الموضوع: طلب مساعدة في تصميم برنامج محاسبي على الاكسل أو الأكسس 2010 ؟؟؟؟؟
طلب مساعدة في تصميم برنامج محاسبي على الاكسل أو الأكسس 2010 ؟؟؟؟؟
اخواني الأحباب .
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته .
ممكن مساعدتي في عمل برنامج محاسبي على الاكسل أو الاكسس 2010 لشركة انترنت
أحتاج إلى خطوات عمل البرنامج علما بأن البرنامج لشركة انترنت
ويحتوي البرناج على ما يلي :
1. واجهة للبرنامج تحتوي على ( المشتركين ، الموظفين ، الفواتير ، المصروفات ، التقارير شهرية)
2. اخراج تقارير شهرية مثل اليومية .
3. نموذج ادخال مشترك جديد وترحيله الى صفحة فيها قائمة بالمشتركين .
4. صفحة تحتوي على نموذج بالاشتراكات المحصلة وادخالها في حين التحصيل وترحيلها الى دفتر اليومية .
5. نموذج ادخال سند قبض وصرف وفاتورة مشتريات ومبيعات وترحيلها الى دفتر اليومية .
6. نموذج ادخال موظف جديد وترحيله الى كسف باسماء الموظفين ورواتيهم وترحيله الى اليومية .
7. كشف بالمصروفات وترحيلها الى اليومية .
وشكرا
المرفق التالي عبارة عن حقيبة تدريبية مصورة لتعليم برنامج الإكسل
وهو ملف شامل وممتع بالفعل
جزى الله من اعده خيرا وبارك فيه (مشاركات: 68)
اقدم المرفق التالي وهو عبارة عن ملف اكسل يستخدم في عمليات المراجعة المحسابية (مشاركات: 7)
(مشاركات: 5)
برنامج تدريبي يؤهل المشاركين لفهم الادارة الاحترافية للعقود ومعرفة اسباب المطالبات والنزاعات التي تنشأ عن العقود وكيفية تحسين ادارة العقود وتقليل النزاعات والطرق الاحترافية لحل النزاعات ويؤهل المشاركين لمعرفة اساليب ومهارات التفاوض ودورها في ادارة عملية تسوية المنازعات
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)
برنامج يتناول تنمية وتحسين المهارات السلوكية والقيادية للأفراد الراغبين في الحصول على مناصب أعلى مثل التخطيط الاستراتيجي والتفاوض والاقناع والتأثير وحل المشكلات واتخاذ القرارات وتدريب المرؤوسين وتوجيههم والتفويض الناجح وبناء وادارة فرق العمل
تأهيل المشاركين في البرنامج على اكتساب المهارات الفنية والادارية للعمل في مجال التدريب. وتحديد الاحتياجات التدريبية وتخطيط البرامج وتقييم مخرجات التدريب. وكذلك مهارات تنسيق العملية التدريبية وتخطيط جداول التدريب وما الي ذلك.
برنامج تدريبي متخصص في تطوير الاعمال يهدف الى زيادة المعرفة المتخصصة في مجال تطوير الاعمال لدى المشاركين واكسابهم مهارات تطوير الاعمال والتعرف على أدوار ومسئوليات مدير تطوير الأعمال وتمكينهم من وضع خطة تطوير الاعمال ومتابعة تنفيذها