.................................................. ....
.................................................. ....
مشكورررررر أخ ahmed fahmy911
ننتظر منك الجديد و المفيد
بارك الله فيك يا اخى مشكوراااااااااااااااااااا اااااااااااااااااااااااا
مشكوووووووووووووووووووووو ووووووووووووووور
جزاك الله خيرا وبارك فيك اخى
السيره الذاتيه المعلومات الشخصيه :- * الاسم : طلال عبد ه عبدالله أحمد فارع الخولاني * تأريخ الميلاد :-01/01/1981م * الحاله الاجتماعيه :- متزوج * الجنسيه :- يمني * العنوان الدائم :-... (مشاركات: 0)
سيرة ذاتية البيانات الشخصية : الاســـــــــــم : محمد محمد الملقب عبد الفتاح مغربي (مشاركات: 0)
ليسانس حقوق 1998 - دبلومة فى ادارة الموارد البشرية خبرة 9 سنوات فى نفس المجال - بالقطاع الفندقى العنوان البريدى hossamsakrhr@gmail.com (مشاركات: 0)
Mohamed Nour Eldin Saed Tolba House 1673 Quarter 4 Neighboring 8 city October 6 Mail : Nour_m2007@hotmail.com Mobile :0115336090 Til : +20235634328 Objective: My main objective is to build... (مشاركات: 1)
برنامج تدريبي يشرح عملية التصدير من الألف للياء وكيفية فتح اسواق دولية جديدة لمنتجاتك وبساعدك في قياس جاهزيتك للتصدير ويشرح الخطوات العملية لعملية التصدير من البداية الى النهاية.
برنامج تدريبي اونلاين يهدف الى تأهيل المتدرب للتعرف على اهم مصادر المعلومات التجارية عن الاسواق الدولية، والتعرف على كيفية اختيار الاسواق المستهدفة، وإعداد بحوث السوق وفهم المبادئ الأساسية لعالم التصدير
ورش عمل في الموارد البشرية تهدف الى التدرب على ممارسة أعمال ادارة الموارد البشرية. وينقسم البرنامج الى 6 ورش تدريبية متخصصة. الهدف منها اكساب المشاركين خبرات عملية والمرور بمواقف مشابهة للمواقف التي يقابلها مسئولوا الموارد البشرية في عملهم اليومي.
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.
تؤهل هذه الدورة التدريبية للمشاركين للتعرف على المهارات الضرورية لمشرفي ومديري إدارات التشغيل والإنتاج. وتشمل قياس الانتاجية وتحسين الاداء وعدم حدوث أي تعارض خلال الأنشطة اليومية، والتفاعل بشكل أفضل مع الإدارات الأخرى المعنية، مثل الصيانة والمخازن وغيرها