النتائج 1 إلى 2 من 2

الموضوع: الهياكل الادارية الحديثة

#1
الصورة الرمزية ياسر يونس
ياسر يونس غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
ارتيريا
مجال العمل
اداره عليا -تسويق-انتاج-مشاريع
المشاركات
13

الهياكل الادارية الحديثة

اعجبني ذلك اللفظ الذي تعاملت معه كثيرا وبجديه منذ 20 عام
فكنت اري ان قوالب الاداره والهياكل شيء متغير ومتطور لايقوم علي تحديد المقامات والمهام لان التطوير العلمي ومعطيات الحياه ومتغيرتها تقف عثره بين مفهومين جديرين بالاهتمام والاحترام
الهياكل الثابته والابتكارات المستمره في حياتنا

ومدراء التطوير هم اشخاص محورين ليس باسمهم بل بصفاتهم
والتتنشيط المستمر بين الاداء والجوده بحذمه الوقت وتقييم النتائج ورفع الكفائات لايمكن ان يثبت بمعايير ثابته واصولية في حياتنا
فلا يمكن التوفير في وقت الصلاه ولا في اعداد الحركات ولكن يمكن ابتكار اماكن جديده للصلاه للتوافق مع طبيعه ووقت وحيز ومكان العمل
فنبتكر سجادات ببوصلات للصلاه لعدم ضياع الوقت في السؤال عن القبله
وتحديد مكان للصلاه لعم ضياع الوقت في جمع الموظفين صعودا ونزولا

وهذا هو مناط الحديث عن الهياكل والمهام
فالرتب الاقل دائما في الوظائف التنفيذيه المترتبطه باتباع التعليمات مهيكله مسبقا ومحدده مهامها وتستطيع تقييم الاداء والجهد ورصد التباطيء والسرعه
اما هياكل الاداره التي تتغير بالظروف قواعدها ومهامها من حيث استحداث كل ماهو جديد وتطوير كل ماقديم ولو مضي عليه ايام
فهيكلها مفتوح علي مصراعيه
لانه اجتهاد يرتقي بصاحبه وليس منصب يرقي له صاحبه وعلي ذلك فان التسويق والمبيعات والابداع والتخطيط ليس لهم معايير لانها تقاس بالنتائجج والنمو والمستقبل والربحيه

اذا نحن في ورطه كبيره لان تلك الوظائف في القطاعات الخدميه والمصرفيه والتجارية والصناعيه في القطاعات الحكومية مرتبطه بالتقدم باولويات السن والتعيين وهذه كارثه عملاقه في عالمنا العربي لاننا لن نتطور وسيظل ميراث الوظائف حبرا علي ورق تعلميات ودلالات ولا يرتبط بفن االبتكارات والادباعات فكيف من يقيمك فاقد القدره علي االبداع والابتكار والتطوير والتغيير وهو الثابت سنوات علي مقعد ينتظر المن والحصول علي رتبه جديده اعلي دخل وهمه وشغله الشغل ذلك
فلو ارتضينا بذلك
جميع الخبرات والرؤيا لدي الشخاص ستهجر العالم العربي وسيصبع علم الاداره نقاش محصور ومحتوم فقط علي المنتديات

علي الحكومات واصحاب القرار ترك تلك الخلافات جانبا وفتح الباب لمن هو قادر لاعمال هيكل ومهام حديثه توائمة من شانها اعلاء الاداء وتوفير المال والجهد ان يتقدم للامام


وترك الصف الخلفي الخفي الذي يقاوم اي تغيير في اي علم جديد


واذا طبقنا هذا سنجد بوزاراتنا وادارتنا الحكوميه بكل البلاد العربيه نخبه جديده من الرجال والشباب والسيدات لديهم بعد نظر ورسم حدود المتسقب فسيصبحون كوادر المتسقبل


والوظائف الرفيعه البعيده عن االمن القومي تترك لاي من يستطيع ان يقدم رؤيته وحلو وتصور لمشكال المستقبل ووضع الحلول باجزائها ال







نحن بصدد
انتظار تطوير سيادي بن تشكل وزارات اسمها وزاره البتكار


نحن نريد بحث علمي اداري فوطننا العربي مليء بالكفائات والقدرات التي تنجح لدي الغرب من ظلم بوتقه الروتين والحشر في الكلمات وفققكم الله ورعاكم


ياسر يونس
مدير فرع صغير في شركه صغيره جدا

#2
الصورة الرمزية الاكتساح
الاكتساح غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
مدير عام
المشاركات
1

رد: الهياكل الادارية الحديثة

الموضوع مفيد ويستحق الاهتمام لاسيما من المبتدين

إقرأ أيضا...
الادارة الحديثة ووجهة نظر ها في حل النزاعات الادارية

كيف تنظر علوم الادارة الحديثة إلى النزاع الاداري ؟؟؟؟؟ وكيف نحل الخلافات ؟؟؟؟؟ لا تخلو ادارة أو مؤسسة من النزاعات والخلافات وخاصة في اداراتنا ومؤسساتنا التي تقل فيها الموارد والسيارات ويكثر... (مشاركات: 4)


- اتجاهات الإدارة المعاصرة جعلت الممارسة الادارية الحديثة منقطعة الصلة مع الاداء الاداري للسنوات القليلة الماضية

- اتجاهات الإدارة المعاصرة جعلت الممارسة الادارية الحديثة منقطعة الصلة مع الاداء الاداري للسنوات القليلة الماضية file:///C:/DOCUME~1/modar/LOCALS~1/Temp/msohtml1/02/clip_image001.gif ... (مشاركات: 0)


مجموعة احكام ومبادىء المحكمة الادارية العليا فى اللوائح الادارية

ومنوعات أخرى ________________________________________ اللوائح الادارية ============================== === الطعن رقم 0514 لسنة 11 مكتب فنى 13 صفحة رقم 332 بتاريخ 23-12-1967 الموضوع : لائحة ... (مشاركات: 0)


دورة رائعة فى (الاتجاهات الحديثة في تحليل وتوصيف الوظائف واعداد الهياكل التنظيمية ) بدبى

:Dيسر مركز القادة للتدريب عن الإعلان عن بدء دورة "الاتجاهات الحديثة في تحليل وتوصيف الوظائف واعداد الهياكل التنظيمية" والتى سوف تقام بدبى فى الفترة من 17-21 اكتوبر (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

دبلوم المدير المالي المعتمد CFM

إذا كنت طالبًا أو خريجًا أو حتى تشغل وظيفة المدير المالي في شركة بالفعل؛ فأنت بحاجة للحصول على شهادة CFM لدخول سوق العمل بسيرة ذاتية احترافية وللمنافسة بقوة. وستتعلم في دبلوم المدير المالي المعتمد كلًا من الجانب النظري والعملي للإدارة المالية، وتكتسب الخبرة المطلوبة للعمل في كبرى الشركات، من خلال دراسة مفاهيم الإدارة المالية، والتدريب العملي على اعداد القوائم المالية وتحليل الانحرافات بين الموازنات التخطيطية والأداء الفعلي وتحديد المسئولية، وغيرها من المواضيع التي سيتم تدريبك عليها.


دورة الاسعافات الاولية لغير العاملين في المجال الطبي

دورة الاسعافات الاولية من الدورات الهامة التي يجب عليك الالتحاق بها أيًا كان عمرك وأيًا كان عملك، فمعرفتك بمبادئ الإسعافات الأولية الأساسية ليس هاما فقط على المستوى الشخصي، بل قد تكون السبب في انقاذ حياة شخص آخر، وستدفعك للتصرف بشكل سليم وبثبات انفعالي في المواقف والحوادث والإصابات المفاجئة، والتي تحدث بين الحين والآخر وتحتاج منك الى حكمة في التصرف ما قد يكون سببا في انقاذك او انقاذ الآخرين.


برنامج تصميم وادارة المبادرات المجتمعية وفق رؤية السعودية 2030

اذا كنت مهتم بالعمل وفقا لرؤية السعودية 2030، فإنك تعلم أن احد اهم اركان هذه الرؤية هو تحسين العمل المجتمعي، واتاحة الفرصة للمبادرة المجتمعية في شتى المجالات، وقد صممنا هذا البرنامج التدريبي الفريد لتأهيل المشاركين على تعلم كيفية تصميم وادارة المبادرات المجتمعية لمعالجة قضايا المجتمع وكيفية تحويلها الى مشاريع تنموية وذلك بهدف تعزيز حركة المجتمع بإتجاه رفع درجة الوعي بالقضايا المجتمعية وتحويل المجتمع السعودي الى مجتمع منتج عن طريق خلق بيئة داعمة لنجاح الفرد والعمل باستقلالية وتنمية مهاراته في ادارة مشروعه الصغير بما يحقق اهداف رؤية السعودية 2030 في تنويع مصادر الدخل.


دبلوم التسويق الاحترافي

هذه الدبلومة صممت خصيصاً لتأهيل الراغبين في العمل في مجال التسويق باعتباره واحد من أكثر المجالات طلبا في مجال التوظيف. تقدم هذه الدبلومة للمتدربين التأهيل العلمي والخبرات العملية المتميزة التي تجعلهم مسوقين محترفين.


دورة الاساليب الحديثة في تصميم وتبسيط اجراءات العمل

برنامج تدريبي يساعدك في عملية تبسيط الاجراءات الادارية يتناول اختيار الإجراءات المراد تقييمها وجمع المعلومات وتحليلها وتقييمها ووضع المقترحات والتوصيات من أجل تحسين الإجراءات وعملية التنفيذ والمتابعة.


أحدث الملفات والنماذج