الموضوع: إدارة الوقت وضغوط العمل
إدارة الوقت وضغوط العمل
تدعوكم الدار العربية للتنمية الإدارية بإعتماد: المعهد الأوروبي لمدراء الأعمال وبالتعاون مع: معهد المدراء المحترفين |
|
مقر الإنعقاد: دبي – الإمارات العربية المتحدة |
موعد الإنعقاد: 27 / 11 الي 1 / 12 / 2011 |
بهدف استخدام أدوات ونماذج إدارة العمل المكتبي بما يحقق سرعة وجودة الأداء الإداري، والبعد عن مضيعات الوقت، وحسن إدارة واستثمار الوقت، وتحديد الاولويات لخدمة إدارة الوقت، تحليل ضغوط ونزاعات العمل، حسن التعامل مع الضغوط وصراعات العمل؛ كان انعقاد ورشة العمل هذه والتي تتعرض للعديد من المحاور في إطار علمي يتضمن: دور اللياقة الذهنية والنفسية في أدارة أعمال المكتب، أدوات وأساليب ونماذج تنظيم وادارة العمل المكتبي، الوقت: الأهمية والخصائص، الممارسات الخاطئة في التعامل مع الوقت، معادلة الأدارة الفعالة للوقت وأليات تطبيقها، مهارات تحليل وتحديد نسب استهلاك الوقت، الارشادات الذهبية في الأدارة الفعالة للوقت، الأدوات اللازمة لأدارة الوقت، العادات الأيجابية وتأثيرها علي ادارة الوقت، تصميم سلم الأولويات لخدمة أدارة الوقت، مفهوم الضغوط وانواعها وتأثيرها علي مديري المكاتب، الضغوط الأدارية ومصادرها، أنماط مديري المكاتب في مواجهة ضغوط وصراعات العمل، أساليب التعامل مع الضغوط، مهارات التعامل مع صراعات ونزاعات العمل. |
مديرو العموم، مديرو ورؤساء وحدات التطوير الادارى، مديرو ورؤساء وحدات الموارد البشرية، مديرو ورؤساء وحدات شؤون العاملين، مديرو ورؤساء وحدات الإدارات المالية، مديرو ورؤساء وحدات الشؤون الإدارية، مديرو ورؤساء وحدات الشؤون القانونية،مدراء المكاتب والسكرتارية وجميع العاملون بتلك الأقسام، والمرشحون لشغل تلك الوظائف. |
1000 دولار أمريكي للفرد او ما يعادلها |
يتم إرسال خطاب المشاركة الرسمي عل فاكس رقم 0020237800573 |
يحصل المشارك مقابل رسوم المشاركة علي التالي: 1. تسهيلات الحجز الفندقي. 2. الإستقبال من المطار الي مقر السكن. 3. الاشتراك فى اعمال ورشة العمل. 4. المادة العلمية للورشة علي اسطوانة مضغوطة C.D 5. الحقيبة العلمية لورشة العمل. 6. بوفية المشروبات والمأكولات خلال فترات الاستراحة بالورشة. 7. شهادة حضور من الدار العربية للتنمية الإدارية AHAD 8. دعوة غداء او عشاء اخر يوم من أيام التدريب. |
لمزيد من المعلومات يمكنكم التواصل مع |
هـاتف: 0020237800583 - 0020237800693 البريد الإلكتروني: Yad@Arabhous.org الموقع الإلكتروني: www.Arabhous.org |
السلام عليكم
أهدي إليكم ..
رسالة ماجستير في ...الضغوط الاجتماعية وضغوط العمل وأئرها على اتخاذ القرارات الادراية
كاملة (مشاركات: 5)
أولا مفهوم الصراع وطبيعته:
هناك عدة تعريفات للصراع، منها:
- حالة من عدم التوافق بين شخصين او أكثر فى القيم او الأهداف او الإحتياجات0
- الاختلافات التى تحدث بين الأفراد داخل موقع العمل0
... (مشاركات: 9)
الأسبوع القادم:ورشة عمل تدريبية
( استراتيجيات إدارة الوقت وضغوط بيئة العمل )
أسلوبك قيادة نحو نجاحك
تاريخ الانعقاد:
جدة: 15 – 16 / 3 / 1431 هــ الموافق: 1 – 2 / 3 /... (مشاركات: 0)
ورشة عمل تدريبية ( استراتيجيات إدارة الوقت وضغوط بيئة العمل )
أسلوبك قيادة نحو نجاحك
تاريخ الانعقاد:
جدة: 6 – 7 / 3 / 1431 هــ الموافق: 20 – 21 / 2 / 2010 م
الطائف: 13 –... (مشاركات: 1)
دورة تدريبية مكثفة لشرح اساسيات التجارة في المناطق الحرة وقوانين واجراءات التخليص الجمركي وقوانين المناطق الحرة و حالات الصادر والوارد في المناطق الحرة والنماذج والمستندات في الشحن الدولي وعقود التجارة الدولية وطرق السداد
برنامج تدريبي يتناول الرقابة الداخلية وعلاقتها بالمراجعة الداخلية وحوكمة الشركات وادارة المخاطر يشرح كيفية القيام بالمراجعة الداخلية للشركة وتمكين المتدربين من تقديم الاستشارات التي تساعد المديرين في اتخاذ قرارات رشيدة في ضوء نتائج المراجعة الداخلية.
دبلوم تدريبي يهدف الى تعريف المشاركين على مفهوم ادارة المخاطر في المستشفيات والمنظمات الصحية وتسليط الضوء على الفرق بين المخاطر والازمات واسباب الخطر واساليب التعامل مع المخاطر في الوحدات الصحية وكذلك شرح قواعد ادارة المخاطر في المستشفيات وخطواتها وكيفية اعداد خطة ادارة المخاطر في المستشفيات والاسلوب الامثل لمواجهتها وتعريف المشاركين ايضا بمسئوليات العاملين في ادارة المخاطر وما هي أهداف ادارة المخاطر وشرح لأنواع المخاطر في المستشفيات بوجه خاص ومؤسسات الرعاية الصحية بوجه عام
دورة تدريبية متخصصة تهدف الى إكساب المشاركين فن وأسلوب التعامل الجيد مع المرضى، وآلية تقييم كادر ذو علم ودراية في كيفية التعامل مع المرضى ودعم الحالة النفسية لهم.
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.