نموذج رفض مرشح لوظيفة
الاخوة الكرام بعد الانتهاء متن مقابلات التوظيف وتسجيل كافة ملاحظاتنا على المرشحين وتقييمهم نقوم بمراسلة الاشخاص المقبولين لاتمام عملية توظيفهم
ويجهل البعض أو يتكاسل عن مراسة الأشخاص المرفوضين من أن هذا الاجراء من الاجراءات الهامة جدا في العمل.
والنموذج التالي يمكنكم استخدامه في الرد على طلبات التوظيف المرفوضة
استشارات :
- الهياكل التنظيمية
- الوصف الوظيفي
- اللوائح الداخلية للموارد البشرية
https://www.facebook.com/hrdiscussion
https://twitter.com/hrdiscussion
بارك الله في جهودكم .. ولكم خالص الشكر ..
في المرفقات بطاقة وصف وظيفي لوظيفة مسئول عن الموقع إلكتروني الاختصاص العام للوظيفية تختص الوظيفة بتحديث وتنسيق وترتيب كافة البيانات والمعلومات بالموقع الإلكتروني ومتابعتها وتدقيقها وتحديثها بما... (مشاركات: 11)
في المرفقات بطاقة وصف وظيفي لوظيفة مبرمج الاختصاص العام للوظيفية تختص الوظيفة المساهمة والمشاركة الفعالة مع فريق العمل بالقيام بكافة العمليات المتعلقة بالبرمجة والتعديل الفني للنظم والتطبيقات... (مشاركات: 5)
في المرفقات نموذج بطاقة وصف وظيفي لوظيفة محلل نظم الاختصاص العام للوظيفية تختص الوظيفة بتصميم وتحديث قاعدة بيانات خاصة بالهيئة، من خلال القيام بدراسة وتحليل وتصميم وبرمجة الأنظمة الآلية الجديدة،... (مشاركات: 7)
عقب استلام طلبات التوظيف ينبغي على ادارة الموارد البشرية اخطار مقدمي الطلبات بقبولهم أو رفضهم من جانب الشركة وتغفل كثير من الشركات عن هذا الجانب البالغ الاهمية ولهذا الغرض استخدم النموذجين... (مشاركات: 5)
في المرفقات نموذج التقدم لوظيفة شاغرة من داخل الشركة (مشاركات: 1)
برنامج تدريبي متخصص في بناء وصيانة الشبكات سيسكو (CCNA) تتعلم من خلاله أساسيات الشبكات والربط بين الشبكات ونماذج OSI و TCP/IP وشرح IPV4 وشرح IPV6 وتقنيات الواي فاي وحماية الشبكات من الهجمات الإلكترونية.
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
ورشة تدريبية تتناول موضوع اعداد مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وتوضح الفرق بينهما وأهمية كل منهما في الشركات ومتى نحتاج اليها والنتائج الايجابية وكذلك السلبية التي تترتب على تطبيق مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وخطوات تصميمها وأمثلة وتطبيقات عملية و آليات الفعالية والاستدامة لمصفوفة الصلاحيات والمسئوليات
برنامج تدريبي مكثف يتناول شرح عمليات البحث والتطوير في الاغذية والمشروبات في صناعة الضيافة والعوائد المتحققة من عمليات البحث والتطوير على طرق الانتاج والتخزين والعرض والتقديم للاغذية والمشروبات. وعلاقة البحث والتطوير في هذا المجال بموضوعات الاستدامة وادارة الهدر والطاقة
برنامج يتناول البيانات المالية والتقارير المالية والحاجة للتحليل المالى لها و إجراءات تنفيذ التحليل المالى للقوائم المالية و التحليل المالى لأغراض تقويم الأداء المالى والتنبؤ بالأداء المالى المستقبلى و التحليل المالى بالنسب والمؤشرات المالية لأغراض التنبؤ بالأداء المالى المستقبلى و تقييم الأداء والدراسات المالية و الدراسات المالية فى مرحلة المتابعة والرقابة
رد مع اقتباس
