الموضوع: كيفية تقليل الشعور بالتعب للاحد الادني لدى العاملين
كيفية تقليل الشعور بالتعب للاحد الادني لدى العاملين
الشعور بالتعب يؤثر على كفاءة المنتجين ويؤدي إلى تركهم العمل. وعلى الإدارة أن تبحث عن وتصحح الظروف التي تسبب حالات الإجهاد بسبب العمل وعلى الإدارة أن تقوم بدراسة الحوادث الناتجة عن التعب، والإصابات والأخطاء والسهو التي تسببها عوامل، مثل سوء مناولة المواد وضعف الإضاءة وزيادة الحرارة وتلوث الهواء والضوضاء وسوء أماكن العمل، وذلك بدراسة الظروف المحيطة بالعمل - الكرسي والطاولة والأرضية ومناولة المواد والإضاءة - والأماكن التي تقع فيها حوادث، والعمل على تحقيق ما يأتي :-
- انسب المعدات لتقليل المناولة اليدوية للمواد بقدر الامكان.
- تأمين إضاءة كافية.
- التحكم في الحرارة والرطوبة.
- تقليل الضوضاء بقدر الإمكان بالتزييت وإجراء عمليات الضبط للآلات في مواعيدها.
- سهولة تدفق المواد إلى مكان العمل، بحيث لا تكون هناك ضرورة للانحناء أو الرفع.
- فرض فترات راحة متكررة في أوقات العمل الذي يحتاج لسرعة في أدائه.
- فرض فترات راحة قصيرة أثناء القيام بعمل متكرر وممل.
- التخلص من الوهج والوميض.
- توفير كراسي بمقاعد مريحة يمكن تحريكها لضبط وضع المنتج بالنسبة لمستوى العمل الذي يؤديه.
- توفير وسائل جمع الغبار ومعادلة الروائح.
- تخصيص أماكن للعدد يسهل الوصول إليها لان ذلك يساعد على زيادة العمل والارتقاء بنوعيته.
كيفية تحفيز العاملين
قصة عربية في التحفيز
من القصص العظيمة في هذا المجال أن رئيسا لمؤسسة عربية كبيرة بها آلاف العاملين كان عندما يمر ماشيا في المدينة السكنية التابعة لتلك المؤسسة يلتف حوله أبناء... (مشاركات: 2)
أنا كنت بشاهد بعض الفيديوهات على النت لبعض الشواذ جنسيا بس أنا كنت بشوفها لمجرد الاستغراب لكنها لم تأثر فيا وبصراحة أنا حسيت إن كده غلط وان ربنا مش راضى عنى ومش عارفة اعمل أيه مع انى بطلتها بس بحس... (مشاركات: 0)
هذا عنوان بحثي((مدى كيفية استجابة العاملين للتغيير)):)
ولكن اريد انا اخذ قطاع لإجري عليه البحث بحيث يكون اما مصانع او شركات ....
فابماذا تنصحونني ؟؟؟
ارجو المساعده...ولكم خالص شكري وتقدري.. (مشاركات: 1)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
كيف حالكم إن شاء الله دائما بخير ؟
اخواني عندي بحث مطلوب مني يوم الثلاثاء تقريبا 5 صفحات
بعنوان ( كيفية قياس رضا العاملين )
ارجو اللي عندهـ معرفه... (مشاركات: 13)
(مشاركات: 0)
تغطي هذه الدورة التدريبية جميع الأدوات والتقنيات والفلسفات والأنشطة الأساسية اللازمة لفهم وإدارة ومراقبة أنشطة الاحتيال في مجال المشتريات ومكافحة الرشوة على المستوى التنظيمي. والهدف من هذه الدورة التدريبية هو تزويد المديرين والمهنيين بالمهارات والمعارف والفهم اللازمة لإحداث تغيير فعلي حيثما تدعو الحاجة إليه؛ للتحقق من صحة الضوابط الحالية والتوصية بإدخال تغييرات على الضوابط حيثما يكون ذلك ضروريًا.
بحصولك على هذا الدبلوم التدريبي ستكون مؤهلا تماما للقيام بالمهام الوظيفية الكاملة لوظيفة كبير المراجعين لمواصفة الأيزو 9001، هذا بالاضافة الى تعرفك على جميع انواع مراجعات الجودة ووسائل وتقنيات المراجعة واطلاعك على مهام رئيس فريق المراجعين وآلية التخطيط لعملية لمراجعة والتعرف على الاجراءات التصحيحية والعديد من الموضوعات المتعلقة بالجودة.
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المشاركين على تعلم مهارات الادارة المالية المتقدمة ومهارات تحديد المخاطر المالية واستخدام أدوات التحليل المالي المتقدمة وتخطيط الأنشطة المالية ومراقبة آدائها، وكذلك التعرف على المعايير الخاصة بمتطلبات ادارة المخاطر واكتساب مهارات التنبؤ بالمشكلات المالية واتخاذ القرارات الصحيحة بناء على تحليل ادارة المخاطر
برنامج تدريبي متخصص في ادارة المؤسسات الخاصة بتدريب ومنافسات الخيول يتناول الجوانب الادارية والاشرافية المؤهلة للعمل في هذه المؤسسات وكذلك موضوعات تتعلق بصحية الخيول وادارة تنظيم سباقات الخيول وتصميم برامج تعلم خيول السباق ومهارات التواصل مع مالكي الخيول ومدربيها واعداد وتنظيم السجلات والملفات الادراية لهذا النشاط
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)