اقدم لكم نموذج لإنذار موظف بسبب عدم التزامه بنظام الحضور والانصراف
بصيغة قوية جداً
قوية
متوسطة
ضعيفة
اقدم لكم نموذج لإنذار موظف بسبب عدم التزامه بنظام الحضور والانصراف
بصيغة قوية جداً
انذار جميل وممتاز ولكم جزيل الشكر
بارك الله فيك،، الصيغة ممتازة
جزاءك الله كل خير (صيغة جميلة ومنسقة}
شكراً ابو رجب فى إنتظار المزيد
السلام عليكم
بصراحة اسلوب راقي مع تهديد غير مباشر
بارك الله فيك ونفع بك لك جزيل الشكر
مشكور اخوي الله يعطيك العافيه وجزاك الله الف خير وماقصرت
(تم حذف الإيميل لأن عرضه مخالف لشروط المنتدى)
جزاك الله خيرا و بارك فيك
تقبل الله طاعتكم *وختم باالصالحات اعمالكم *وكل عام وانتم بالف خير ( جزاكم الله خيرا...
إلى الاخوة الزملاء مدراء الموارد البشرية أرجو الرد للإهمية القصوى تكفون سؤال إذا أردنا تصفية حساب موظف قبل نهاية شهر الانذار لرغبة الموظف إبنهاء خدماته قبل 30 يوم من شهر الانذار ما هو التمترتب... (مشاركات: 12)
السلام عليكم ورحمه الله وبركاته ... وبعد اهنيكم اولاً بهذا المنتدى الرائع وايظاً اهني القائمين علية . في الحقيقة احببت ان اسال منكم .. من لدية صيغة خطاب لعدم تجديد عقد موظف سوآء كانت بالعربي... (مشاركات: 7)
في المرفقات كارت تسجيل الحضور والانصراف للعاملين بنظام التسجيل الأسبوعي الملف مصمم ببرنامج مايكروسوف وورد (مشاركات: 45)
التقيد بالتعليمات والمحافظة على الأسرار من أهم واجبات العامل في المنشأة الموضوع:نظم وقوانين العمل والعمال ضمن الفصل العاشر من نظام العمل والعمال المادة 79وتحت عنوان الواجبات والحضور يلتزم العامل في... (مشاركات: 1)
في احيان كثيرة يتم عمل مقابلات توظيف لمرشحين للوظائف وبعد اختيار الموظفين في المؤسسات الكبرى والتي تحب ان تحافظ على مظهرها كشركة محترمة يجب ان ترسل خطابات اعتذار لمن حضر المقابلة ولم يتم تعيينه ... (مشاركات: 9)
برنامج تدريبي متقدم يهدف الى تنمية السمات الريادية الواجب توافرها لكل من يرغب في ان يكون رائد اعمال ناجح، كذلك تنمية الجوانب المهارية لرواد الاعمال، وزيادة وتحسين القدرة لديهم على التفكير والابتكار والابداع، والعمل على تنمية القدرة على التحليل لدعم القدرة على اتخاذ القرارات، وزيادة وعي المشاركين في الدراسة بطبيعة الاعمال وتحدياتها في القرن الواحد والعشرين، ومن اهم محاور الدراسة سيكون دعم الدارسين للخروج بمشاريع ريادية جديدة من خلال مشاريع تخرجهم الدراسية، وتنمية قدراتهم للخروج بحلول للمشكلات التي تواجه المنشآت الصغيرة.
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.
معايير المحاسبة الدولية هي مجموعة من المبادئ والإجراءات المتفق عليها دوليًا والمتعلقة بالطريقة التي تعرض بها الشركات حساباتها، يطلب المستثمرون بيانات مالية معدة باستخدام معايير المحاسبية الدولية، تم تكوين لجنة معايير المحاسبة الدولية عام 1973 وتتكون من ممثلى الهيئات المحاسبية فى العالم. ويتولى إدارة لجنة معايير المحاسبة الدولية مجلس مكون من مندوبى ما يقرب من ثلاثة عشر دولة بالاضافة الى بعض المنظمات التى لديها إهتمامات فى إعداد التقارير المالية، وقد تم تصميم هذا البرنامج التدريبي بهدف تعريف المشاركين بمفاهيم وأسس اعداد القوائم المالية وفقا لمعايير المحاسبة الدولية وتزويدهم بطرق واساليب إدارة الربحية في اعداد القوائم المالية بما يتوافق مع معايير المحاسبة الدولية.
الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.
كورس يشرح آليات التصدير وفتح اسواق لدول الكوميسا ويتناول تحليل البيئة الداخلية لدى المصدر او المنتج وتحليل البيئة الخارجية وتأثيراتها على الاسواق الجديدة والمتغيرات الدولية وتنمية مهارات الاعمال وأخيرا التسويق الدولي واختيار أسواق التصدير