تعاقدت مع شركة بعقد لمدة سنتين ، وبعد قضاء اربعة اشهر لم يعد لدي قبول للعمل وتقدمت باستقالتي ، والشركة تقول انها ستحملني بالتكاليف التي دفعتها . و مع العلم بأن تذاكر الطيران على حسابي الخاص . ارجو الافادة حول وضعي . شاكرين ومقدرين لكم تعاونكم
تعاقدت مع شركة بعقد لمدة سنتين ، وبعد قضاء اربعة اشهر لم يعد لدي قبول للعمل وتقدمت باستقالتي ، والشركة تقول انها ستحملني بالتكاليف التي دفعتها . و مع العلم بأن تذاكر الطيران على حسابي الخاص . ارجو الافادة حول وضعي . شاكرين ومقدرين لكم تعاونكم
طبعا لازم تتحمل التكاليف لانك لسة مكملتش العقد وهتدفع تذكرة الطيران ومالكش ولا حقوق ولا اجازات لانك انت طالب الاستقالة.
ما هي التكاليف التي تكبدوها طالما أنت دفعت تذاكر الطائرة كل ما عليك أن تنذرهم قبل شهر من تاريخ ترك العمل وتذكر في الاشعار أسبابك
ولن يكلفوك شيئ سوى انك ستخسر مكافأة نهاية الخدمة وإذا أردت المساعدة أكثر اكتبلي على ايميلي ((تم حذف الإيميل لأن عرضه مخالف لشروط المنتدى))
وأعطني التفاصيل أو اتصلي في (يمنع عرض أرقام الهواتف بدون أذن الإدارة) عمر المنصور
اليكم اخوتي اعضاء المنتدى ملف يحوي الباب الثامن من لوائح العمل تحت مسمى " الوقاية من مخاطر العمل والوقاية من الحوادث الصناعية الكبرى واصابات العمل والخدمات الصحية والاجتماعية " .. اتمنى الفائدة... (مشاركات: 4)
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المشاركين على تعلم مهارات الادارة المالية المتقدمة ومهارات تحديد المخاطر المالية واستخدام أدوات التحليل المالي المتقدمة وتخطيط الأنشطة المالية ومراقبة آدائها، وكذلك التعرف على المعايير الخاصة بمتطلبات ادارة المخاطر واكتساب مهارات التنبؤ بالمشكلات المالية واتخاذ القرارات الصحيحة بناء على تحليل ادارة المخاطر
أحصل على هذا البرنامج التدريبي الفريد الذي يساعدك ويؤهلك تماما لإعداد دراسات الجدوى الخاصة بالمشروعات الفندقية، بعد دراسة مستفيضة بالنشاطات الفندقية والجوانب المختلفة للمشروع الفندقي
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل العاملين في مجال المبيعات أو الافراد الراغبين في دخول هذا المجال المتميز. يتناول هذا البرنامج فنون البيع واساليب البيع وكيفية جذب العملاء وما هي الكلمات التي يستخدمها البائع المحترف في عرض المنتج والتواصل مع العملاء. وكذلك كيف يتعامل مع اعتراضات العملاء بالاضافة الى موضوعات اخرى كثيرة.
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
برنامج يتناول البنية التحتية لتقنية المعلومات وادارة الخدمات ونماذج الابعاد الاربعة لتقنية المعلومات ونظام قيمة الخدمات التقنية وممارسات إدارة الخدمات التقنية وبناء فريق عالي الأداء وإدارة تكامل المشروع والبدء بالعمل وإبقاء الفريق على المسار الصحيح ووضع المؤسسة أو المشروع بعين الاعتبار.