النتائج 1 إلى 2 من 2

الموضوع: الفرق بين مفهوم الإدارة التقليدي ومفهوم الادارة الالكترونية

#1
الصورة الرمزية Amira ismaiel
Amira ismaiel غير متواجد حالياً مسئول إدارة المحتوى
نبذه عن الكاتب
 
البلد
ارتيريا
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
2,987

الفرق بين مفهوم الإدارة التقليدي ومفهوم الادارة الالكترونية

يحدد غنيم
( 2004 م) مجموعة من الأسس التى تحدد أوجه الاختلافات الجوهرية بين المفهومين وهيكالتالي:-1 طبيعة الوسائل المستخدمة عند التعامل بين الاطراف :
فالإدارة التقليدية تعتمد على الوسائل التقليدية لإجراء الاتصالات بين أطراف التعامل المختلفة
,بينما الإدارةالإلكترونية تتم الاتصالات فيها باستخدام الشبكات الإلكترونية .-2 طبيعة العلاقة بين أطراف التعامل:
25
الإدارة في ظل المفهوم التقليدي تكون علاقاتها بين أطراف التعامل مباشرة
,بينما الإدارة الإلكترونية تشيرالى انتفاء وجود العلاقة المباشرة بين أطراف التعامل ,حيث توجد أطراف التعامل مع ا وًفي نفس الوقتعلى شبكات الاتصالات الإلكترونية .- 3 طبيعة التفاعل بين اطراف التعامل:
تؤكد ممارسات المفهوم التقليدى للإدارة أن التفاعل بين أطراف التعامل يتسم بالبطء النسبي
, بينما فيالإدارة الإلكترونية بالسرعة ,كما يحقق التفاعل الجمعي او المتوازي بين فرد ما ومجموعة ما من خلالاستخدام شبكات الاتصالات الإلكترونية .-4 نوعية الوثائق المستخدمة في تنفيذ الأعمال والمعاملات :
تعتمد الإدارة التقليدية بشكل أساسي على الوثائق الورقية
,بينما تتم ممارسات الإدارة الإلكترونية دوناستخدام أية وثائق رسمية .-5 مدى إمكانية تنفيذ كل مكونات العملية:
توجد صعوبة في ظل ممارسات مفهوم الإدارة التقليدية في استخدام أي من وسائل الاتصالات التقليديةلتنفيذ كل مكونات العملية، بينما يمكن تحقيق ذلك في ظل ممارسات مفهوم افدارة الإلكترونية
.-6 نطاق خدمة العملاء:
توفر ممارسات المفهوم التقليدي للإدارة وجود خدمات للأفراد لمدة خمسة أيام في الاسبوع وذلك وفقا لمواعيد عمل المنظمات، بينما يستمر العمل لمدة سبعة أيام في الاسبوع ولمدة اربع وعشرين ساعة يوميا في الإدارة الألكترونية
.-7 مدى الاعتماد على الإمكانيات المادية والبشرية:
تعتمد ممارسات المفهوم التقليدي للإدارة على وجود استغلال الإمكانيات المادية والبشرية المتاحة أحسناستغلال ممكن
, بينما تعتمد ممارسات مفهوم الإدارة الإلكترونية على استخدام تكنولوجيا الواقع
(40-
الافتراضي (ص 36
ويقارن نجم
( 2004 م) بين الإدراة بمفهومها التقليدي والإدارة الإلكترونية في عدة أمور:-1 أن الإدارة بمفهومها التقليدي قائمة على الهرمية والتقسيم القائم على التخطيط واوامر في الأعلى مقابلتنفيذ للخطط والأوامر في الأسفل
-2
الإدارة التقليدية ارتكزت على تراث إداري يقوم على نمط مدير يرتبط به وفق نطاق الإشراف مجموعة
,(Management of Others)
كبيرة أو صغيرة من المرؤوسيين ,كانت تقوم على إدارة الآخرينبينما تعتمد الإدارة الإلكترونية على إدارة الذات.
26
-3
ترتكز الإدارة بمفهومها التقليدى على هرمية المعلومات ( مدير لديه معلومات أكثر كثافة وسعة وثراءمقابل عاملين لا يمكلون إلا القدر اليسير منها على قدر ما يسمح به تقسيم العمل) بينما الإدارة الإلكترونية
.(123-
ترتكز على الانترنت وشبكات الأعمال (ص 122
ويرى العلاق
( 2005 م) أن الإدارة التقليدية تعتمد على الهرمية والسرية أسلوبا ومنهج ابينما الإدارة
.( الإلكترونية الرقمية هي إدارة الانفتاح والشفافية والتحالفات الاستراتيجية (ص 17

#2
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال إدارية
المشاركات
6

رد: الفرق بين مفهوم الإدارة التقليدي ومفهوم الادارة الالكترونية

شكراعلى هذه المعلومات القيمة

إقرأ أيضا...
دورة الادارة المعلوماتية (الالكترونية) و تحدياتها ومفهوم الادارة الرقمية و ادارة المعلومات بالاردن لبنان دبي سوريا تركيا

Almjd Quality & HR Developmen المجد للجودة و تطوير الموارد البشرية www.almjd-hr.com: الموقع الالكتروني hussein@almjd-hr.com : البريد الالكتروني : البريد الالكتروني :almjdhra@yahoo.com ... (مشاركات: 4)


الفرق بين المدير التقليدي والقائد الاستراتيجي

المدير والقائد هل من فرق؟ هل كل مدير قائد ؟ ومن هو القائد الاستراتيجي؟ (مشاركات: 9)


الفرق بين التدريب عن بعد والتدريب التقليدي

الفرق بين التدريب عن بعد والتدريب التقليدي الفرو قات بين التدريب التقليدي والتدريب عن بعد نموذج التدريب التقليدي نموذج التدريب عن بعد (الالكتروني) المدرس هو المصدر الأساسي للتعلم المدرس هو... (مشاركات: 0)


الفرق بين مفهوم الرسالة ومفهوم الرؤية

الكل يتساءل ما الفرق بين مفهوم الرسالة ومفهوم الرؤية ؟ الرؤيه هي اهداف المؤسسه لفتره زمنيه محدده اما الرساله الهدف العام للموسسه ويشارك في وضعها المركز التطويرى لهذه المؤسسه * الرسالة (mission): ... (مشاركات: 1)


دورات تدريبية نرشحها لك

كورس الاعداد لامتحان الجزء الثاني من CMA - Part 2

كورس تدريبي يهدف الى إعدادك وتأهيلك لاجتياز الجزء الثاني من شهادة المحاسب الاداري المعتمد CMA وفقاً للمنهج المعتمد الخاص بالجزء الثاني لهذه الشهادة بمعهد المحاسبين الاداريين الامريكية الذي يتناول موضوع الادارة المالية الاستراتيجية


كورس الاستراتيجيات المعاصرة في التسويق العقاري

برنامج تدريبي اونلاين يهدف الى دراسة أسس ومبادئ التسويق وتطبيقاتها في المجال العقاري، وكيفية اعداد الخطط والاستراتيجيات التسويقية وتحليل المنافسة للمنتجات العقارية


دبلومة تحليل ذكاء الاعمال - BI Analyst

برنامج يتناول موضوع تحليل ذكاء الاعمال واستخدام البيانات لتسحين صنع القرار وتقديم المعلومات على شكل مقاييس ومؤشرات KPIs والتحليلات الكمية والنوعية للاعمال و تحليل البيانات الحالية و القديمة و حل مهام تحليل الأعمال في العالم الحقيقي في (SQL) و (Tableau)


برنامج تطبيقات الذكاء الاصطناعي في إدارة الموارد البشرية

أول برنامج تدريبي عربي يهدف لتدريبك على تحسين عملية انتقاء واختيار الموظفين باستخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي عن طريق تحليل البيانات وتقييم المرشحين بشكل اكثر دقة وفاعلية، كذلك سيتم تدريبك على استخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي في تحسين وتطوير أداء الموظفين وتحليل الاحتياجات التدريبية لهم وكيف يمكن تحسين إدارة الأداء وزيادة فاعلية إدارة الوقت والحضور والانصراف وغيرها من المهام الموكلة لمسئولي إدارة الموارد البشرية في الشركات والمؤسسات، باختصار سيقدم لك هذا البرنامج التدريبي كل ما تحتاجه لتعلم كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي وتوظيفه في إدارة الموارد البشرية وتحسين أداء الموظفين والعاملين داخل المنظمة.


برنامج تصميم وإعداد المواد التدريبية ومواد التعلم الاليكتروني

صمم هذا البرنامج للمتخصصين في التدريب والتعلم والموارد البشرية الباحثين عن أفكار وطرق جديدة في تصميم المواد التدريبية وخاصة المتخصصين في تغيير السلوك. كذلك كل من يرغب في تحديث معارفه ومهاراته في تصميم المواد التدريبية


أحدث الملفات والنماذج