كل عام وانتم بخير وعيد سعيد عليكم وعلى جميع المسليمن
كل عام وانتم بخير وعيد سعيد عليكم وعلى جميع المسليمن
وانت دائما في صحه وسلامه... مشكور
شكرا لكم وجزاكم الله كل الخير على هذا المجهود الجميل
حفظك الله وبارك فيك وفي مجهودك
موضوع شيق وجزاك الله ألف خير
شكرا جزيلا وجزاكم الله خيرا ونفع الله بكم ..
الموضوع شيق جداً جزاك الله خيراً
وبارك الله فيك
مشششششششششششششششششكرا جزيلا لك
شكرا جزيلا على المجهودات المقدمة من جانبكم
مشكور على المشاركة وفقك الله
جزاكم الله على هذا المجهود
شكرا جزيلا لهذا المجهود , ان تخطيط المستقبل الوظيفي منى اهم واجبات الموارد البشرية .
حفظك الله وبارك فيك وفي مجهودك
لك منا الشكر الجزيل حفظك الله وسدد خطاك
دروس في تخطيط المستقبل الوظيفي
جميــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــتت تتتتتل
وانت طيب وسنة سعيدة علينا جميعا
وشكرا جزيلا لهذا المجهود
شكرا جزيلا...ما شاء الله.
عرض رائع ومنظم ...جهد يستحق الشكر.
مجهود جيد ولكن
اعذرني أخي
انت تطيل في الاسترسال
بارك الله فيـــــــــكم وجزاكم كل الخير
بارك الله فيـــــــــكم وجزاكم كل الخير
جزاك الله كل خيرا
بارك الله فيك
عيدكم مبارك كل عام وأنتم بخير
الأخ محمود العربي بارك الله فيك
لم اتمكن من تحميل الملف وموضوع المستقبل الوظيفي في غاية الأهمية بالنسبة إلي
هل يمكنك رفعه بصيغة أخرى
وان كانت لديك اي مصادر في هذا الموضوع أرجو أن ترفقها جزاك الله عنا ألف خير
الملاك الوظيفي هو الإطــــار أو الهيكل أو الكادر ويشمل كل الوظائف التي تحتـــــاج إليهــا الإدارة أو المصلحــة للقـيــام بأعمالها ومواجهة نشاطها وقوتها في المستقبل وهذا الإطار أو الكادر... (مشاركات: 4)
هل يمكن تصميم استبيان على مستوى جيد يمكن قياس عنلصر الرضا الوظيفى و من ثم الخروج بنتائج تمكننا من زيادة دافعية العاملين و الوصول بمستويات انتاجية اعلى فى الاداء الحكومى و العام (مشاركات: 3)
إدارة المستقبل حبّ المعرفة والسعي لاستقراء المستقبل من الصفات التي جُبل عليها البشر، وعلوم الإدارة الحديثة تعتمد استشراف أو استقراء المستقبل في المؤسسات والشركات والهيئات كأحد مناهج العمل الناجح... (مشاركات: 3)
توقف عن الكتابة في ماضيك وابدأ في كتابة مستقبلك .يقضي العديد من الناس الكثير من الوقت في كتابة تاريخهم بعضهم يفعله بشكل هادف كهواية مثل المذكرات , بينما الآخرين يكتبون تاريخهم ويعيدون كتابته مرارا... (مشاركات: 0)
توقف عن الكتابة في ماضيك وابدأ في كتابة مستقبلك . يقضي العديد من الناس الكثير من الوقت في كتابة تاريخهم . بعضهم يفعله بشكل هادف كهواية مثل المذكرات , بينما الآخرين يكتبون تاريخهم ويعيدون كتابته... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متقدم يهدف الى تنمية السمات الريادية الواجب توافرها لكل من يرغب في ان يكون رائد اعمال ناجح، كذلك تنمية الجوانب المهارية لرواد الاعمال، وزيادة وتحسين القدرة لديهم على التفكير والابتكار والابداع، والعمل على تنمية القدرة على التحليل لدعم القدرة على اتخاذ القرارات، وزيادة وعي المشاركين في الدراسة بطبيعة الاعمال وتحدياتها في القرن الواحد والعشرين، ومن اهم محاور الدراسة سيكون دعم الدارسين للخروج بمشاريع ريادية جديدة من خلال مشاريع تخرجهم الدراسية، وتنمية قدراتهم للخروج بحلول للمشكلات التي تواجه المنشآت الصغيرة.
تركز هذه الدورة التدريبية على الممارسات الجيدة لأبحاث الأعمال وجمع البيانات، بما في ذلك نصائح لطرح الأسئلة الصحيحة وطرح الأسئلة بشكل صحيح. ثم ننتقل إلى مناقشة أدوات تحليل البيانات الشائعة وتطبيقها في مواقف تجارية محددة. و يركز القسم التالي من الدورة التدريبية على تحليل الخيارات وتطوير التوصيات العملية. الهدف من القسم الأخير من الدورة التدريبية هو تزويد المشاركين بالمهارات والمعارف اللازمة لنقل معلومات العمل وتقديم العروض التقديمية للأعمال والتقارير ذات التأثير الحقيقي
جلسة كوتشينج تهدف الى توجيه المشارك فيها لتعلم كيفية تطبيق منهجية FOCUS-PDCA للتحسين المستمر وحل المشكلات بطريقة منهجية منظمة وهي التقنية التي تستخدمها العديد من المنظمات من أجل توجيه جهود التحسين.
برنامج تدريبي يتناول المنهجيات الحديثة لسلاسل الامداد واللوجستيات و التنبوء وتوقُّع احتياجات المواد والتخطيط للمخزون و أساليب التنبوء الكمّي ووضع استراتيجات المشتريات وعلاقات الموردين وتنفيذها و دور اعمال النقل والشحن والتخزين في العمليات اللوجستية و إدارة وتقييم الأداء سلسلة التوريد والعمليات اللوجستية بالاعتماد علي SCOR
برنامج تدريبي يساعدك على فهم فلسفة ادارة التميز المؤسسى والمتطلبات الرئيسية لها وفهم النماذج الاوروبية والامريكية واليابانية لادارة التميز فى المؤسسات الرياضية والإلمام بمعايير التميز وكذلك جودة الخدمات فى المؤسسات الرياضية والقيادة الرشيدة والابداع الادارى والابتكار وسيتعرف على استخدام بطاقة الاداء المتوزان ( BSCE) بالمؤسسات الرياضية والالمام بمفهوم الريادة المؤسسية والاستراتيجية فى المؤسسات الرياضية والتعرف على التطبيقات و الممارسات العملية فى ادارة التميز فى المؤسسات الرياضية .