الموضوع: انواع المدراء وطرق التعامل معهم
انواع المدراء وطرق التعامل معهم
تخرج احيانا من المكتب بعد يوم حافل بالضغوطات ما يتركه العمل في نفسيتك أمر لا يمكن تجاهله , فالانعكاس الذي ينتج عن ضغوط العمل قد يؤثر تأثيرا مباشرا على نفسيتك , ونفسيات المحيطين بك , اذ تثبت الدراسات الحديثة ان احد الأسباب المهمة لمرض الاكتئاب والقلق يبدأ من مقر العمل , المدير ولاشك يتحمل العبء الأكبر من ذلك..
اليوم وعبر مجموعة ابو نواف البريدية الرائعه والمميزة أترجم لكم تقرير ممتع صادر من شركة Robert Half International الشركة الأولى في العالم المتخصصة في تجهيز الموظفين , وقد صنف التقرير نوعيات من شخصيات المدراء وطرق التعامل معهم على النحو التالي :
* المدير الذي يشبه علبة الحلوى:
هذا النوع من المدراء مثل صندوق مليء بالحلوى تدخل يدك فيه ولاتدري بماذا ستخرج !!
يتميز المدير هنا بكونه شخص مزاجي , تجده في يوم يرفعك عاليا ويغدق عليك من العلاوات والمديح , وفي يوم آخر لا يرد عليك حتى التحية ويتعامل معك ببرود !
الحل مع هذا النوع :
حافظ على هدوئك, تفاعل معه عندما تجده قريبا منك وعندما يتحول الى شخصيته الباردة احرص على أن تتفاداه وأن تقلل من التواصل معه والأفضل ان يكون التواصل عبر البريد الالكتروني فقط الا في الحالات الضرورية ..
وإن كان بالامكان حاول ان تتعرف على السبب الذي يؤدي الى تأرجح مزاجه وأن تساعد في التخفيف منه
* المدير المستبد:
وهذا تجده من النوع البغيض في تعامله حتى مع الناس الآخرين ومن السهل اثارة غضبه ,كما انه قد يتجاوز حدود الأدب في اسلوبه .
الحل مع هذا النوع :
الطريقة المثلى للتعامل مع هذا المدير هو ان تثبت نفسك , وأن تعزز من احترامك لذاتك امامه , قد يتغير هذا المدير 180 درجة اذا ما تبين له بانك قادر على مواجهة التحديات
* المدير المهووس بالتحكم :
هذا الشخص يريد أن يعرف كل التفاصيل , كل شيء بلا استثناء ! وهو غالبا من النوع الذي يواجه مصاعب في تحديد المهام واعطاء الموظفين مهام صعبة لأنه لايثق بسهولة.
الحل مع هذا النوع:
السمه الأبرز لأشخاص بهذه المواصفات هي انهم فاقدي الثقة في من حولهم , ولايثقون الا في مايقومون به شخصيا , لذا هم يرغبون في معرفة التفاصيل للتأكد من أن كل شيء على مايرام لذا . فالحل مع هذا النوع هو الحرص والمثابرة على كسب ثقتهم , حاول ان تطلعه على كل خطوة تمت في المشروع لكي تبين له ان العمل يتم بالجودة المطلوبة , وأعلم بأنك كلما أزدات ثقته بك كلما قل تحكمه وسيطرته عليك !
* المدير الأخرس :
هو ذلك المدير الذي يجعل موظفيه يستنتجون كل شيء بأنفسهم ويعتمد في التعامل معهم على البريد الإلكتروني ويميل للعمل في غرفة مغلقة ..
الحل ؟
لاتخف من طرح الأسئلة على هذا النوع من المدراء حتى ولو عن طريق الإيميل , اذا كانت الأمور لاتسير على ما يرام فسيلاحظ المدير كثرة الرسائل والخطابات الواردة منك وهو ما سيضطره الى عقد اجتماع , ان كان الإجتماع يسير على ما يرام فسيدرك حينها ان التواصل الشفهي يؤدي الى نتائج جيدة قد تؤدي في النهاية الى ان يغير من اسلوبه الصامت
* المدير الطيب ( صديق الجميع )
يحرص هذا النوع من الأشخاص على كسب مودة الجميع , لذا تجده احيانا يتخلى عن بعض المسؤوليات ويتجنب المواجهات في سبيل الصداقة وهو مايفقد فريق العمل القدرة على الإنتاج
الحل ؟
حاول ان تدعمه حين يتخذ قراراته أو يمارس صلاحياته , إذ حين يدرك مديرك بأن الشخصية القيادية تناسب ادارة الموظفين فسيعمل على استخدامها لإدارة الفريق .
- انواع الهياكل التنظيمية
1- الهيكل الوظيفى
2- الهيكل القطاعى
3- الهيكل الجغرافى
4- الهيكل المصفوفى
- طرق اختيار نوع الهيكل التنظيمى المناسب
- خصائص الهياكل التنظيمية
- مميزات وعيوب الهياكل... (مشاركات: 8)
يصنف شخصيات المدراء وطرق التعامل معهم على النحو التالي :
* المدير الذي يشبه علبة الحلوى:
هذا النوع من المدراء مثل صندوق مليء بالحلوى تدخل يدك فيه ولاتدري بماذا ستخرج !!
يتميز المدير هنا... (مشاركات: 0)
يحلم العديد منا حال التخرج من الجامعة والحصول على الشهادة بأن الحياة العملية ستكون كالحياة العلمية مرسومة بخطط وردية لايشوكها شائكة نحو تحقيق الهدف وان كل اللذى عليك فعله للوصول الى الهدف هو الاجتهاد... (مشاركات: 8)
يحلم العديد منا حال التخرج من الجامعة والحصول على الشهادة بأن الحياة العملية ستكون كالحياة العلمية مرسومة بخطط وردية لايشوكها شائكة نحو تحقيق الهدف وان كل اللذى عليك فعله للوصول الى الهدف هو الاجتهاد... (مشاركات: 5)
المدير الذي لا يستمع لآراء الموظفين:
تجد البعض يقول إن مديره لا يشعر بأهميته، فهو يقوم بإعطاء الأوامر فقط بدون أن يستمع لآرائه، حتى إنه لا يستطيع مناقشة أي مشكلة من مشكلات العمل معه، وأنك تشعر أن... (مشاركات: 0)
تغطي هذه الدورة التدريبية المهارات الاساسيه اللازمة لاستكشاف سيناريو ومشكلة معقدة كمدير ومستشار استراتيجي. ويركز التدريب علي المهارات المطلوبة لنشر ديناميكيات النظم و التفكير التصميمي بفعالية وتعظيم فوائدهما كنهج لحل المشاكل التي توفر فوائد تجاريه حقيقية في مختلف المجالات
برنامج تدريبي لتأهيل المدير التنفيذي لكرة القدم بالأندية الرياضية يتناول طبيعة العمل فى مجال كرة القدم الاحترافية والمقومات والأسس الإدارية لوظيفة مدير الكرة والمفاهيم العامة للاحتراف الرياضي ولوائح الاحتراف والانتقالات الداخلية وعقود اللاعبين والأساليب الإدارية المعاصرة لمدير الكرة والإدارة المالية لمدير كرة القدم غير المالي ومهارات الإدارة والقيادة وإدارة فرق العمل والتطوير الإداري لقطاع كرة القدم بالأندية الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة أعمال لمدير كرة القدم
برنامج تدريبي موجه للعاملين في مجال ادارة الاندية والمؤسسات الرياضية، حيث يهدف الى تأهيل المشاركين على تعلم كيفية تطبيق مفاهيم الادارة الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي للمؤسسات الرياضية، ويساعد على تأهيلهم على كيفية وضع الرؤية والرسالة للمؤسسات الرياضية.
هل تحلم بافتتاح مطعم أو مقهى كمشروع خاص؟ هل ترغب في الاستثمار في مجال المطاعم والمقاهي لكنك لا تمتلك الخبرة الكافية؟ في دبلوم إدارة المطاعم والمقاهي ستتعلم كل ما تحتاجه للبدء. ستتعرف في الكورس على تصينفات المطاعم والمقاهي، وأسلوب كل نمط وما يميزه، كما ستتعلم كافة الخطوات في عملية إدارة المطاعم والكافيهات، من خلال شرح كافة الاجراءات لفتح المطعم أو المقهي بشكل تفصيلي، وكيفية تصميمه بشكل مثالي، وطرق إدراته ماليًا، وكيفية تصميم البراند الخاص بمطعمك، وكيفية التسويق له بشكل احترافي.
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين على فهم واستيعاب المفاهيم الاساسية لفلسفة الحوكمة ودورها في الاصلاح الاداري داخل المؤسسة الرياضية سواء اللجان الاوليمبية او الاتحادات الرياضية او الاندية او مراكز الشباب، بحيث يحقق في النهاية معايير ومتطلبات تطبيقها عالميا ومحليا.