السلام عليكم مشكورين على المعلومات القيمة
اريد اذا امكن إعطائي نموزج لهيكل تنظيمي لإدارة قانونية في مؤسسة
السلام عليكم مشكورين على المعلومات القيمة
اريد اذا امكن إعطائي نموزج لهيكل تنظيمي لإدارة قانونية في مؤسسة
التعديل الأخير تم بواسطة سناء عبد الخالق ; 18/10/2011 الساعة 13:32
السلام عليكم
يمكنك التواصل معى من خلال الايميل
mostasharedary على الياهو
نموذج هيكل تنظيمي لإدارة الموارد البشرية - بسيط فى انتظار ردودكم و تقيمكم ... (مشاركات: 43)
. اريد ان استفسر عن الطريقة المثلى لصياغة عقد يضمن حقوقنا في الاستثمار في المملكة العربية السعودية حسب التالي : انا مهندس خبرة 10 سنين اعيش واعمل في الاردن راتب عالي بالنسبة للأردن زميلي فني... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته لدي أستشاره قانونية " وأرجو منكم المساعدة انا موظف ضمن برنامج التشغيل الذاتي تم انهاء عقدي وذكروا بأني في فترة التجربه ولم تثبت صلاحيتي للعمل ولقد مضي على... (مشاركات: 4)
أعمل فى شركة أدويةمنذ 3/5/1994 بمؤهل متوسط وتم الإتفاق قبل التعيين على وظيفة رئيس وحدة إنتاج وتمكتابة مذكرة التعيين بواسطة مسئول الشئون الإدارية وبها التفاصيل مثل مدة الخبرةالسابقة والعلاوات المستحقة... (مشاركات: 0)
أعمل فى شركة أدويةمنذ 3/5/1994 بمؤهل متوسط وتم الإتفاق قبل التعيين على وظيفة رئيس وحدة إنتاج وتمكتابة مذكرة التعيين بواسطة مسئول الشئون الإدارية وبها التفاصيل مثل مدة الخبرةالسابقة والعلاوات المستحقة... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي مخصص للشخصيات الهامة الراغبة في إدارة وتأسيس الأندية والأكاديميات الرياضية حيث يتضمن فلسفة القانون والتشريع فى تأسيس الاكاديميات الرياضية والجوانب القانونية والتشريعية وطبيعة عمل الاكاديميات الرياضية المختلفة ولوائح العمل الداخلية الخاصة فى الاكاديميات الرياضية المحترفة والادارة الاقتصادية للاكاديمية الرياضية المحترفة ومؤشرات الاداء تقيييم الاعمال ( BSC ) للعاملين فى الاكاديميات الرياضية المحترفة والادارة المالية ودراسات الجدوى الاقتصادية بالاكاديمية الرياضية المحترفة
برنامج تدريبي يشرح عملية التصدير من الألف للياء وكيفية فتح اسواق دولية جديدة لمنتجاتك وبساعدك في قياس جاهزيتك للتصدير ويشرح الخطوات العملية لعملية التصدير من البداية الى النهاية.
تم تصميم الدورة التدريبية "التميز في إدارة الرعاية الصحية" خصيصًا لأولئك الذين يسعون إلى إنشاء رؤية وخطط عمل لمؤسستهم من أجل أعمال مستقبلية أفضل في مجال الرعاية الصحية والحفاظ عليها في مأمن من أي مخاطر محتملة في المستقبل
تهدف هذه الجلسة التدريبية الى تعريف المشاركين بالفرق بين الاجراء التصحيحي والاجراء الوقائي، كذلك تسليط الضوء على الاخطااء الشائعة في تطبيق نظامي الاجراءات التصحيحية والوقائية، بالإضافة الى تزويد المتدربين بالنماذج المستخدمة في عمليات الاجراءات التصحيحية والوقائية، وكيفية اكتشاف السبب الجذري لحالات عدم المطابقة، وكيفية تحرير نموذج الاجراءات التصحيحية والوقائية ومتابعة تنفيذ تلك الاجراءات.
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.