T بدأ فريق العمل الإداري بقيادة "إلتون مايو" بإجراء مجموعة من التجارب على العاملين في الشركة... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

دبلومة مؤشرات الاداء لإدارة الرعاية الصحية بالمستشفيات

برنامج تدريبي يشرح مؤشرات الاداء الخاصة بالرعاية الصحية بالمستشفيات من خلال شرح ماهية المؤشرات وأنواعها واساليب جمع البيانات ويتم التطبيق اثناء التدريب على 37 نوع من المؤشرات.


برنامج إدارة نظم المعلومات الصحية

برنامج يتناول موضوع ادارة نظم المعلومات الصحية والمفاهيم الأساسية لنظم المعلومات الصحية وأمن نظم المعلومات الصحية والصحة الإلكترونية والتحول الرقمي وتطبيق أمن وحماية نظم المعلومات الصحية والتطبيقات الحديثة في الصحة الإلكترونية


ورشة تدريبية حول الفواقد السبعة فى بيئة العمل

جلسة كوتشينج متخصصة لمديري الانتاج ومشرفي الانتاج ومشغلي خطوط الانتاج والماكنيات تهتم بالتركيز على الفواقد السبعة في بيئة العمل والفاقد Waste هو أي شيئ أكثر من الحد الأدنى من الوقت أو الخامات أو الموارد أو المساحة أو الطاقة .... وغيرها واللازمة لتقديم قيمة مضافة value add للمنتج أو الخدمة المقدمة


كورس الاستيراد من الصين – كيف تبدأ مشروع الاستيراد من الصين

ستتعلم في هذا الكورس كافة المراحل العملية في مشروع الاستيراد من الصين، بداية من مرحلة دراسة المنتجات التي ترغب باستيرادها، ودراسة وفهم مدى حاجة السوق لها، وتحديد المنتج الذي يحتاجه السوق بالضبط. ثم مرحلة التواصل مع الشركات الصينية وطلب عروض الأسعار والمقارنة بين الشركات لاختيار الأقل تكلفة والأنسب من ناحية الجودة والتوصيل وكل هذه التفاصيل. ثم أخيرًا مرحلة طلب المنتجات واجراءات الشحن والنقل والتخليص الجمركي، وكيفية اجراء التحويلات المالية والخطابات البنكية وكافة التفاصيل المالية، إلى أن يصل المنتج لشركتك.


برنامج المدير التنفيذي لكرة القدم

برنامج تدريبي لتأهيل المدير التنفيذي لكرة القدم بالأندية الرياضية يتناول طبيعة العمل فى مجال كرة القدم الاحترافية والمقومات والأسس الإدارية لوظيفة مدير الكرة والمفاهيم العامة للاحتراف الرياضي ولوائح الاحتراف والانتقالات الداخلية وعقود اللاعبين والأساليب الإدارية المعاصرة لمدير الكرة والإدارة المالية لمدير كرة القدم غير المالي ومهارات الإدارة والقيادة وإدارة فرق العمل والتطوير الإداري لقطاع كرة القدم بالأندية الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة أعمال لمدير كرة القدم


أحدث الملفات والنماذج