الموظفين العاملين باحدى الشركات يحتاجون احيانا الى خطاب تعريفي يؤكد أنهم يعملون لديها ويحدد تاريخ عملهم وطبيعة وظائفهم .....الخ
والنموذج المرفق عبارة عن نموذج خطاب تعريفي
الموظفين العاملين باحدى الشركات يحتاجون احيانا الى خطاب تعريفي يؤكد أنهم يعملون لديها ويحدد تاريخ عملهم وطبيعة وظائفهم .....الخ
والنموذج المرفق عبارة عن نموذج خطاب تعريفي
استشارات :
- الهياكل التنظيمية
- الوصف الوظيفي
- اللوائح الداخلية للموارد البشرية
https://www.facebook.com/hrdiscussion
https://twitter.com/hrdiscussion
مشكوووووووووووووووووووووو ووووووووور
السلام عليكم ورحمة الله وبركآته
أستآذي الكريم / محمد أحمد إسماعيل
جزاك الله خير على ماقدمته لنا ,,
دمت برعاية الله ,
أخوكم
مشكككككككككككككككككككور ياباشا
اشكرك على الافكار الي تسهل حركة العمل وتنظمها.
مشكوووووووووووووووووووووو ووووووووووووور
مشكورررررر على الموضــــــــــــــوع
جزالك الله خير علي هذه المعلومات الرائعه
مشكور اخ محمد على الموضوع
السلام عليكم
مرفق ملف يحتوي على ثلاث انواع من التعاريف
التعديل الأخير تم بواسطة assafassaf ; 4/4/2009 الساعة 10:34
مشكورين ونتمنا لكم التوفيق والئ الامام
مشكور على المجهود الرائع
thank you vey much you can not imagin how you helped me
may Allah blessed your hands
thanks aloooooooooooooooooooooooot
you are a helpful man
مشكوووووووووووووووووووور وتسلم ايديك,,,
يعطيك العافية ..وربنا يوفقك ..
بارك الله فيك ... لك مني أجمل تحية
بارك الله فيك ... لك مني أجمل تحية
بارك الله فيك ... لك مني أجمل تحية
ميرررررررسي يا معلم ع الخطاب
مشكووووور ....
مشكور يالغالي فعلا ابحث عنه من زمان
الله يعطيك العافيه
الدكتورالفاضل محمد احمد
ارجو توفير نموذج خطاب تعريف لشركة استيراد وتصدير مواد كيميائيه نظراً لعدم معرفتي لصيلغة هذا الطلب
جزاك الله خير ويعطيك العافية
رحم الله والديك وادخلمها فسيح جنااته وجميع المسلمين
يعطيك العافية على الموضوع
في المرفقات ستجدون نموذج مثالي لخطاب تعيين موظف جديد في الشركة (مشاركات: 11)
التعريف بالراتب نموذج يكثر طلبه من الموظفين وهو كما ذكرنا في موذج التعريف اما أن يكون موجها لحهة محددة أو يكون الى من يهمه الأم استخدم النموذج المرفق (مشاركات: 32)
الخطاب المرفق به السيرة الذاتية . لا تنسونا من وافــر دعائكم (مشاركات: 6)
السلام عليكم .. أسعد الله مساءكم بالخير .. هذا خطاب تعريف من صيغتي . لعل أحدكم يستفيد منه . (مشاركات: 5)
التعريفات من أكثر النماذج التي يطلبها الموظفون من ادارة الموارد البشرية وتلتزم الشركات بتقدم التعريف لمن يرغب من الموظفين وقد يكون هذا التعريف موجها لجهة محددة أو الى من يهمه الأمر وفقكم الله (مشاركات: 11)
برنامج تدريبي يتناول تطبيق المعلوماتية الصحية Health informatics بهدف تحسين جودة الرعاية الصحية وتوفير الخدمات الطبية المتطورة وتحقيق الدعم الكامل للقرارات الطبية من خلال المعلوماتية الصحية
اول شهادة تدريبية باللغة العربية في مجال انجاز عملية التحول الرقمي في شركتك حيث يسلط هذا الدبلوم التدريبي الضوء على استراتيجية التحول الرقمي والفوائد التي تحققها الشركات من هذا التحول والاستراتيجية الادارية في التحول الرقمي والمراحل الاستراتيجية للتحول الرقمي وتطبيقات التحول الرقمي مثل الشمول المالي والأمن السيبراني وتكنولوجيا بلوك تشين والحوسبة السحابة والبيانات الضخمة وانترنت الاشياء وتقنيات الواقع الافتراضي والذكاء الاصطناعي
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين على الالمام بمفاهيم جودة وسلامة الغذاء طبقا للمواصفة ISO 22000:2018، حيث يتعرف المشاركين على مفاهيم الايزو والعناصر الاساسية لنظام الايزو وما هو نظام ادارة سلامة الغذاء وما هي مصادر تلوث الغذاء وبرنامج الهاسب وتطبيقاته وعمليات تخطيط قوائم الطعام وعمليات شراء واستلام وتخزين وصرف المواد الغذائية.
السكرتارية التنفيذية من أهم الأدوار في المنظومة الإدارية في أي شركة، حيث تتنوع مهام السكرتير التنفيذي ما بين مهام إدارية إشرافية ومهام تنفيذية، فالأمر أكبر من مجرد تنظيم مواعيد، وتكمن أهمية وظيفة السكرتير التنفيذي في متابعة أعمال الإدارة، واجراء الاتصالات الهاتفية، وتنظيم الاجتماعات والمواعيد، وإعداد التقارير، وغيرها الكثير من المهام التي تنظم العمل بشكل كامل. وستتعلم في دبلوم السكرتارية التنفيذية وإدارة المكاتب كافة المهارات التي يجب على السكرتير التنفيذي امتلاكها، كمهارات الاتصال، والقدرة على تعدد المهام، ومهارة إدارة الوقت، والقدرة على اتخاذ القرارات وغيرها من المهارات التي تجعل منك سكرتيرًا تنفيذيًا محترفًا.
برنامج يتناول مقدمة في التطوير التنظيمي OD والتأثير الاستراتيجي والتأثير التشغيلي للتطوير التنظيمي و دور التطوير التنظيمي في إدارة الكفاءات والحفاظ والجذب لها و أساليب وأدوات التطوير التنظيمي و قياس نتائج التطوير التنظيمي