الاخوة الاعضاء يالمنتدى
هذا النموذج المرفق من ترجمة المنتدى العربي لادارة الموارد البشرية
وهو حصري ولن تجدوه بمكان اخر
يستخدم هذا الاستبيان لجمع بيانات وصف الوظائف
نفعكم الله به
الاخوة الاعضاء يالمنتدى
هذا النموذج المرفق من ترجمة المنتدى العربي لادارة الموارد البشرية
وهو حصري ولن تجدوه بمكان اخر
يستخدم هذا الاستبيان لجمع بيانات وصف الوظائف
نفعكم الله به
استشارات :
- الهياكل التنظيمية
- الوصف الوظيفي
- اللوائح الداخلية للموارد البشرية
https://www.facebook.com/hrdiscussion
https://twitter.com/hrdiscussion
يا أخي في الله ...
بارك الله فيكم المجهود العظيم ولكن أين المرفق...؟؟
أَسأل اللهَ عز وجل أن يهدي بهذه التبصرةِ خلقاً كثيراً من عباده، وأن يجعل فيها عوناً لعباده الصالحين المشتاقين، وأن يُثقل بفضله ورحمته بها يوم الحساب ميزاني، وأن يجعلها من الأعمال التي لا ينقطع عني نفعها بعد أن أدرج في أكفاني، وأنا سائلٌ أخاً/أختاً انتفع بشيء مما فيها أن يدعو لي ولوالدي وللمسلمين أجمعين، وعلى رب العالمين اعتمادي وإليه تفويضي واستنادي.
"وحسبي الله ونعم الوكيل ولا حول ولا قوة إلاِّ بالله العزيز الحكيم"
عفوا
رجاء المعذرة
مرفق الملف
حقا انه نموذج احترافي رائع..
اين كنت غائب عنا يا استاذ محمد
بارك الله فيكم والله ..
السيد الفاضل مشرف المنتدي
اين المرفق
تحياتى وشكرا على هذا النموذج بالتوفيق
[تحياتى وشكرا على هذا النموذج بالتوفيق
حقيقي بنموذج ممتاز لاعداد الوصف الوظيفي
نموذج مميز جداً لتحديد الوصف الوظيفي
رائع جدا
مشكور عاى النموذج
Its so wonderful i will use it Thank you
شكرا ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
خالص الشكر والتقدير على هذا المجهود الرائع
نموذج أكثر من رائع ويتناول نقاط مهمه تساعد على توصيف الوظيفة بشكل دقيق
جزالك الله خير علي هذه المعلومات الرائعه
بارك الله فيك وفي علمك ونفع بك
مجهود رائع
لك كل التقدير
شكرا بارك الله فيك وللامام
دائماً مبدع كما عهدناك أستاذي الفاضل وفقك الله وسدد خطاك لفعل كل خير أخي محمد
نموذج رائع بارك الله فيكم ولكن لدي استفسار من الذي يقوم بتعبئة النوذج الافراد القائمين بالوظيفة ام ادارة الموارد البشرية؟
جزاك الله خير أستاذنا القدير/ محمد أحمد إسماعيل.
حقاً أنه عمل متميز يستحق الإحترام.
نموذج رائع جدا ودقيق ومفيد
شكرا
شكرا
شكرا.......................................... ..
نفعك الله بعلمة ونورة وأستفاد ؛؛؛؛ وأستفاد منك عباد الله .
فالله الشكر والثناء والمنى ثم ما تبدع به يا أستاذ / محمد أسماعيل وجزاك الله عنا وعن كل من أستفاد من أطروحاتك ومداخلاتك وأستشاراتك المميزة
بثت قناة الفجر الفضائية ليلة الجمعة معلومة جميلة جدا عن الملائكة التي تحيط بالإنسان أثناء يومه وعلمت أن رحمة الله بعباده في كل شئ حتى في النوم , وهذه المعلومة قالها الشيخ عبد الباسط , عضو لجنة... (مشاركات: 7)
في المرفقات ستجدون نموذج الوصف الوظيفي لأعضاء الهيئة الإدارية (مشاركات: 22)
المواصفات الشخصية المسمي الوظيفي \ الدرجة الوظيفية: القسم: المكان: التاريخ: العوامل أساسية مرغوبة المؤهلات الخبرة (الفترة و النوع) المعرفة التنظيمية (مشاركات: 4)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته مشكوررررررررررررررررررين على الموقع الرائع وارجو قبولي كعضو جديد وفعال حيث انني اعمل بالشئون الادارية بشركة خاصة بالسعودية وانا اعمل بشركة خاصة في قسم... (مشاركات: 7)
معلومات قيمة جدا - النمله اذا انقلبت .... فإنها تنقلب على جانبها الايمن فقط - الدببه القطبيه يسراويه تستخدم يدها اليسار وليس اليمين . - المرأة ترمش بعينها مرتين اكثر من الرجل . (مشاركات: 6)
ستمكّن هذه الدورة التدريبية الشاملة كل مشارك من تقدير وفهم تعقيدات بيئة الرقابة الداخلية وكيف يؤثر ذلك على نطاق برنامج التدقيق المصمم بشكل جيد.
جرعة تدريبية مكثفة تساعدك في فهم ذاتك وتشخيص نقاط القوة والضعف لديك وتساعدك على رصد الفرص المحيطة بك وكذلك التحديات التي تعترض طريق الوصول الى هدفك
تهدف هذه الجلسة التدريبية الى تعريف المشاركين بالفرق بين الاجراء التصحيحي والاجراء الوقائي، كذلك تسليط الضوء على الاخطااء الشائعة في تطبيق نظامي الاجراءات التصحيحية والوقائية، بالإضافة الى تزويد المتدربين بالنماذج المستخدمة في عمليات الاجراءات التصحيحية والوقائية، وكيفية اكتشاف السبب الجذري لحالات عدم المطابقة، وكيفية تحرير نموذج الاجراءات التصحيحية والوقائية ومتابعة تنفيذ تلك الاجراءات.
جلسة إرشادية مع احد المتخصصين في مجال تحسين الانتاجية، تهدف الجلسة لتدريب المشارك فيها على كيفية حساب الكفاءة الكلية للماكينة، كذلك تدريبه على كيفية اجراء عمليات التحليل للعوامل الثلاث الاساسية بهدف تحسين الانتاجية، وبالأخير مناقشة موضوع مراقبة العمليات الانتاجية من خلال حساب الكفاية الكلية للمعدة، بما ينتج عنه زيادة معدلات الانتاج ومستويات الجودة.
برنامج تدريبي متقدم يركز على الجدارات الأساسية للتخطيط الاستراتيجي والتغيير للقيادات العليا ويعتمد على التطبيق العملي ودراسة الحالات واستخدام الادوات العملية المعتمدة عالمياً في هذا المجال