أثناء دراستي لكتاب إدارة الموارد البشرية للمؤلف الدكتور نادر أحمد أبو شيخة، توقفت طويلا عند وحدة التدريب، وارتأيت أن أنقل لكم هذه الوحدة لما لها أهمية بالغة في إعداد دليل التدريب وخطة الاحتياجات التدريبية، حيث أن المؤلف يشرح مراحل التدريب بالتفصيل، وقد قسم هذه الوحدة إلى اربعة مباحث هي:-
1. المبحث الأول: العملية التدريبية : إطار مفاهيمي
ويتحدث في هذا المبحث عن مفهوم التدريب، ومبادئه، وأهدافه، وأنواعه، وشروط نجاحه.
2. المبحث الثاني: تحديد الاحتياجات التدريبية ويتحدث عن مفهوم الاحتياجات التدريبية والمشاكل التي تواجه المنظمة في عملية التحديد، وخصائص الاحتياجات التدريبية، وطرق جمع البيانات، وأساليب تحديد الاحتياجات، وأخطاء التحديد.
3. المبحث الثالث: إدارة البرامج التدريبية
ويتحدث فيه عن المراحل التي تمر فيها عملية التدريب المرحلة الأولى – ما قبل انعقاد البرنامج التدريبي المرحلة الثانية – تنفيذ البرنامج التدريبي المرحلة الثالثة – انتهاء البرنامج التدريبي
4. المبحث الرابع:تقويم التدريب
ويتدث فيه عن مفهوم التقويم، والغرض منه،وجوانب التقويم، ونماذج التقويم.
تخطيط التعاقب الوظيفي: Succession Planning
تخطيط التعاقب أوالإحلال الوظيفي هي عملية تقرير الأدوار الحرجة أو الحاسمة في الشركة وتحديد وتقييم الخلفاء المحتملين وتزويدهم بالمهارات والخبرات المناسبة... (مشاركات: 14)
الأخوة رئيس واعضاء المنتدى المحترمين
بعد انقطاع طويل عن المنتدى الذي اكن له وللقائمين عليه ولأعضائه كل الحب والتقدير يسعدني ان اقدم لكم إجراءات عمل خطة الاحلال الوظيفي وبعض النماذج التي يمكن... (مشاركات: 24)
بسم الله الرحمن الرحيم
أعضاء المنتدى الكرام
يسعدني أن أرفق لكم بطاقات الوصف الوظيفي لمجموعة من الوظائف، حيث أنني قمت بإعدادها حينما كنت أعمل
مسؤولا لشؤون الموظفين في شركة لمنتجات الألبان... (مشاركات: 255)
إن التدريب ليس هدفا في حد ذاته بل وسيلة لتحقيق غايات معينة . ومثله مثل العمليات الإدارية الأخرى إذا لم يتم التخطيط له بعناية وفق خطوات علمية مدروسة، فإنه قد يكون مصدرا لتبديد الموارد. فنجاح التدريب... (مشاركات: 2)
Succession planning
التخطيط للاحلال الوظيفي ((التعاقب الوظيفي)) أو التخطيط للخلافة
هي عملية لتحديد وتطوير الموظفين من داخل المنظمة مع احتمال لملء المناصب الرئيسية أو المناصب التنظيمية الحرجة.... (مشاركات: 0)
ورشة تدريبية مكثفة تتناول أهمية اعادة الهيكلة الادارية للشركات الصناعية ومفهوم إعادة الهيكلة الادارية وهل شركتك في حاجة الى اجراء اعادة الهيكلة ام لا وما الاهداف التي تحققها اعادة الهيكلة وما معاييرها وما النتائج التي تتحقق بعد اتمام اعادة الهيكلة الادارية
برنامج يشرح مكونات نظام انذار الحريق ودوائر نظام إنذار الحريق وواجهة إنذار الحريق مع أنظمة البناء الأخرى وحسابات نظام إنذار الحريق ونظام إنذار الحريق اللاسلكي وكاشفات الحرارة الخطية والأكواد والمعايير
برنامج يتناول موضوعات مفهوم العملية والنظام ومبادىء نظم الإدارة ومبادىء السلامة والصحة المهنية ودورة PDCA ونموذج نظام إدارة السلامة والصحة المهنية ومنهج العملية وتطبيق الأيزو 45001 ومتطلبات مواصفة الآيزو 45001:2018و مبادئ مراجعة نظام إدارة السلامة والصحة المهنية وإجراء برنامج المراجعة وتطبيق عملي لمراحل تنفيذ مراجعة نظام إدارة السلامة والصحة المهنية