النتائج 1 إلى 2 من 2

الموضوع: الوصوف الوظيفية الاهمية والماهية

#1
الصورة الرمزية ود الماحي
ود الماحي غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
السودان
مجال العمل
اداري
المشاركات
9

الوصوف الوظيفية الاهمية والماهية

المقدمة

وثيقة تعطي معلومات عما تتضمنه الوظيفة.بعبارة أخري، اي انها تحدد مايجب علي الفرد فعله علي وجه التحديد في اطار وظيفته .
هو وثيقة تعدها الشركات لكل وظيفة علـى هيكل الشركة التنظيمي ، بحيث تتضـــح فــــــي الوصف الوظيفي مجموعة عناصر هامة مثل: المسمـــــــــى الوظيفي، مكان العمل، المسؤل المباشر، الإدارة التي يقع بها الشــــاغـــــــر الوظيفي، وواجبات ومسؤليات الوظيفة



يشير الوصف الوظيفي إلى وصف مكــتــوب للعــمــــــل الــــــــذي يؤديه الموظف، بداية من عناصر بيانات العمل الأساسيــــــة التي تحدِّد العمل. ويتكون بوجه عــــام مـــن معلومات أساسيــــة عن العمل وتتضمن مسمَّـــى العـمـــل الوظيفي وفقرة ملخَّصـــــة قصيرة عن الأهداف الأساسية التي يجب علــى المـــوظــــف تحقيقها، وعبارات تفصيلية عن الواجبات والمسؤوليــات، مـــع وصــف كـــل واجـــب ومسؤولية في فقرة منفصلة.


ž


تظهر اهمية الوصوف الوظيفية للاتي :-

1 يعتبر الوصف الوظيفي الأساسَ لتحديد الاهمية النسبية للوظائف داخل الشركة.
2 يستخدم أيضاً في تحديد المرتبات والأجور.
3 يعتبر ضروريا في عمليتي التعيين والاختيار.
4 يعتبر الوصف الوظيفي أداة مفيدة عند تقييم أداء العامل.
5 يعتبر عامل اساسي في وضع خطط التدريب.
6 يزيد من سهولة الاعلان عن الوظائف للجهات المعنية بالتعين.
7يُسهل علي المرشحين فهــــم المسؤوليـــــات الأساسية للوظيفة فهما واضحا بما يمنحهم الفرصة لتحديد ملائمة الوظيفة لهم ويوفـــر علي الشركة الوقت والموارد.
8 يقلل من كمية تضارب الواجبات والمهام بين الوظائف مما يزيد من فاعلية العمل الجماعي , كـــما يساعد علي تخطيط وتنمية الموارد البشرية
9 يقسم الأهداف العامة للشركة إلي أهداف أصغر يتم تحقيقها من خلال الوظائف الفردي .




أ/ المواصفات الاساسية للوظيفة :-
1 ســــــــــم الـوظيــفــــــــــــة.
2 ملخص عــــن الوظيــفـــــــة
3 الواجبات الأساسية للوظيفـة.
4 سلطات ومسئوليات الوظيفة.
5 الــــرئــيـــس الـمـبــاشـــــــر
6 مستــوى أداء الــوظــيــفـــة.
7 الموقع والمستوى التنظيمي للوظيفة.


ب/ المواصفات الأساسية لشاغل الوظيفة:
1 مستوى ونوع التعليــــــم.
2 الخبرة مجالاتها ومـدتها
3 المهارات المـــطـلــــوبــة.
4 السمـــات الشـخــصـــيــة.
4 الصــفــات الاجـتـمـاعـية.
ج/ العلاقة التعاقدية
1 العمليات والتعليمات اللازمة لتنفيذ العمل المطلوب وفقاً للمهام المحددة في الوصف الوظيفي
2 بيئة العمل المطلوبة
3 العلاقة بين الاطراف

#2
نبذه عن الكاتب
 
البلد
ارتيريا
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
653

رد: الوصوف الوظيفية الاهمية والماهية

الشكر والتقدير للمجهود المبذول
فوزى عبد الشافى عبد العزيز
محاسب قانونى وخبير ضرائب
زميل جمعية المحاسبين والمراجعين العرب
زميل الجمعية المصرية للمالية العامة والضرائب
زميل جميعة الضرائب المصرية
عضو البنك المركزى والجهاز المركزى للمحاسبات

إقرأ أيضا...
الترقية الوظيفية

السلام عليكم .. أعضاء المنتدى .. أقدم لكم ملخص عن الترقية الوظيفية .. الترقية الوظيفيَّة Promotion 1- الترقية هي نقل الموظف إلى وظيفة ذات مهام ومسؤوليات أعلى من مهام ومسؤوليات... (مشاركات: 2)


دورة للمدراء الجدد - دروس في غاية الاهمية لكل مدير جديد تفضل هنا

المدير الجديد الآن قد نلت مكافآتك : لديك فريق من العاملين تحت رئاستك من الآن فصاعدا ، لن يعتمد نجاحك فقط على قدراتك الفنية ومعرفتك المتخصصة بل سيتوقف على قيام الآخرين بأداءأعمالهم على خير وجه .... (مشاركات: 16)


الاهمية المتعاظمة للموارد البشرية - عبد الرحمن تيشوري

الاهمية المتعاظمة للموارد البشرية في عصر المعرفة عبد الرحمن تيشوري (تم حذف الإيميل لأن عرضه مخالف لشروط المنتدى) شهادة عليا بالادارة لا وجود اليوم لجزر بشرية فانت جزء من سلسلة بشرية كونية... (مشاركات: 2)


سؤال فى غاية الاهمية

الكثير من الناس يختلط عليهم الامر مابين شئون العاملين والموارد البشرية فأرجوا من سيادتكم عمل مقارنة تفصيلية للأيضاح والله الموفق شاكرين مجهودات كل من يساهم (مشاركات: 0)


النظرية الوظيفية

اولا : جذور النظرية لما نتعرض للوظيفية بالدرس والتحليل والفهم علينا اولا ان نأخذ بعين الاعتبار ان للنظرية الوظيفية : 1. جذورا ابستيمية ومعرفية تسبق تحول الوظيفية الى نظرية ، ولما نبحث عن... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

كورس ادارة المخاطر بالمؤسسات الرياضية

برنامج متخصص في ادارة المخاطر في المؤسسات الرياضية يغطي الموضوعات الهامة التي تهم العاملين في هذا المجال وكذلك الراغبين في العمل في مجال ادارة المخاطر في المؤسسات الرياضية مثل المفاهيم العامة ادارة المخاطر بالمؤسسات الرياضية وأنواع ومجالات المخاطر بالمؤسسات الرياضية وخطة ادارة المخاطر بالمؤسسات الرياضية وادارة المخاطر بالمشاريع الاستثمارية بالمؤسسات الرياضية والتأمين على الرياضيين بالمؤسسات الرياضية من المخاطر الرياضية وادارة المخاطر المالية بالمؤسسات الرياضية وادارة المخاطر الانشائية والسلامة المهنية بالمؤسسات الرياضية وأليات ادارة وتنفيذ المخاطر المؤسسية بالمؤسسات الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية فى مشاريع معدة للمؤسسات الرياضية


دورة تأهيل مسئولي التدريب في الشركات

تأهيل المشاركين في البرنامج على اكتساب المهارات الفنية والادارية للعمل في مجال التدريب. وتحديد الاحتياجات التدريبية وتخطيط البرامج وتقييم مخرجات التدريب. وكذلك مهارات تنسيق العملية التدريبية وتخطيط جداول التدريب وما الي ذلك.


دبلومة الموارد البشرية وقانون العمل المصري

دبلومة تدريبية متكاملة تساعد المشاركين فيها على اكتساب الخبرات العملية والاكاديمية المؤهلة للعمل في مجال ادارة الموارد البشرية حيث يتناول هذا الدبلوم التدريبي ثلاثة محاور اساسية، في المحور الأول يتم شرح اساسيات العمل في مجال ادارة الموارد البشرية والمحور الثاني يتم شرح وتفصيل قانون العمل المصري وأحكامه وعقود العمل والمحور الثالث التأمينات الاجتماعية وقواعدها واجراءاتها، ويهدف هذا البرنامج التدريبي الى توفير الفرصة للمتدرب للحصول على الخبرات المهنية العملية والتدريب العملي داخل القاعات في مجال الموارد البشرية، واهم ما يميز هذه الدورة التدريبية هو صقل خبراتك ومهاراتك كموظف في ادارة الموارد البشرية وشئون الموظفين وتزويدك بالخبرات التخصصية اللازمة لتنجح في هذا المجال.


دورة تدريبية متقدمة في حل المشكلات واتخاذ القرار

برنامج تدريبي يتناول موضوع حل المشكلات واتخاذ القرارات ويعرف ما هي المشكلة والفرق بين المشكلة الجذرية والعرض واسباب المشكلات وانماط التفكير التي تتسبب في خلق المشكلات وطرق تحليل المشكلات وفهم اسبابها وادوات التحليل المستخدمة وعملية اتخاذ القرارات وتنفيذ القرارات.


الدبلوم المتقدم في إدارة الموارد البشرية

هذا الدبلوم التدريبي المتقدم يهدف الى تزويدك بالمعرفة والمهارات اللازمة لإدارة الموارد البشرية في الشركة / المنظمة التي تعمل بها، بما في ذلك؛ طرق التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية، وآلية عمل التحليل الوظيفي، وعملية التوظيف، وطرق الاختيار والتعيين، والتدريب والتطوير، والتوجيه الوظيفي، وطرق تقييم أداء الموظفين، وغيرها من مهام مدير الموارد البشرية. كما تغطي هذه الشهادة العديد من الموضوعات الأخرى ذات الصلة بإدارة الموارد البشرية، مثل: علاقات العمل، ومبادئ السلامة والصحة المهنية، وإدارة الأداء، وإدارة المخاطر.


أحدث الملفات والنماذج